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  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘强,樊小贤著
  • 出 版 社:西安市:西北大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7560422071
  • 页数:400 页
图书介绍:本书以崭新的思路和内容构建了管理哲学的理论体系。主要包括管理本质论、管理要素记、管理发展论、管理系统记等八章内容。本书适宜于作相关专业的教学用书。
《管理哲学》目录
标签:哲学 管理

前言 1

第一章 绪论 1

第一节 哲学·管理哲学 1

一、哲学及其特点 1

二、管理哲学 7

第二节 管理哲学的研究对象 8

一、管理哲学的提出 8

二、管理哲学及其研究对象 9

三、管理哲学的理论体系 15

第三节 学习和研究管理哲学的意义和方法 15

一、学习和研究管理哲学的意义 15

二、学习和研究管理哲学的方法 18

第四节 案例及“论语”集锦(1):席酉民 21

一、管理学家——席酉民 21

二、我与企业管理及我的管理哲学 22

三、做学问的境界 24

四、管理对联或妙论 26

第二章 管理本质论 29

第一节 管理是人类最普遍的一项社会活动 29

一、管理是人类最普遍的一项社会活动 29

二、管理的基本特征 31

三、管理的作用 34

四、对管理概念的不同界定 36

第二节 管理活动 48

一、管理活动的特征 48

二、管理活动体系 51

第三节 管理思想的演进 59

一、管理理论与实践发展的历程 59

二、当代管理理论与实践发展的新趋势 67

三、当代管理活动发展的新趋势 71

第四节 案例及“论语”集锦(2):张瑞敏 76

一、“中国经营大师”——张瑞敏 76

二、张瑞敏的经营管理哲学语录集锦 76

三、张瑞敏的十三个观点 81

第三章 管理系统论 88

第一节 系统及管理系统 88

一、系统 88

二、管理系统 98

第二节 管理主体 103

一、认识的主体及其特点 103

二、管理主体及其特性 105

三、管理主体的构成 108

四、管理主体的要素 110

五、管理主体的基本素质和能力 113

六、管理主体的核心——领导者 116

第三节 管理客体 122

一、认识的客体及其特性 122

二、管理的客体及其特性 124

三、管理客体系统的主要构成要素 128

第四节 管理组织 145

一、管理组织的含义与特征 146

二、管理组织的作用 151

三、管理组织的运行 155

第五节 案例及论语集锦(3):比尔·盖茨 160

一、家喻户晓的传奇人物——比尔·盖茨 160

二、比尔·盖茨的经营管理哲学语录集锦 161

第四章 管理关系论 169

第一节 管理关系概述 169

一、管理学就是研究管理关系的学科 169

二、管理关系的理论内涵 171

第二节 经济管理关系 177

一、社会经济结构决定了经济管理关系 178

二、生产力的管理关系 179

三、生产关系的管理关系 183

四、经济管理关系的二重性 186

第三节 政治管理关系 191

一、社会政治结构决定了政治管理关系 191

二、政治管理关系及其基本性质 194

一、社会意识结构决定了意识管理关系 197

第四节 社会意识管理关系 197

二、社会意识管理关系的特殊表现形式 198

第五节 案例及论语集锦(4):李嘉诚 201

一、“香港超人”——李嘉诚 201

二、李嘉诚经营管理哲学语录集锦 202

第五章 管理发展论 211

第一节 管理运动 211

一、管理运动的构成要素 211

二、管理运动各要素相互作用的中介及机制 215

三、管理目标是管理运动各种矛盾的集中点 218

第二节 管理发展的动力 223

一、管理的发展观 223

二、管理发展的动力 224

三、管理动力系统 233

第三节 管理发展的过程 236

一、管理的计划过程 237

二、管理的组织过程 240

三、管理的控制过程 243

四、管理的计划、组织和控制三者之间的关系 245

五、管理发展的无限性和永恒性 246

第四节 案例及论语集锦(5):杰克·韦尔奇 247

一、“世纪经理人”——杰克·韦尔奇 247

二、杰克·韦尔奇经营管理哲学语录集锦 247

第六章 管理人本论 256

第一节 人的本质及其基本特征 256

一、关于人的本质 257

二、关于人性 261

三、人的基本特征 267

第二节 以人为本的管理思想 270

一、以人为本管理思想的哲学基础及思想内涵 270

二、坚持人本管理应处理好的几对矛盾 274

三、以人为本管理思想的几种理论 276

第三节 “以人为本”管理应遵循的原则 288

一、坚持“以人为本”管理应遵循的基本原则 288

二、选用人才的基本原则 295

二、松下幸之助经营管理哲学语录集锦 302

第四节 案例及论语集锦(6):松下幸之助 302

一、最成功的实业家——松下幸之助 302

第七章 管理方法论 311

第一节 管理方法及其基本特点 311

一、科学方法论和哲学方法论 311

二、管理学对科学方法的引进 315

三、管理方法及其基本特点 320

第二节 管理的基本方法 324

一、管理的法律方法 324

二、管理的行政方法 325

三、管理的经济方法 327

四、管理的文化方法 328

第三节 管理方法的应用 330

一、正确处理管理方法同客观规律的关系 330

二、用时代发展的新成果指导管理实践 331

第四节 案例及论语集锦(7):柳传志 337

一、“亚洲之星”——柳传志 337

三、以有效性为标准选择管理方法 337

二、柳传志经营管理哲学语录集锦 338

第八章 管理价值论 344

第一节 管理价值及价值观 344

一、管理的效益与价值 344

二、管理的价值观 352

三、管理价值观的转变及意义 357

一、“真、善、美”的科学含义 360

第二节 管理的“真、善、美” 360

二、“真、善、美”的管理价值 363

三、“真、善、关”的辨证统一是管理的价值目标 371

第三节 组织文化及价值观的培养与塑造 374

一、文化与组织文化 374

二、组织价值观的培养与塑造 382

第四节 案例及论语集锦(8):王永庆 392

一、“塑胶大王”——王永庆 392

二、王永庆经营管理哲学语录集锦 393

主要参考文献 397

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