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管理学原理
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社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:汤发良主编
  • 出 版 社:广州:广东高等教育出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7536131550
  • 页数:319 页
图书介绍:管理学是高等学校经济与管理类各专业的一门核心课程,同时,她也是一门年轻的学科。管理学教材应该不断反映学科自身的发展,适应社会经济变化的管观要求。本书在博采众长的基础上,力求把握管理学研究和管理实践的前沿发展,结构简明,对管理学原理的阐述深入浅出而又充满思想的火花,引用大量的前沿案例而又与理论分析紧密结合,内容系统新颖,编排独具匠心,以期能激发学生的学习兴趣。本书特色主要体现在以下几方面:(1)围绕管理的四大职能构建框架结构;(2)加入“管理伦理”和“跨文化管理”两章内容,突现管理的时代特色;(3)案例材料与理论分析紧密结构;(4)每章内容包括学习目标、正文、阅读材料、本章小结、重点概念、复习思考题、案例分析,使读者学习起来更加轻松有效。
《管理学原理》目录

第一章 管理与管理学 1

第一节 管理及管理活动 1

第二节 管理的职能和性质 9

第三节 管理者的角色和技能 13

第四节 管理学的对象与方法 18

第二章 管理思想和管理理论的发展 25

第一节 早期的管理思想 26

第二节 古典管理理论 27

第三节 行为科学理论 32

第四节 现代管理理论 36

第五节 管理理论的新发展 39

第三章 管理的基本原理和方法 45

第一节 系统原理 45

第二节 人本原理 50

第三节 责任原理 55

第四节 效益原理 58

第五节 管理的基本方法 60

第四章 管理伦理 70

第一节 管理的伦理化趋势 71

第二节 典型的伦理观念 76

第三节 管理伦理的特点及功能 77

第四节 企业伦理道德建设 86

第五章 管理决策 91

第一节 管理决策的概念与原则 92

第二节 管理决策的要素与类型 96

第三节 管理决策的程序 104

第四节 管理决策的方法 109

第六章 计划 128

第一节 计划的含义及类型 128

第二节 计划工作的程序 132

第三节 现代计划方法 135

第四节 目标管理 138

第七章 组织 150

第一节 组织概述 150

第二节 组织设计 153

第三节 组织运行 165

第四节 人员配备 170

第五节 组织变革 175

第八章 领导 182

第一节 领导概述 182

第二节 领导者的素质要求 188

第三节 领导理论 194

第九章 激励 210

第一节 激励与绩效 210

第二节 人性假设理论 212

第三节 激励理论 217

第四节 激励方式与手段 231

第十章 沟通 243

第一节 组织中的沟通 243

第二节 有效沟通的障碍与克服 251

第三节 冲突与谈判 259

第四节 团队合作 263

第十一章 控制 273

第一节 控制的含义和作用 273

第二节 控制的过程和要素 276

第三节 控制的类型和方法 281

第四节 控制的原理与要求 288

第十二章 跨文化管理 295

第一节 管理与文化 295

第二节 组织文化 300

第三节 跨文化管理 305

主要参考文献 319

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