薪酬管理 理论·操作·案例PDF电子书下载

第一章　薪酬系统概述 1

第一节　薪酬系统的内容 2

第二节　企业薪酬水平的影响因素 6

第三节　企业薪酬差异的影响因素 11

第四节　企业薪酬的调整 13

案例 17

第二章　企业薪酬理论 19

第一节　薪酬决定理论 20

第二节　薪酬差别理论 25

第三节　薪酬管理理论 30

第四节　薪酬分配理论 34

案例 41

第三章　员工激励理论 43

第一节　员工激励概述 44

第二节　员工激励的一般理论 48

第三节　员工激励的原则、作用与手段 59

案例 65

第四章　企业薪酬系统的确立与管理 67

第一节　企业薪酬系统的确定原则 68

第二节　企业薪酬结构 71

第三节　企业薪酬系统规划 75

第四节　企业薪酬系统的管理 77

案例 82

第五章　企业职位评价 86

第一节　企业职位评价概述 87

第二节　职位评价的程序 89

第三节　职位评价的方法 93

案例 109

第六章　企业基本薪酬制度 111

第一节　企业基本薪酬制度概述 112

第二节　职能型——职务等级薪酬制度 117

第三节　职能型——技术等级薪酬制度 122

第四节　职位等级薪酬制度 127

第五节　复合型基本薪酬制度 132

案例 138

第七章　企业奖金制度 142

第一节　奖金概述 143

第二节　奖金制度及其管理 147

第三节　奖励形式设计 155

第四节　奖金及其激励效果 161

案例 167

第八章　企业津贴与福利 170

第一节　企业津贴制度 171

第二节　企业福利制度 175

第三节　企业福利制度管理 180

第四节　企业弹性福利制度 184

案例 188

第九章　人力资本分享制度 191

第一节　分享制概述 192

第二节　人力资本产权与分享制度 196

第三节　收益分享计划及其制度 199

第四节　收益分享的计算与实施 202

案例 210

第十章　薪酬形式及其运用 212

第一节　计时薪酬制 213

第二节　计件薪酬制 216

第三节　浮动薪酬制 226

第四节　定额薪酬制 229

第五节　薪酬形式的综合运用 233

案例 239

第十一章　企业各类人员的薪酬模式 241

第一节　一般管理人员的薪酬模式 242

第二节　企业技术人员的薪酬模式 245

第三节　企业营销人员的薪酬模式 247

第四节　企业生产人员的薪酬模式 252

第五节　企业特殊人员的薪酬模式 254

案例 258

第十二章　企业经营者的薪酬制度 262

第一节　企业经营者薪酬的性质、影响因素及确立原则 263

第二节　企业经营者薪酬的构成 268

第三节　企业经营者的股票期权 272

第四节　企业经营者综合薪酬方案的确立 275

案例 281

第十三章　企业薪酬战略 287

第一节　企业薪酬战略概述 288

第二节　企业文化与企业薪酬战略 295

第三节　企业生命周期与企业薪酬战略 302

第四节　企业战略与企业薪酬战略 310

案例 315

附录 321

范例一　A公司薪酬管理制度 321

范例二　B公司结构工资制度 335

范例三　经营者薪酬方案设计 342

范例四　C集团薪酬特区管理制度 349

范例五　C集团房地产项目公司奖金确定和发放办法 354

范例六　M酒店公司2003年奖金分配办法 358

范例七　津贴标准的设计 360

范例八　D集团薪酬总额预算管理制度 363

参考文献 365