邮区中心局生产组织与管理PDF电子书下载

第一节　生产组织与管理基本理论 1

第一章　概述 1

第二节　邮区中心局体制概述 11

思考题 16

第二章　邮区中心局生产流程设计与生产机构设置 17

第一节　流程再造理论 17

第二节　邮区中心局生产作业系统功能介绍 30

第三节　两种作业环境下网路运行与生产作业模式分析 37

第四节　邮区中心局生产作业流程优化 43

第五节　邮区中心局生产机构的规范化 49

思考题 63

第一节　转运生产作业流程 65

第三章　转运生产组织与管理 65

第二节　转运生产作业规范 68

第三节　邮件发运计划的编制 73

第四节　邮件转运劳动作业组织 83

思考题 84

第四章　邮件处理中心生产组织与管理 85

第一节　邮件处理中心生产作业流程 85

第二节　邮件处理中心各环节作业规范 87

第三节　邮件分拣封发作业计划 96

第四节　邮件处理中心场地设置与劳动组织 104

思考题 109

第一节　邮政运输概述 111

第五章　邮政运输生产组织与管理 111

第二节　铁道邮政运输的组织与管理 116

第三节　火车押运作业流程以及作业规范 121

第四节　汽车邮运组织与管理 123

第五节　航空邮运的组织与管理 129

思考题 135

第六章　邮区中心局生产指挥调度 137

第一节　邮区中心局指挥调度概述 137

第二节　邮区中心局指挥调度组织体系 138

第三节　邮区中心局指挥调度工作制度 142

第四节　邮区中心局指挥调度系统业务功能 151

思考题 160

第一节　全面质量理论概述 161

第七章　邮区中心局质量管理 161

第二节　ISO 9000质量体系标准及其在邮区中心局中的应用 175

第三节　邮区中心局生产质量考核与监督检查 188

思考题 213

第八章　邮区中心局基础管理 214

第一节　档案管理 214

第二节　现场管理 225

第三节　设备使用与维护 230

第四节　安全管理 238

第五节　容器调拨管理 240

思考题 248

参考文献 249