1001种激励员工的方法PDF电子书下载
- 电子书积分:9 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)纳尔逊著;卫青青译
- 出 版 社:北京:中信出版社
- 出版年份:2006
- ISBN:7508606620
- 页数:180 页
图书介绍:如何激励员工、同事或经理,并鼓舞其士气?方法很多!根据总部设在纽约市的韬睿咨询公司(Towers Perrin)最近所作的一项调查,75%的被调查员工相信,他们对公司的成功有直接的影响,并且72%的被调查者能够从工作中获得成就感。想想你最近经历的特别糟糕的一天——要么是复印机老卡纸,要么是客户把一肚子怒火发到了你头上,就在一片混乱的时候,老板走了过来,感谢你在一项你颇为自得的项目上的出色表现。突然之间,恼人的复印机和愤怒的客户被你抛在了脑后——取而代之的是那种因工作出色而获得承认的个人满足感。信诺集团(Cigna Group)是一家总部设在康涅狄格州哈特福德的保险公司。在每年最繁忙的时候,信诺集团的执行官员们,就会在办公室里亲自推着咖啡餐车,为在一线工作的员工倒饮料、送点心。他们一边为员工服务,一边指导和鼓励他们,同时从这些最了解客户需要的员工那里听取最为重要的客户问题。位于达拉斯的西南航空公司的创始人之一、首席执行官赫布·凯莱赫早就发现通过亲临现场并参与员工所做的工作,能够激发他们无比巨大的潜力。举例来说,凯莱赫在乘坐自己公司飞机的时候,经常帮助空勤人员为乘客们提供饮料服务。波士顿的
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《1001种激励员工的方法》目录
第一部分 激励个人 3
鼓舞士气 3
序言 5
前言 7
授权 15
一对一沟通 28
征求建议 39
激发创造力 44
进行职业培训 48
让工作变得趣味盎然、富于挑战性 56
第二部分 激励团队 63
目的清晰,目标明确 63
团队精神 70
高效会议 78
团队主动性 82
团队建议 87
团队创造力 94
自我管理的工作团队 100
第二部分 激励公司 111
简化政策和规定 111
培养员工的主人翁意识 115
提供灵活的工作机制 121
与员工充分沟通 126
倾听员工的建议 143
制订员工发展计划 152
改善工作环境和员工福利 160
推行员工所有制和股票期权 168
鼓励员工参与社区活动 176
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