组织行为学PDF电子书下载

第一章 概念与研究对象 3

第一节 组织与组织行为 3

第一编 理论与方法 3

第二节 组织行为学的概念、研究对象与目标 9

第三节 研究组织行为学的意义与作用 11

第二章 理论源泉与学科发展 13

第一节 组织行为学的理论源泉 13

第二节 组织行为学的产生与发展 15

第三节 组织行为学的理论体系及其性质 23

第一节 研究方法的主要特性 28

第三章 组织行为学的研究方法 28

第二节 组织行为学研究的分类与基本过程 29

第三节 主要研究方法 32

第二编 个体心理与个体行为 39

第四章 管理中的个体差异分析 39

第一节 需要、动机与行为 39

第二节 认知差异与管理 42

第三节 个性差异与管理 48

第四节 价值观、态度差异与管理 59

第一节 学习理论 66

第五章 个体行为的变化 66

第二节 强化理论与方法 69

第三节 个体行为的变化 73

第六章 激励理论与应用 76

第一节 激励与激励机制 76

第二节 激励的一般原则 80

第三节 需要型激励理论 83

第四节 过程型激励理论 88

第五节 综合型激励理论 93

第六节 激励理论在中国的应用 96

第一节 群体的概念与特征 103

第三编 人际关系与群体行为 103

第七章 群体行为与管理 103

第二节 组织中的群体类型及其行为 106

第三节 群体行为与群体结构 116

第四节 群体凝聚力与群体绩效 125

第八章 信息沟通 136

第一节 沟通的概念与作用 136

第二节 沟通的基本过程与要素 138

第三节 信息沟通的基本类型 141

第四节 信息沟通的网络 146

第一节 群体中的人际关系 152

第九章 群体中的人际关系与政治 152

第二节 组织中的权力 161

第三节 权力的基础和运用 168

第十章 冲突与谈判 178

第一节 冲突概念 178

第二节 冲突的过程 182

第三节 人际冲突 185

第四节 谈判 187

第一节 领导与领导过程 195

第十一章 领导行为 195

第二节 领导特质与领导行为 199

第三节 领导者的选择与培养 207

第四节 领导权变理论 211

第五节 领导理论的发展 216

第四编 组织行为与过程 225

第十二章 组织理论与组织设计 225

第一节 组织理论 225

第二节 组织设计 231

第三节 组织结构设计 236

第四节 组织行为的科学化 244

第一节 工作设计的概念与意义 250

第十三章 工作设计 250

第二节 工作设计的模型 253

第三节 工作再设计 259

第十四章 工作紧张 262

第一节 工作紧张的本质和根源 262

第二节 工作紧张的效应 265

第三节 对工作紧张的控制 268

第十五章 组织决策的制定 271

第一节 道德决策的制定 271

第二节 决策制定模型 275

第三节 管理决策制定的阶段 277

第一节 组织变革概述 283

第五编 组织变革与组织文化 283

第十六章 组织变革与组织发展 283

第二节 组织变革的实施 287

第三节 组织变革的阻力及其克服 291

第四节 组织发展 295

第十七章 组织文化 301

第一节 组织文化概述 301

第二节 组织文化的影响 309

第三节 组织文化建设 312

第四节 组织文化管理 315

主要参考书目 321