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培养接班人
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经济

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  • 作 者:(美)威廉·白翰姆(William C. Byham),(美)奥德丽·史密斯(Audrey B. Smith),(美)马修·皮尔斯(Matthew J. Paese)著;费书东,柯恩,柯亚译
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:730007524X
  • 页数:245 页
图书介绍:本书的主题是关于企业、继任管理系统,如何培养企业自己的领导人。
《培养接班人》目录

第一部分 领导人才:危机与解决方案 1

第1章 日益加剧的领导力短缺:为什么要建立“人才加速储备库” 3

第2章 “人才加速储备库”的基本理论 15

第3章 采用“人才加速储备库”的17条理由 30

第二部分 发掘高潜质人才 43

第4章 发掘高潜质人才 45

第三部分 了解企业人才 67

第5章 定义未来的高管 69

第6章 诊断员工优势和个人发展需求 90

第7章 了解发展需求,规划个人发展 117

第四部分 加速培养战略 129

第8章 培养战略的选择 131

第9章 在任务中成长 142

第10章 通过短期体验成长 159

第11章 通过培训成长 167

第12章 通过专业教练成长 179

第五部分 确保“人才加速储备库”成功的关键要素 183

第13章 员工成长的关键伙伴 185

第14章 优化人才评鉴 199

第15章 首席执行官的角色以及衡量“人才加速储备库”成功的标准 226

词汇表 238

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