管理学教程PDF电子书下载

第一章　管理及管理学 1

第一节　管理的概念及管理的性质 1

第二节　管理学的概念、研究对象及研究方法 4

第三节　学习管理学的意义 10

本章小结 12

思考与练习 12

案例分析 13

第二章　管理理论的发展历史 15

第一节　早期管理活动 15

第二节　古典管理理论 17

第三节　行为科学管理理论 22

第四节　当代管理理论 25

本章小结 28

思考与练习 29

案例分析 30

第三章　计划职能 34

第一节　计划的概念、作用及特点 34

第二节　计划的内容与分类 37

第三节　计划的程序与方法 41

第四节　目标管理 49

第五节　计划与战略管理 51

本章小结 61

思考与练习 62

案例分析 64

第四章　决策职能 66

第一节　决策的概念、类型及特点 66

第二节　决策的制约因素与决策程序 72

第三节　决策方法 75

第四节　决策在管理中的地位和作用 79

本章小结 81

思考与练习 82

案例分析 83

第五章　组织与组织结构设计 88

第一节　组织 88

第二节　组织结构设计 91

第三节　组织结构形式 94

本章小结 100

思考与练习 101

案例分析 102

第六章　组织的运行 106

第一节　管理幅度和管理层次 106

第二节　集权与分权 110

第三节　组织变革 114

本章小结 118

思考与练习 119

案例分析 120

第七章　领导职能 125

第一节　领导与权力概述 125

第二节　领导方式及其理论 127

第三节　领导的方法 136

第四节　领导的艺术 139

本章小结 141

思考与练习 142

案例分析 143

第八章　激励职能 147

第一节　激励理论 147

第二节　激励的原则与激励方法 156

本章小结 159

思考与练习 160

案例分析 162

第九章　协调职能 167

第一节　团体 167

第二节　冲突 171

第三节　沟通 174

第四节　人际关系理论与实践 183

本章小结 185

思考与练习 186

案例分析 187

第十章　控制职能 192

第一节　控制的内涵 192

第二节　控制的过程 195

第三节　控制的类型 198

第四节　有效控制的原则 202

第五节　控制的方法 205

本章小结 210

思考与练习 211

案例分析 213

第十一章　管理创新 218

第一节　管理创新的内涵及相关创新理论 218

第二节　管理创新的基本内容 224

本章小结 230

思考与练习 230

案例分析 231