大型商业地产 策划与定位PDF电子书下载

自序 1

第一编 综合商业商务楼宇 3

第一章　上海科技京城创意策划 3

第一部分　上海中心城区最大的信息科技商贸城 3

第二部分　初选方案：从上海外滩京城到上海科技京城 5

一、引言 5

二、项目本体分析 6

三、区位环境分析 7

四、功能定位原则 8

五、综合策划 9

第三部分 最终方案：上海科技京城功能定位及实施方案 12

一、引言 12

六、结语 12

二、行业背景 13

三、竞争格局 14

四、功能定位 18

五、功能结构 21

六、形态布局 21

七、招商工作 24

八、管理模式 30

九、政策支持 34

十、结语 35

第二章　普陀区130地块功能定位总体策划 37

一、项目概况 37

二、区域环境分析 38

三、市场背景分析 42

四、功能设计 43

五、形态布局 45

六、效益测算 45

第二编 大型专业市场 51

第三章　上海跨国采购中心五角世贸商城战略研究报告引言 51

一、项目概况 53

二、项目战略研究 54

三、项目总体策划 61

四、项目的战略效应 69

五、项目的战略展望 73

六、政策支持 74

附录：推进第四次商业革命，建设跨国采购中心 74

一、引言 80

第四章　上海国际礼品城功能定位与发展战略 80

二、行业背景 81

三、上海礼品业分析 87

四、项目附近砖桥贸易城的调查分析 92

五、项目SWOT分析 96

六、指导思想与战略目标 104

七、若干注意要点 104

八、功能定位 106

九、商品分类与经营布局 107

十、发展战略 108

十一、辅助性战略措施 112

十二、战略指标预测 114

第五章 中国（平湖）国际品牌服装展示交易中心可行性研究报告一、工作流程 118

二、项目地块条件分析 119

三、项目行业背景分析 120

四、为项目所作的专题调研分析 124

五、项目命名与总体定位 130

六、项目功能组合 131

七、总体定位与功能设定的依据 133

八、目标市场、场馆设定和布局 135

九、项目概算 137

十、投入产出分析 139

十一、建设周期 141

十二、管理模式 143

十三、招商策划 144

引言 150

一、福民商厦经营功能定位及其依据 150

第六章 福民商厦经营功能定位策划 150

二、时代背景 151

三、小商品经营存在的主要问题 152

四、小商品经营要做到六个结合 153

五、本项目的商品经营结构及特点 154

六、经营效益分析 154

七、营销战略综合策划 155

第三编 购物中心 161

第七章 埃蒙顿国际购物广场功能设计与概念策划 161

引言 161

一、项目本体及区位SWOT分析 161

二、对本项目所做的专项调查 171

三、项目的开发宗旨与发展原则 174

四、商圈设定和客流分析 179

五、总体定位和主题概念 181

六、对建筑设计初方案的意见 182

七、功能组团设计 186

八、业态布局 189

九、运营方式 193

十、投融资和资本运作 198

十一、投入产出分析 201

十二、招商模式与策略 212

十三、经营管理模式与策略 219

十四、市场营销策略 222

十五、营销亮点策划 227

第八章　新世界综合商城定位研究 233

一、新世界综合商城概要 233

二、行业背景分析 234

三、重新定位于“MALL”的业态分析 235

四、经典MALL分析 243

五、MALL开发经营的22条商规 250

六、新世界综合商城的策划提纲 251

第九章　望春花购物中心策划报告 255

一、望春花购物中心的定位分析 255

二、望春花购物中心的经营设计 257

三、望春花购物中心的营销与管理 259

第十章　金豫商厦市场功能定位及经营方案策划 264

第一部分　框架总撰 264

一、策划概论 264

二、环境分析 265

三、功能定位 268

四、效益测算 270

五、管理机构 274

六、营销策略 275

七、企业文化 277

结束语 278

