第四代研发 管理知识、技术与革新 Managing knowledge， technology， and innovationPDF电子书下载

导论　危机中的革新 1

革新的挑战 3

清楚与机遇 5

最后的想法 7

第1章　第四代研发 10

连续革新与断续革新 13

从第三代研发到第四代研发 19

革新的方法 25

第2章　外部框架：具有竞争力的体系结构 34

革新的语言：理论与体系结构 35

体系结构与能力发展 38

在断续市场中定义客户价值 43

优势设计 48

产品、服务与过程革新 53

产品、服务与分配平台 55

革新循环：体系结构、能力、平台与产品 60

作为商业过程的市场体系结构 66

第3章 内部框架：组织的能力 79

信息、知识与能力 80

学习与知识 82

学习曲线 85

智慧之路 91

隐含的知识与明确的知识 96

实践团体 103

“阿波罗13”背后的故事 115

第4章　知识渠道与市场开发 130

对断续革新的市场研究 131

知识渠道 138

市场开发 143

使用问题与互联网 150

第5章　管理知识与金融资产 163

会计学 164

融资与决策 173

英特尔对未来的投资 179

信号与噪音 186

第6章　组织的体系结构 192

组织设计与资产管理 193

革新的障碍 194

持续的革新与分裂的革新 196

学习与未学习 199

阶层 205

专业化 206

新的组织：延迟与传递 207

首席革新官 211

TMO的转变经历 213

新的过程与新的领导 223

第7章　组织能力的发展 229

在众多水平上改进生产力 234

改进的策略 238

对能力成熟的衡量与管理 249

执行时间 251

扮演未来的角色 257

协议：学会怎样学习 260

第8章　革新的商业过程 267

从第三代研发到第四代研发实践 268

革新商业过程图 275

革新的商业过程：详细描述 280