浙商造市 来自财经记者的一线调查PDF电子书下载

得市场主体者得天下——浙江省工商局局长郑宇民解读“义乌经验” 2

第一篇　解密义乌小商品市场 2

义乌市场发展的历史见证 8

陈俊生与义乌 20

宁可不要乌纱帽　也要开放义乌小商品市场——访神州第一市的“接生人”谢高华 20

四位功臣纵论义乌市场的前世今生 20

义乌市场发展的奥秘解析 20

义乌财富密码第五道：民有呼　政有为 54

义乌市场发展模式探讨 54

义乌财富密码第八道：偶然的机遇　必然的把握 54

义乌财富密码第七道：贸工联动带来蝶舞效应 54

义乌财富密码第六道：建构“市”上之城 54

义乌财富密码第四道：铸造商业文明 54

义乌财富密码第三道：创新引领潮流 54

义乌财富密码第二道：凸显“洼地”效应 54

义乌财富密码第一道：三变市场主体 54

义乌商人幸福点评义乌经验 81

义乌商圈渐成：浙江经济构架酝酿变局 81

义乌的明天会更好——专家学者为义乌加快发展出谋划策 81

竞争、互学和融合——看当下义乌在浙江经济格局中的位置 81

温州模式VS义乌经验 81

民生指标：超越模式之上——兼评温州、义乌、苏州三地经济发展路径 81

国际化与专业化：义乌市场的发展前景 81

浙江省部分小商品市场高管人员畅谈发展前景 89

继续繁荣：要立足于浙江制造、中国制造 89

市场大户：作用举足轻重　一浪要比一浪强 89

采购平台：吸引世界目光 89

活力之源：产业型和销地型有机结合 89

十年前市场身轻如燕　如今已经是负重前行 96

竞争对手更多更强了 土地资金成发展最大拦路虎 96

面对压力从没退缩过　市场发展离不开政府支持 96

开分市场做电子商务办博览会　对市场繁荣哪招最管用？ 96

第二篇　重新整合和寻求突破中的浙江服装市场 96

服装市场也该细分营销 96

内部稳定市场才会更旺 105

服装市场留不住大牌？ 105

市场远没有到消亡时刻 105

与产业正面互动才有好前途 105

没特点就没好生意 105

市场不断优胜劣汰 105

再不是市场开了就能赚 105

养大的品牌要出走 110

品牌回流是对市场的肯定 110

市场引领品牌前进的特例 110

打造知名服务平台是留品牌的秘诀 110

黄金市场和钻石地段不兼容？ 110

城市化进程中的市场尴尬 116

搬迁应建立在“市”的基础上 116

“三不像”业态或许是折中办法 116

海宁中国皮革城财富探秘 116

服饰单品龙头市场　只能为产业做配角？ 120

零资源经济有新注解 120

市场定位皮革销品茂 120

零售早已撑起半边天 120

发展：依靠产业的步步为营 126

地位：毋庸置疑的产业配角 126

未来：管理决策的巨大影响 126

看看新动向　说说为什么 126

为什么专业市场开始重视零售？ 133

为什么经营户们开始爱上聚会？ 133

为什么专业市场开始不太专一？ 133

第三篇　应对难题寻求新机遇的浙江食品市场 133

产权太复杂　发展难轻松——浙江食品市场在新阶段遇到老难题 133

实事求是谋求解决之道 139

随机应变　寻求新机遇——浙江食品市场化解超市冲击 139

现代、近江分手 139

产权问题是普遍现象 139

大鱼吃小鱼 大户接盘 144

客户面转移　迂回应对 144

兼容各优势　注重创新 144

与超市协作　谋求双赢 144

清醒面对行业特性 144

浙江水产品市场：多元发展破瓶颈 144

浙江果品市场：续写辉煌但前路并不平坦 149

出路：持续发展抓捕与销还须抓养殖 149

蓝图：市场发展改善硬件更修炼软件 149

辐射：水产货品吞吐全国还卖到国外 149

辉煌：兴办市场渔业受益百姓更受惠 149

瓶颈：资源衰退已有近虑更要解远忧 149

销地型水果市场办好并不容易 156

欺行霸市好管 恶性竞争头痛 156

外靠政府支持　内要自创品牌 156

还要续写辉煌　将会做得更多 156

第四篇　城市化进程中亟需整治规范的农贸市场 156

农贸市场，还是公建配套吗？ 156

农贸市场正在被削减 161

谁动了农贸市场的奶酪 161

农贸市场，是革命还是改良？ 161

第五篇　冰河时期图谋新天的浙江家电市场 168

家电类专业市场遭遇冰河时期 168

农贸市场的社会角色 168

循序渐进，也许路更顺 168

农改超的是是非非 168

环境变更：行业利润减少　流通领域热情降温 173

对手凶狠：卖场大鳄潜入　市场份额备受挤压 173

夹缝生存：转型不易 自身定位究竟在何方 173

家电类专业市场积极应对图谋新天 173

审时度势：卖场巅峰已过　专业市场应图反击 180

招招抢先：挖掘自身优势　强龙难压地头蛇 180

再挖潜力：多思路混合体　借想像力焕然新生 180

第六篇　改造升级求发展的浙江轻纺面料市场 180

轻纺市场升级　全力由内而外 180

崭新业态实现市场质的飞跃 184

铺位是出租还是出卖？轻纺面料市场升级中的无奈选择　 184

体现新理念的细节处理 184

绍兴联合市场：38年的经营权一次性投入170万元 189

