城市轨道交通车辆采购项目管理PDF电子书下载

第一篇 项目规划与启动 3

第一章 项目管理概述 3

第一节 什么是项目 3

第二节 什么是项目管理 9

第三节 项目管理的应用工具 13

第四节 城轨车辆采购项目管理 33

第二章 项目管理的组织机构 40

第一节 城市轨道交通组织架构 40

第二节 城市轨道交通车辆采购项目团队 45

第三节 车辆采购项目经理 51

第四节 车辆采购项目团队的管理 55

第五节 车辆采购项目团队沟通管理 67

第三章 项目立项及初步设计管理 75

第一节 项目立项概述 75

第二节 项目立项的管理制度及流程 76

第三节 项目建议书内容组成及编制 81

第四节 城轨车辆采购项目建设及项目立项要点 87

第五节 车辆专业初步设计管理 91

第四章 招标及合同管理 99

第一节 车辆采购招标管理 99

第二节 车辆采购项目招标文件制作 113

第三节 车辆采购项目合同管理 126

第二篇 项目执行与管控 135

第五章 车辆设计管理 135

第一节 车辆设计概述 135

第二节 车辆设计联络、设计审查的内容及工作 142

第三节 设计联络、设计审查的组织 146

第六章 项目进度管理 149

第一节 进度管理概述 149

第二节 制定进度计划 154

第三节 进度的控制 172

第七章 监造管理 179

第一节 车辆监造概述 179

第二节 车辆监造 184

第三节 关键控制点管理 194

第八章 调试与试验管理 199

第一节 调试和试验的目的与组织 200

第二节 车辆厂内调试管理 202

第三节 车辆现场调试管理 206

第四节 车辆型式试验管理 210

第九章 验收管理 219

第一节 验收的组织与控制 220

第二节 车辆预验收 222

第三节 车辆最终验收 235

第十章 车辆与其他专业的接口管理 241

第一节 与信号系统的接口管理 241

第二节 与通信、PIDS系统的接口管理 250

第三节 与供电系统的接口管理 253

第四节 与牵引系统的接口管理 255

第五节 与轨道系统的接口管理 256

第六节 与车辆段的接口管理 258

第七节 与车务系统的接口管理 261

第十一章 车辆交付运输管理 264

第一节 运输方式及包装要求 265

第二节 运输风险管理 271

第三节 业主运输管理 278

第十二章 车辆附属设备采购管理 281

第一节 车辆附属设备概述 281

第二节 车辆附属设备采购策划 286

第三节 车辆附属设备采购招标管理 289

第四节 车辆附属设备采购合同管理 294

第五节 设计联络及设计审查管理 295

第六节 车辆附属设备采购项目收尾管理 298

第十三章 培训管理 303

第一节 培训的意义 303

第二节 培训内容与组织 307

第三篇 项目质量与风险管理 317

第十四章 质量管理 317

第一节 供货商选择阶段的质量管理 318

第二节 方案设计阶段的质量管理 320

第三节 采购过程的质量管理 323

第四节 生产过程的质量管理 324

第五节 首件检查质量管理 326

第六节 出厂质量管理 330

第七节 调试阶段的质量管理 333

第十五章 质保管理 335

第一节 质保定位与质保准备 335

第二节 车辆设备质保管理重点工作 345

第三节 质保团队组织与管控 350

第十六章 项目风险管理 354

第一节 项目风险的相关概念 354

第二节 项目风险识别及分析 359

第三节 项目风险控制 363

第四节 车辆采购项目的风险管理 367

第四篇 项目收尾与结案 383

第十七章 车辆国产化工作管理 383

第一节 车辆国产化概述 383

第二节 车辆国产化流程及工作内容 392

第三节 国产化报告内容 397

第四节 国产化工作的组织与要求 399

第十八章 项目收尾、结案管理 403

第一节 概述 403

第二节 项目收尾、结案流程 405

第三节 项目收尾、结案工作方法 410

第四节 各部门工作职责 413

第十九章 文档与资料管理 415

第一节 概述 415

第二节 项目资料的要求 420

第三节 项目资料的生成 425

第四节 项目资料的分发 431

第五节 项目档案的产生 435

第六节 项目档案的归集 438

附录：招投标必备法律、规章、规范 442

一、中华人民共和国招投标法 442

二、中华人民共和国政府采购法 453

三、政府采购货物和服务招标投标管理办法 466

四、招标公告发布暂行办法 483

五、关于禁止串通招标投标行为的暂行规定 486