职业经理目标管理能力训练PDF电子书下载

第一章　目标管理概论　 1

第一节 目标管理的必要性　 1

第二节 目标管理的内涵　 6

第三节 目标管理的特殊性　 12

第四节 目标管理的类型　 17

第二章 目标体系的构建　 24

第一节 目标体系构建的重要性　 24

第二节 总目标　 26

第三节 单位目标　 29

第四节 个人目标　 34

第三章　引进目标管理前的注意事项　 38

第一节 引进目标管理前的准备事宜　 38

第二节 选择合乎公司特性的制度　 41

第三节 筹备进度与教育宣传　 50

第四章 目标的设定　 59

第一节　设定目标的要件与技巧　 59

第二节　制定目标的步骤　 66

第五章 目标的实施　 113

第一节 实施前的准备工作　 113

第二节 目标控制　 118

第三节 自我控制　 125

第四节 目标实施中的监督　 128

第五节 实施中的调节　 134

第六章 目标管理执行中遭遇的问题　 137

第一节 目标的弹性　 137

第二节 目标管理中的咨询　 140

第三节 目标实施中遭遇的困难　 144

第四节 目标的修正　 149

第七章 职业经理人如何沟通、协调部属的目标　 154

第一节　职业经理人如何进行会谈沟通　 154

第二节 职业经理人如何协助部属设定目标　 158

第三节 职业经理人与部属的双向沟通　 168

第八章 目标管理的考评与激励　 173

第一节　成果评估的理论　 173

第二节　考评的内容　 180

第三节　评价的基础工作　 186

第四节　评价的方法　 190

第五节 评价结果的处理　 192

第六节 考评中的注意事项　 195

第七节　正当的激励　 201

参考文献　 210