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错位  详解中国企业管理者常犯的32个错误
错位  详解中国企业管理者常犯的32个错误

错位 详解中国企业管理者常犯的32个错误PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:林飞著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7501777195
  • 页数:272 页
图书介绍:本书从领导与自我管理、执行与授权艺术、变革与持续创新、倾听与沟通技巧等5个方面剖析了中国企业管理者常犯的32个错误。
《错位 详解中国企业管理者常犯的32个错误》目录

第Ⅰ篇 领导与自我管理第1章 Lead and Manage:管理者的角色错位 3

第2章 亚健康心态:情绪管理与EQ 11

第3章 个人英雄主义膨胀:个人魅力与企业绩效的失衡 21

第4章 学习惰性:管理者的可持续发展能力 29

第5章 拒绝承担责任:自己才是问题的根源 37

第6章 危机疲劳综合症:未雨绸缪,居安思危 43

第Ⅱ篇 执行与授权艺术第7章 经理干着员工的活:学会授权与分权 53

第8章 人治凌驾于法治:制度的重要性 65

第9章 执行不力:执行力的三级定位理论 73

第10章 绩效评估不合理:绩效管理的公平与效率 81

第11章 只重结果,不看过程:警惕“蝴蝶效应” 87

第Ⅲ篇 变革与持续创新第12章 缺乏变革思想:变革是发展的根本 95

第13章 忽视价值观变革:理念变革是变革之本 103

第14章 错失变革良机:从危机中发现机会 111

第15章 组织变革恐惧症:创建适应变革的组织 117

第16章 为了变革而变革:变革方向的迷失 125

第17章 缺乏持续创新:抓住企业发展的动力核心 131

第18章 忽视文化变革:塑造企业之魂 139

第19章 盲目多元化:企业的多元化战略 147

第Ⅳ篇 激励与人才战略第20章 金钱万能论:物质激励与非物质激励的合理搭配 159

第21章 识人乏术:走出提拔人才的误区 167

第22章 轻视员工需求:保健因素与激励因素 175

第23章 核心人才流失:关键岗位人员的满意度 185

第24章 纵容不合格员工:及时更正用人不当 195

第25章 误读末位淘汰制:建立企业内部劳动力市场 201

第26章 忽视人才的培养:打造接班人队伍 209

第27章 人性化的误区:分清人性化与人情化 217

第Ⅴ篇 倾听与沟通技巧第28章 放大部属错误的严重性:学会宽容 225

第29章 忽视员工的情绪宣泄:学会倾听 233

第30章 山头林立:正确引导组织内的非正式团体 241

第31章 强势沟通:应急措施不可滥用 249

第32章 缺乏危机公关能力:正确处理媒体关系 257

附录:哈佛经理人管理精粹13条 265

参考资料 271

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