第二部分　金豫商厦开设星级宾馆可行性分析 278

一、上海旅游涉外星级饭店概况 279

二、豫园及周边地区旅馆业概况 279

三、豫园地区二期开发项目相关物业情况 280

四、金豫商厦开设星级饭店的项目建议 280

引言 287

一、东皇商都的区位环境分析 287

第十一章 东皇商都商业功能定位及营销策划 287

第四编 现代百货商场 287

二、东皇商都的基本开发理念 292

三、东皇商都的商业功能定位：表现“亚、非、拉风情” 293

四、物业营销策划 298

五、东皇商都商业功能定位及物业营销方案的实施 301

第十二章 黄兴广场商业裙房策划方案 304

一、黄兴广场市场环境调研报告 304

二、黄兴广场餐饮业方案设计 308

三、黄兴广场超市方案设计 314

四、黄兴广场企业形象定位（CIS） 320

第十三章 新路达商厦的功能定位及经营模式 325

一、商厦概况 325

二、区位环境 325

三、功能定位 326

四、企业形象 329

五、管理模式 330

六、商厦招商 336

第五编 商业特色街 341

第十四章 上海老街的创意策划与建设 341

一、老街概览 341

二、创建过程 343

三、最初建议 344

四、策划报告 345

五、演讲提纲 348

六、公开倡议 349

二、项目本体情况 352

第十五章 上海社科院开发长乐路沿街商业设施研究报告一、引言 352

三、区域概况 353

四、指导思想和开发原则 357

五、综合规划 358

六、功能定位和形态布局 360

七、投入产出分析 363

八、关于项目开发经营的若干问题 365

第十六章　汽车大道规划设计 369

一、行业背景 369

二、规划要点 376

三、规划依据 378

四、项目设计 380

二、项目本体概况 393

一、引言 393

三、本体优劣势评估 393

第六编 港口地铁商业设施 393

第十七章 地铁静安寺广场商业设施功能定位研究 393

四、静安寺商圈情况 394

五、功能定位 399

六、形态布局 400

七、目前招商情况及业主意见 400

第十八章　上海国际客运中心、重庆朝天门码头商业功能定位与策划要点第一部分　上海国际客运中心及十六铺港区改建项目的商业功能定位提纲 403

一、项目本体概况 403

二、优劣势分析 404

三、综合功能定位 405

第二部分 重庆朝天门码头商业策划要点 407

一、环境分析 407

二、项目策划的基本思路 408

四、若干注意点 409

三、项目布局 409

第七编 超级市场 413

第十九章　上海快乐超市策划报告 413

一、上海超级市场的发展概况 413

二、快乐超市所在区位环境分析 414

三、快乐超市优劣势分析 415

四、快乐超市的功能定位 417

五、快乐超市的管理 420

六、快乐超市的营销策略 423

七、快乐超市的投入产出分析 424

第八编 物流园区 429

第二十章　无锡江南金属物流园可行性研究报告 429

一、项目概况 429

二、项目定位 431

三、理念创新 439

四、功能设计 441

五、形态布局 449

六、赢利模式 451

七、经营规模 453

八、项目资金 454

九、财务测算 456

十、社会效应 460

附录1　2005上海十大商业地产点评 463

项目一：百联西郊购物中心 463

项目二：九百城市广场 464

项目三：金桥埃蒙顿购物广场 466

项目四：曹安国际商城 466

项目五：开元地中海 468

项目六：证大·大拇指商业广场 470

项目七：城市动力广场 470

项目八：龙之梦购物中心 470

项目九：青浦港隆广场 471

项目十：五角世贸商城 473

附录2　关于上海商业地产开发的若干思考 475

一、总量扩张过猛 475

二、业态结构一哄而上 475

三、形态布局喜欢扎堆 476

四、缺乏规划 476

五、用住宅开发思路来开发商业地产 476

六、返租问题 477

七、资金问题 477

八、设计问题 477