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设备监理总监理工程师
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经济

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  • 作 者:钱仲裘主编;上海市工程设备监理行业协会编著
  • 出 版 社:上海:上海科学普及出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7542735551
  • 页数:309 页
图书介绍:本书系统介绍了设备监理总监理工程师的任职条件、工作范围、管理要求等。
《设备监理总监理工程师》目录

第一节 我国设备监理发展概况 1

一、工程设备监理概念的产生 1

第一章 设备监理概述 1

二、工程设备监理制度的建立过程 2

三、设备监理机构的建立与壮大 4

第二节 设备工程项目与设备监理 8

一、认识设备项目 9

二、设备项目监理阶段划分 11

三、设备项目监理与设备项目管理 12

四、设备监理与工程监理的关系 13

第三节 总监理工程师在设备监理工作中的地位和作用 14

一、总监理工程师在设备监理工作中的地位 14

二、总监理工程师的作用 15

第一节 设备监理总监理工程师应具备的基本条件 16

一、总监理工程师的责任 16

第二章 设备监理总监理工程师的基本条件及其工作任务 16

二、总监理工程师的基本职责 17

三、对总监理工程师的基本要求 17

四、总监理工程师的知识体系 19

第二节 设备监理总监理工程师的工作环境 21

一、发包人的项目管理 24

二、承包方的项目管理 26

三、监理方的项目管理 28

第三节 行政管理部门的监督与管理 36

一、制定法律、法规 36

二、开拓设备监理市场 36

三、规范设备监理机构资质 36

四、实施设备监理执业资格准入制度 36

五、指导行业协会的工作 36

六、对招标投标市场监管 36

一、设备监理适用的法律、法规 37

第四节 设备监理适用的法律、法规与标准规范 37

二、设备监理适用的标准规范 43

第三章 设备监理招标、投标管理 48

第一节 设备监理招标、投标基本原则与交易规则 48

一、招标与投标 48

二、招标、投标活动必须遵循的基本原则 48

三、对规避法定强制性招标的行为法律作了禁止性规定 49

四、设备监理招标、投标中心及其交易规则 51

五、行政监督管理部门对招标、投标活动的监督管理 54

第二节 设备监理招标、投标活动的主要要素 55

一、招标人 55

二、招标方式 55

三、招标代理机构 55

四、招标信息发布 56

五、招标文件 57

六、设备监理投标 58

七、设备监理项目分包的限制条件 59

八、设备监理项目的联合投标 60

九、开标、评标与决标 61

第三节 工程设备监理招标、投标管理程序 62

一、建立了系统的上海市工程设备监理招标、投标管理程序 62

二、管理程序实施要点 64

三、设备监理招标、投标实务运作程序及表式 65

第四节 设备监理招标、投标专业基础 77

一、设备监理服务质量环 77

二、监理服务特性和监理服务提供特性 77

三、对监理服务和监理服务提供特性的控制 81

四、设备监理大纲的编写 82

五、案例分析:×轨道交通工程通信系统设备监理大纲编写 84

第五节 FIDIC招标程序概述 95

二、投标人的资格预审 96

一、项目策划 96

三、招标 98

四、开标、评标 102

第六节 设备监理总监理工程师在设备监理招标、投标过程中的工作重点 120

一、了解当前设备监理市场的特点 120

二、了解设备监理招标、投标活动的基本原则 120

三、严格按设备监理招标、投标活动的交易规则参与设备监理的招标、投标活动 120

四、了解FIDIC招标、投标主要程序与特点 121

五、要熟悉掌握设备监理大纲的编写 123

第四章 设备监理总监理工程师过程管理工作内容 126

第一节 设备监理过程管理概述 126

一、设备监理过程管理的特点 126

二、设备监理计划的编制 127

三、设备监理实施细则的编制 138

四、项目组织协调 139

一、设备监理项目质量管理概述 142

第二节 设备监理项目质量管理 142

二、设备监理总监理工程师的质量管理工作重点 157

第三节 设备监理项目的健康、安全与环境管理 178

一、设备监理项目的健康、安全与环境管理概述 178

二、设备监理总监理工程师的工作重点 180

第四节 设备监理项目的时间管理 181

一、设备监理项目的时间管理概述 181

二、设备监理总监理工程师的工作重点 183

第五节 设备监理项目的成本管理 188

一、设备监理成本管理的基本概念 188

二、设备监理成本管理的基础知识 195

三、设备监理总监理工程师的工作重点 206

第六节 设备监理项目的合同管理 228

一、设备监理项目合同管理概述 228

二、设备监理总监理工程师的工作重点 239

一、信息的概述 250

第七节 设备监理项目的信息管理 250

二、设备监理项目的信息管理 251

三、设备监理总监理工程师在信息管理上的工作重点 255

第五章 设备监理项目的后期管理及评价 258

第一节 设备监理项目竣工验收的要求和内容 258

一、竣工验收的主要内容 258

二、竣工验收的条件 260

三、竣工验收的组织形式 260

四、竣工验收的程序和要求 261

五、竣工验收报告 263

六、竣工验收的质量监督 263

七、竣工验收的备案 264

第二节 设备监理总监理工程师的工作重点 293

一、审核签署各种报审表 293

二、审核竣工验收十项条件 293

三、参加工程的预验收和竣工验收 293

四、主持编制竣工阶段的监理资料 294

第三节 设备监理项目的评价 295

一、监理服务评价的内容及指标 296

二、监理服务指数的测量要素 296

三、监理服务测量的实施 299

四、监理服务的分析和评价 301

第六章 科学发展观和设备工程监理 303

第一节 科学发展观 303

一、科学发展观简介 303

二、可持续发展 304

三、建设节约型社会,提高资源利用效率 305

四、循环经济,企业开源增效的发展之路 307

第二节 科学发展观和设备工程监理的关系 308

一、通过科学发展观促进设备工程监理行业的腾飞 308

二、通过科学发展观提升设备工程监理机构的素质 308

三、设备监理总监理工程师在实施监理过程中如何贯彻科学发展观 309

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