物流战略管理PDF电子书下载

第1章　物流战略管理概述 1

学习重点 1

1.1　战略管理概述 2

1.1.1　战略管理概念 2

1.1.2　战略管理层次 4

1.1.3　战略管理过程 6

1.2　物流战略的基本内容 7

1.2.1　物流战略的涵义 7

1.2.2　物流战略的分类 8

1.2.3　物流战略的地位 9

1.2.4　物流战略的目标 9

1.3　物流战略的制定 10

1.3.1　物流环境分析 11

1.3.2　物流资源评价 13

1.3.3　物流战略方案选择 15

1.4　物流战略的实施 26

1.4.1　物流战略实施的内容 26

1.4.2　物流战略资源的配置 27

1.5.1　物流战略的控制 28

1.5　物流战略的控制与评价 28

1.5.2　物流战略控制的步骤 29

1.5.3　物流战略的评价 32

课后思考题 33

案例讨论：铁路发展集装箱物流的战略分析 33

案例思考题 35

第2章　物流功能战略 37

学习重点 37

2.1　仓储战略 38

2.1.1　仓储概述 38

2.1.2　仓储战略的制定 40

2.2　运输战略 43

2.2.1 运输概述 43

2.2.2　运输战略的制定 45

2.3 配送战略 51

2.3.1 配送概述 51

2.3.2　配送战略的制定 55

2.4　物流信息战略 58

2.4.1　物流信息战略概述 58

2.4.2　物流信息战略的制定 60

2.4.3　物流信息战略的评价 64

案例讨论：富士通的美国货运战略 66

课后思考题 66

案例思考题 69

第3章　物流流程战略 71

学习重点 71

3.1　供应物流战略 72

3.1.1　供应物流环境分析 72

3.1.2　供应物流战略的制定 75

3.2　生产物流战略 76

3.2.1　生产物流环境分析 77

3.2.2　生产物流战略的制定 78

3.3　销售物流战略 83

3.3.1　销售物流环境分析 84

3.3.2　销售物流战略的制定 86

3.4　逆向物流战略 89

3.4.1　逆向物流环境分析 89

3.4.2　逆向物流战略的制定 91

课后思考题 93

案例讨论：恒丰面粉驻京经销处销售物流战略研究 93

案例思考题 95

学习重点 97

第4章　物流整合战略 97

4.1　企业物流外包战略 98

4.1.1　企业业务外包概述 98

4.1.2　企业物流外包的选择 99

4.2　企业物流客户服务战略 102

4.2.1　企业物流客户服务概述 103

4.2.2　企业物流客户服务战略的制定 105

4.3　企业库存战略 107

4.3.1　企业库存概述 108

4.3.2　企业库存战略的制定 112

4.4　企业物流成本战略 118

4.4.1 企业物流成本概述 119

4.4.2　企业物流成本战略的制定 120

4.5　企业物流时间战略 125

4.5.1　企业物流时间战略概述 126

4.5.2　关于时间要素的研究 126

4.5.3 JIT战略 127

课后思考题 129

案例讨论：上海友谊集团物流有限公司物流外包案例 129

案例思考题 132

第5章　制造企业物流战略 133

学习重点 133

5.1.1　制造企业物流概念 134

5.1　制造企业物流概述 134

5.1.2　制造企业物流特点 136

5.2　制造企业物流战略的制定 137

5.2.1 制定制造企业物流战略考虑的关键要素 137

5.2.2　制造企业物流战略的内涵 139

5.2.3　制造企业物流战略模式的选择 140

5.3　制造企业物流战略的实施 142

5.3.1 基于时间的战略 142

5.3.2　提高资产回报率战略 144

5.3.3 关系战略 146

5.4　制造企业物流战略组织管理 148

5.4.1 制造企业物流管理组织的作用 148

5.4.2　制造企业物流管理的组织形式 150

课后思考题 154

案例讨论：制造企业的零库存管理 154

案例思考题 157

第6章　批发零售企业物流战略 159

学习重点 159

6.1.1　批发零售企业物流概述 160

6.1.2　批发零售企业运作特点 160

6.1　批发零售企业物流概要 160

6.2　批发零售企业物流战略的制定 161

6.2.1 批发零售企业发展物流战略的环境分析 161

6.2.2　批发零售企业物流战略制定的内容 162

6.3 批发零售企业物流战略的实施 166

6.3.1 一体化战略 166

6.3.2　准时和精益战略 168

6.3.3 客户服务战略 170

6.4　批发零售企业物流战略组织管理 171

6.4.1　批发零售企业物流组织的发展 171

6.4.2　批发零售企业物流组织形式 172

课后思考题 176

案例讨论：连邦的两种“连锁”和物流配送 176

案例思考题 180

第7章　物流企业战略 181

学习重点 181

7.1　物流企业概述 182

7.1.1　物流企业概述 182

7.1.2　物流企业特点 185

7.1.3　物流企业战略的特点 187

7.2　物流企业战略的环境分析 188

7.2.1　物流企业环境研究的意义 188

7.2.2　物流企业的宏观环境 189

7.2.3　行业环境分析 190

7.3　物流企业战略制定 193

7.3.1　物流企业战略制定的影响因素 193

7.3.2　物流企业战略制定类型 195

7.3.3 物流企业的战略制定步骤 198

7.4　物流企业战略的实施 202

7.4.1 战略实施原则 202

7.4.2　战略实施模式 203

7.4.3　战略实施计划 205

7.5　物流企业战略的组织管理 206

7.5.1 物流企业组织结构的原则 207

7.5.2　物流企业组织结构重要作用 209

7.5.3　物流企业的组织形式 210

课后思考题 210

案例讨论：UPS的信息化战略：以科技领先占领市场 211

案例思考题 213

第8章　物流战略管理案例分析 215

8.1 某能源公司供应物流战略 215

8.1.1　战略背景介绍 215

8.1.2　战略制定 219

8.1.3　战略实施 222

8.2.1　背景介绍 225

8.2　P食品公司销售物流战略 225

8.2.2　销售物流战略环境分析 227

8.2.3　销售物流战略方案 232

8.3 A家电制造企业物流成本战略 239

8.3.1　公司背景介绍 239

8.3.2 A公司物流成本战略的环境分析 241

8.3.3 A公司物流成本战略方案 243

8.3.4 A公司物流成本战略的实施建议 248

8.4 某物流企业现代物流发展战略 250

8.4.1 背景介绍 250

8.4.2　发展环境分析 252

8.4.3　物流发展战略分析 259

8.4.4　战略实施方案 261

8.5 中铁行包快递有限公司物流战略 263

8.5.1 背景分析 263

8.5.2　物流战略方案制定 270

8.6　F物流公司的五层次管理模式分析案例 274

8.6.1 F物流五层次管理模式简介 275

8.6.2 F物流五层次管理模式分析 275

8.6.3 F物流五层次管理成效 277

8.6.4 小结 277