企业并购理论PDF电子书下载

第一节 并购的概念 1

第一章　并购的基本理论 1

第二节　企业合并 3

第三节 企业并购的方式 8

第四节 并购实现的必要条件 12

第五节 并购与资本运营 15

第六节 美国的五次并购浪潮及我国的并购实践 17

案例分析 25

第一节 企业并购效应及并购的局限性 32

第二章　企业并购动因及并购效应分析 32

第二节 基于核心能力的企业并购 38

第三节 企业并购动因的经济学分析 40

第四节 并购中的税收 47

第五节 我国企业并购动因的理论分析 52

案例分析 55

第三章　企业并购方式 61

第一节　股权收购 61

第二节 友好收购与敌意收购 68

第三节　杠杆收购 76

第四节 收购成本 84

案例分析 86

第四章　管理层收购 100

第一节 管理层收购的基本概念 100

第二节 MBO收购方式和收购程序 110

第三节 我国企业的管理层收购 116

第四节 企业员工持股计划 123

案例分析 130

第五章　并购程序与并购中介组织 139

第一节 并购前的准备 139

第二节 企业并购的一般操作程序 144

第三节 上市公司与非上市公司收购程序 149

第四节 企业并购中的中介组织 157

第六章　并购的支付方式及其融资 168

第一节 并购的支付方式 168

第二节 现金支付收购 170

第三节　股权支付收购 176

第四节 并购融资 191

第七章　反收购策略与战术 202

第一节　抵制收购的动机 202

第二节　反收购策略 203

第三节 反收购的成本 214

第四节 企业并购中的博弈分析 216

案例分析 222

第八章 目标企业的价值评估 230

第一节 目标企业价值评估的指标体系 230

第二节 目标企业的估值原理及影响因素 234

第三节 市场比较法 239

第四节 目标企业价值评估的收益现值法 246

第九章　企业分拆 259

第一节 企业分拆的动因与分拆的方式 259

第二节 企业分拆的理论假设和依据 267

第三节 企业分拆的现实意义 269

第四节 企业出售的时机与出售的准备 272

第五节 企业出售的程序 276

案例分析 282

第一节 并购整合的目的——构造核心能力 285

第十章　企业并购整合与并购风险 285

第二节 企业整合的模式 288

第三节 并购整合的主要内容 291

第四节 企业并购风险及其评价模型 305

第五节 企业并购成功的原则 314

案例分析 319

第十一章　并购与反垄断 331

第一节 美国的反垄断法及兼并准则 331

第二节 欧盟的反垄断立法 336

第三节 中国的反垄断法 338

第十二章　企业的跨国并购与战略联盟 344

第一节 跨国并购的涵义及其动因 344

第二节 跨国并购的法律环境 351

第三节　跨国公司战略联盟 355

第四节 并购与战略联盟的比较分析 360

第五节 跨国并购的风险及其控制的主要途径 364

案例分析 369

参考文献 381