人力资源开发与管理 原理与案例PDF电子书下载

第一章 人力资源开发与管理概述 1

第一节 什么是人力资源 1

第二节 人口资源、劳动力资源、人才资源、天才资源的定义 18

第三节 什么是人力资源开发 31

第四节 什么是人力资源管理 37

第五节 人力资源开发与管理的关系 41

第二章 人力资源开发原理、方法 43

第一节 人的本性 43

第二节 人力资源开发原理 68

第三节 人力资源开发方法 89

第三章 人力资源战略与规划 112

第一节 战略、企业战略、人力资源战略 112

第二节 人力资源预测 127

第三节 人力资源规划 139

第四章 工作分析与工作分类 145

第一节 工作分析 146

第二节 工作说明书 168

第三节 工作分类（职位分类） 174

第五章 招聘 180

第一节 招聘的基础：识人 180

第二节 招聘的工作准备 183

第三节 内部招聘 184

第四节 外部招聘 187

第五节 内部获取与外部获取的比较分析 199

第六节 员工招聘的渠道 200

第六章 培训 223

第一节 培训的概念和意义 223

第二节 培训的体系 226

第三节 培训的组织与实施 228

第四节 培训模式分类 231

第五节 培训方法 248

第六节 培训效果评价 251

第七章 用人管理 252

第一节 员工使用 252

第二节 员工的调配 264

第三节 员工的管理 269

第四节 管理靠制度 272

第八章 绩效管理 277

第一节 绩效的含义 277

第二节 绩效管理的含义 277

第三节 绩效管理的过程 278

第四节 绩效管理的几种模式 281

第五节 绩效考评的内容 285

第六节 绩效考评的方法 297

第七节 绩效考评的实施与执行 299

第八节 绩效管理中常见的问题与解决措施 301

第九章 薪酬管理 309

第一节 薪酬制度的基本概念 309

第二节 薪酬制度的建立 314

第三节 薪酬管理 323

第四节 薪酬制度发展新趋势 344

第十章 激励 350

第一节 激励概述 350

第二节 激励理论 353

第三节 激励的误区 358

第四节 激励的方式和种类 361

第五节 激励的方法 363

第六节 公平理论 375

第十一章 职业规划与职业生涯管理 385

第一节 职业生涯管理概述 385

第二节 职业选择理论 392

第三节 职业生涯发展阶段理论 397

第四节 职业生涯发展管理理论 402

第五节 职业生涯决策 403

第六节 职业生涯设计 414

参考文献 425