宁波轻纺城：一半出租　一半卖断经营权 189

除了卖商铺或卖经营权　市场还能做什么？ 189

浙江面料市场错位竞争：大浪淘沙，几多精彩，几许无奈 189

绍兴中国轻纺城：破“城”腾飞开辟新天地 194

嘉兴中国茧丝绸交易市场：“虚拟市场”引领行业发展 194

杭州四季青面料市场：专业市场就得专业做法 194

杭州中国丝绸城：切入文化拓展经营思路 194

湖州丝绸城：何日再现“丝绸之府”风光 194

绍兴中国轻纺城：绍兴县国资重掌轻纺城 194

第七篇　稳守地盘的浙江建材市场 200

浙江建材市场在各类城市中稳守地盘 200

国资主导：是因“市”制宜 200

政府出手：重揽轻纺城 200

小城市：每个城市都需要一个建材市场 206

中型城市：抢前一步先压垮对手 206

大型城市：竞争格局初显端倪 206

浙江建材超市为何难以取代建材市场 206

现状乐观：弱势对手凸现传统市场优势 211

大势所趋：十年消费模式培育木已成舟 211

借梯登高：汲取有用卖场经验扩大声势 211

浙江传统建材市场发展新思路：有短板　有竞争 有梦想 211

浙江汽车市场：侧重销售功能，内涵日趋“完整” 218

第八篇　走到转身前夕的浙江汽车市场 218

升级换代的思考：更大、更强与“Mall” 218

激烈竞争的生存：价格、品种大比拼 218

发展面对的短板：产权、土地与其他 218

相似的问题　不同的梦想 218

为需求而生的汽车市场 222

消费延续带动市场更“完整” 222

采访札记：汽车市场，一个特殊的分类 222

奶酪，眼看危险！——汽车专业市场走到转身前夕（上） 222

《办法》：以厂商行为规范汽车销售 227

流通领域：汽车市场面临生存困境 227

产销博弈：假如不折不扣地在浙江实施《办法》 227

经营主体各出对策尽力而为——汽车专业市场走到转身前夕（中） 227

剩者为王　强者自强——汽车专业市场走到转身前夕（下） 232

汽车市场也要重视品牌建设 232

4S店应该把《办法》视为利好 232

经销商尽可能争取授权 232

读透文件：谁说品牌销售就是4S店？ 236

委屈一把：老板们去打工得了！ 236

另辟蹊径：想想看转型？ 236

不经历风雨怎么见彩虹——二手车市场必须历经磨合期 236

二手车市场起步早 241

市场培育遭遇瓶颈 241

借《办法》东风育市场 241

《办法》实施更须磨合 241

浙江汽配挖掘汽车后市场金矿 241

电脑市场商战之中布局为先 248

第九篇　扩张创新中的浙江电脑市场 248

做强品牌　铸就市场竞争力 248

优势整合　宏观调控需到位 248

业态提升　集贸形式要更新 248

把握机遇　拓展汽车后市场 248

本城制高点：城市消费高地决定电脑市场成败 253

外地连锁圈：省内外选点做足布局“大文章” 253

创新为王　浙江电脑市场“与时俱进” 253

创新之一：单一电脑卖场→多元化IT-Mall 258

创新之二：传统市场模式→卖场化和零售点尝试 258

创新之三：单纯市场管理方→综合性创业集团 258

第十篇　新旧交战中生存的浙江收藏艺术品市场 258

收藏艺术品市场：新与旧的交战 258

收藏品市场的生存之道 263

未来局势发展：收藏品市场可能的走向 263

老市场脉息深远：可持续，但发展缓慢 263

新房子教训：漂亮房子并不能吸引全部 263

老市场享誉全国的秘密 270

新市场异军突起的思路 270

小市场经久不衰的诀窍 270

第十一篇　喜忧参半的浙江文具和音像市场 270

1500亿元的文具业　浙江市场如何抓商机 270

影响文具业发展问题多 275

品牌化是未来的出路 275

冲出重围也能掘商机 275

浙江音像市场　还要痛多久？ 275

政府逐步撒手　专业市场经历“断奶”之痛 282

第十二篇　专业市场经历“断奶”之痛各界人士畅谈应对策略 282

拿什么拯救你 重新崛起路途漫漫 282

是什么害了你 曾经辉煌走向衰落 282

有什么阻碍你　五大困惑难以破解 282

市场长大后　怀念过去好时光 288

强势带强势　政府市场互提携 288

转眼地位变 “断奶期”来得真快 288

独立改革创新　方有新发展——专业市场现阶段应以独立改革创新为主 288

从“数”到“质”：战略重点有所变化 294

应区别对待：不同市场不同情况 294

主要靠自己：有作为才能有地位 294

第十三篇　浙商造“市”风云际会 294

浙商造“市” 造福桑梓——访浙江省工商局副局长、浙江市场协会会长徐志祥 294

全“市”界浙商联合起来 299

浙商造市创业故事 303

孤胆英雄式的拓荒者 319

战略家式的浙商　放眼全球 319

洞察先机者　在苏南点燃新兴之火 319

浙商造市五大变化 319

义乌：浙商造“市”的金字招牌 319

从边贸互市到境外市场 343

从单打独斗到团队合作 343

从实体运作到资本运作 343

浙商造“市”现象评析 343

从专业市场到流通市场群 343

从浪迹边塞到挥师沿海 343

浙商省外办市场战略扩张图（1990- 2006

哪里有浙商　哪里就有市场 2006