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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:黄丽霞主编
  • 出 版 社:广州:暨南大学出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7810299700
  • 页数:303 页
图书介绍:本书主要介绍企业管理的基本原则与方法,配有案例分析,注重理论性、系统性与实用性,可作教材使用。
《应用企业管理》目录

第一节 现代企业的基本特征 1

第一章 企业管理概述 1

第二节 现代企业管理的对象与职能 4

第三节 现代企业管理的基本原理与方法 8

第二章 企业管理基础工作 18

第一节 企业管理基础工作 18

第二节 企业经济责任制 30

第三章 现代企业制度与管理组织 36

第一节 现代企业制度 36

第二节 企业管理组织 44

第四章 企业环境研究与分析 57

第一节 外部环境研究 57

第二节 市场调查与预测 64

第三节 企业内部条件分析 76

第一节 经营决策的原则与程序 88

第五章 经营决策与经营计划 88

第二节 经营决策的方法 93

第三节 经营计划 104

第六章 市场营销策略 114

第一节 市场营销概论 114

第二节 市场细分与目标市场选择 118

第三节 产品策略 124

第四节 价格策略 133

第五节 分销与促销策略 136

第七章 产品开发 145

第一节 新产品开发的程序 145

第二节 新产品开发管理 149

第三节 价值工程在新产品开发中的应用 156

第八章 生产组织 168

第一节 生产过程的空间组织 168

第二节 生产过程的时间组织 171

第三节 生产计划工作 173

第四节 生产作业计划 182

第九章 劳动管理 187

第一节 劳动定额 187

第二节 劳动定员及其管理 193

第三节 企业劳动人事管理 200

第十章 物资与库存管理 206

第一节 物资管理的任务 206

第二节 物资消耗定额 209

第三节 物资储备定额与物资供应计划 213

第四节 物资库存控制及仓库管理 218

第五节 材料需求计划(MRP) 221

第十一章 设备管理 226

第一节 概述 226

第二节 设备的选择和评价 229

第三节 设备的使用、维护及修理 232

第四节 设备的更新和改造 240

第十二章 质量管理 244

第一节 质量及质量管理的发展 244

第二节 全面质量管理概述 248

第三节 质量成本 253

第四节 质量认证制度 258

第五节 质量管理的基本方法 259

第十三章 财务管理 271

第一节 财务管理概论 271

第二节 筹资管理 274

第三节 资产管理 280

第四节 营业收入、利润及其分配 289

附录 294

参考文献 302

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