华菱主动危机论 国企生存与发展的法则PDF电子书下载

代序 1

前言 1

第一章 危机溯源 1

第一节 古窑物语 3

第二节 上下求索 6

一 华菱真可谓是“生”于忧患 6

二 华菱模式的特点：第三模式 7

三 主动危机论的形成：从精神、理论到实践 9

第三节 寻根探源 16

一 主动危机文化体系 16

二 主动危机文化体系的理论源泉 19

第四节 直挂云帆 23

一 技术经济指标全面转强 23

二 财团巨轮身形初现 28

第二章 危机精神 31

第一节 “孙子”哲学 35

第二节 湘勇精神 38

第三节 团队观念 41

第四节 创新思维 45

一 二重性 45

二 非经营性资产盈利论 46

三 我们也有两只手，不在长沙吃闲饭 46

四 死亡线，生命线 47

五 产业位势 47

第五节 海绵意识 49

第三章 寻找危机 55

第一节 大气候孕育的风暴 59

一 市场危机——四面埋伏中的钢铁业 59

二 价格危机——对任何企业都一视同仁地“一刀切” 62

三 资金危机——资金链条的承受力有多大 64

第二节 小气候潜伏的暗流 66

一 公司治理结构的危机 66

二 不同工作层面上的危机 73

三 时间轴上的危机 83

第四章 制造危机 89

第一节 制造生存危机 94

第二节 制造人才危机 97

一 给员工制造了全方位的危机 98

二 唯贤是举，绝不论资排辈 98

三 更深层的意义 100

第三节 制造非钢产业的危机 103

一 为什么要制造非钢产业危机 104

二 如何控制和解决非钢产业危机 111

第五章 控制危机 117

第一节 纹枰之间 119

第二节 剑与盾 121

一 控制市场危机——在钢材供需平衡打破之前 123

二 规避价格风险——在残酷的价格战开始之前 134

三 规避资金风险——在资金链条断裂之前 157

四 培育“第三棵树”——在老树枯萎之前 168

第三节 尺与秤 170

一 我们必须投资 170

二 尺与秤，四大经营理念与三个定律的由来 172

三 四把尺——四大经营理念 173

四 三杆秤——三大定律 178

五 两个例子——应用实践 181

第四节 重中之重 184

一 二元分层经营模式 184

二 危机下移 201

后记 215