倍增竞争力PDF电子书下载

第一篇　IE既难又不难 3

IE方法探秘 3

IE的发展历程 5

IE基础需扎实 7

全员IE 8

5S简单却不容易施行 9

八分标准，二分弹性 12

到岸不需船 14

深入分析找真因 15

根本解决方案在哪里 17

提升人的能力 19

减负50％完全可能 20

降低成本30％ 22

C类货品月结法 24

流程时间减半 25

巧妇能为无米之炊 27

作业要领贯穿基层 29

三级保养零故障 30

世界工厂的发展趋势 31

效率的十二项原则 33

第二篇　扎实做好基础工作 39

小企业如何变成大企业 39

不变才是真理 40

订单三倍增长 41

懂与做 43

工作分析与评价 44

好在哪里 47

机动调度尖峰人力 48

监看不算工作 50

快鱼吃慢鱼 51

老师傅错了 52

流程简化与加速 53

善用随机手册 55

传统的审核稽核功成退位 56

书面指令取代口头派工 58

突破变速机调整瓶颈 59

稳定质量的要诀 60

易制化设计 62

有效管控来料变化 64

技术可以标准化 65

用标准成本管理成本 67

第三篇　管理方法，适合最好 73

时间管理要追本溯源 73

标准化不是摆样子 74

标准架构，统一整改 75

组织层级由金字塔型向作战型变化 77

层别管理高效能 80

管理跨度大突破 81

管理原则十四条 83

管理是讲“为什么” 85

到现场去管理 86

活用工作分析表 88

开明的专制 89

考绩要让人心服口服 90

量化指标，成果考绩 92

强势领导 94

通过众人把事情做好 95

轻松愉快做主管（老板） 96

事前审核VS事后检查 97

成果保持，经验传承 98

知识的积累、扩散与传承 99

快速复制制度及人才 102

执行四力 103

第四篇　人人都是经营者 107

薪资变动乃必然趋势 107

薪资公开VS薪资保密 108

浪费如金，闲人是宝 109

勉强 111

人分四等 112

人人都是管理者 113

人是资源而非资产 115

钢铁纪律 117

疏忽VS故违 118

奖三罚一 119

谈判 120

投资自己 121

选择权大惊喜 122

学以致用的能力 123

真忍 124

正确训练，倍增效率 126

作战乃最佳训练 127

如何评估教育训练效果 128

自愈免疫功能 129

做成为止 130

第五篇　创新创造竞争力 135

不准才准 135

摒弃官僚式政治 137

免费的午餐最贵 137

创新需求，创造市场 138

风险，让人既怕又爱 139

顾客到底需求什么 141

顾客是最终裁判 143

客制化VS标准化 145

求全不全 147

特色经营，逆势成长 148

微利VS暴利 150

进或退，取决于优势竞争力 151

优势竞争的要件 152

优势竞争十则 154

如何做一个称职顾问 155

审慎乐观 157

预测创造未来 158

追求成长而非膨胀 159

永续经营之道 161

愿景成真 163