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转型外包

转型外包

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作者：〔美〕简·林德编著；马燕译
出版社：北京：华夏出版社
出版年份：2006
ISBN：7508040368
页数：212 页

图书介绍：本书讲述企业如何通过将业务外包出去而将公司成功转型或者度过难关。通过对20多个将业务外包出去公司的分析，讲述了如何将业务外包、如何制订外包战略、如何建立有效的商业模式以及通过管理外包所带来的一系列的变化使外包更有效等。

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《转型外包》目录

标签：外包编著转型

第1章国民储蓄和投资公司利用外包进行转型 3

第一部分转型外包业务的案例 3

第2章外包已经不是过去那样了 23

第3章领导的十大任务 37

第二部分选择你的目标 53

第4章转型外包业务之策略 53

第5章建立一个有效的商业模式 70

第6章托马斯·库克：加速改革 91

第三部分如何使转型外包生效 91

第7章端对端的绩效管理 113

第8章通过过渡管理员工 129

第9章调控能力 147

第10章结束和更新 158

第11章政府部门转型外包的管理 174

第四部分转型外包业务的范围 199

第12章转型外包业务的范围 199

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