领导的艺术 打开成功之门的领导艺术PDF电子书下载

人们接受什么样的领导——陈安之“卖自己”彰显的领导价值 2

第一篇　领导价值 2

无为就是过——岳阳对领导责任意识的追寻 6

水至清则无鱼——班超的领导哲学 9

“微软的软件是世界上最烂的”——比尔·盖茨独具特征的领导艺术 12

希望田野上的“第一村”——吴仁宝的治村之道 15

群众本身就有讲求效率的愿望——麦斐逊放手让群众作为的领导艺术 19

以人为本，顾客至上——戈登·贝休恩创新组织领导理念 23

最可怕的是看不见的“毛刺”——张瑞敏塑造组织文化的艺术 27

树立科学的“政绩观”——湖州对干部考评体系的探索 31

天生我才必有用——孟尝君的“鸡鸣狗盗”人才价值 35

法兰西之鹰的翅膀——拿破仑建立决策咨询机构 40

第二篇　领导决策 40

葛洲坝工程方案的由来——周恩来的求异思维艺术 43

吃掉最后一颗棋子——曾国藩在安庆会战中的战略思维 46

谁要在都江堰修建水库大坝——都江堰建坝之争中决策的缺陷 50

诺曼底成功登陆的奥妙——艾森豪威尔的谋略艺术 54

世界上最具价值的一根头发丝——杨绵绵抓细节的领导艺术 57

该不该让马谡镇守街亭——诸葛亮用人思维的错位 61

轻取皇冠葬九宫——李自成的战略决策失误 64

对不熟悉的事情如何决策——马克·吐温两次经商失败的教训 68

司马懿何以会中“空城计”——领导思维定势的消极影响 71

冲冠一怒为红颜——吴三桂的情感思维误区 74

透过现象看本质——九方堙相马凸现识人原理 78

第三篇　领导用人 78

相形不如论才——孔子以貌取人的反省 82

人才之短是避还是弃——鲁仲连的用人观 85

全才都是由专才组合而成的——唐太宗搭配人才的方略 88

用人要服从战略需要——诸葛亮智算华容启用关云长 91

使法择人量功——萧衍用人的基本原则 95

苟得其人，虽仇必举——齐桓公大义相管仲 98

病榻论相——管仲的用人之道 102

以少胜多的官渡之战——曹操、袁绍用人的不同风格 105

格兰特的威士忌——林肯规避人才短处的艺术 109

王牌军何以败北孟良崮——领导用人上的错误倾向透视 112

孔门弟子做好事以后——孔子的激励艺术 118

第四篇　领导激励 118

三出祁山行激将——诸葛亮的激励艺术 121

善用“马蝇”效应——林肯激发人才的艺术 124

为员工带来新的梦想和激情——欧莱雅运用激励机制的艺术 128

破釜沉舟——项羽的风险激励策略 132

危机时刻裁员还是加薪——查理斯·马柯米克在危机中激励士气的艺术 135

信任对人才的激励作用——魏文侯用人不疑的艺术 138

“一定要打入美国市场”——丰田公司选择挑战性目标 142

百万美元擦皮鞋——休斯·查姆斯的批评艺术 145

委以重任也是一种激励——曹操的用人策略 148

中层主管的牢骚话——组织内应有合理的绩效考核 151

第五篇　领导统御 156

“科尔的小姑娘”坐上总理宝座——安格拉·默克尔审时度势的领导艺术 156

“我希望是我本人葬身潜艇！”——普京处理“库尔斯克”沉没事件的艺术 160

当狂风暴雨向我们袭来——丘吉尔化解国家危机的领导智慧 165

假他人之力为我所用——成吉思汗走向成功的秘诀 169

不是非毛化而是非神化——邓小平处理重大问题的领导艺术 173

“得韩信者得天下”——刘邦将将的领导艺术 177

“智”服巴顿——艾森豪威尔征服人心的艺术 181

我给你权力——撒切尔夫人的委托式领导艺术 184

举办奥运会怎样扭亏为盈——彼得·尤伯罗斯的运筹艺术 188

滑铁卢成为失败的代名词——拿破仑的领导控制误区 192

该放手时就放手——诸葛亮的用权误区 195

第六篇　领导协调 200

用目标之同来消除手段上之异——华盛顿解决联邦政府成员分歧的领导艺术 200

以国家为先，以私仇为后——蔺相如与廉颇相处的艺术 204

复杂问题，简单处理——邓小平实施“一国两制”的领导艺术 208

黄克功逼婚不成枪杀恋人——毛泽东两害相权取其轻 212

当左右手出现矛盾时——武则天协调下属关系的艺术 215

天下初定，不要四面出击——毛泽东的辩证思维艺术 218

善于从混乱局面中理出头绪——王熙凤协理宁国府的艺术 221

以“我”划线，两面三刀——蒋介石排斥异己的领导败术 225

用人应有利于整体协调——曹操的用人艺术 229

第七篇　领导沟通 234

开门见山，刚柔并用——邓小平的说服艺术 234

面对要打倒自己的标语——刘少奇善于倾听的领导艺术 238

后生可畏——陈毅的交友之道 242

同伯承一起共事是非常愉快的——刘、邓长期和谐相处的艺术 245

让讲真话形成风气——齐威王分辨汇报真假的办法 249

与组织文化相适应——蓝色喷气航空公司选择员工的艺术 253

言简意赅显内力——邓小平的谈话风格与艺术 256

对待部属意见应权衡——希特勒闪击西欧的得与失 260

第八篇　领导创新 266

特区是什么样子——邓小平的创造性思维艺术 266

因地制宜，因人而异，因时而变——毛泽东的权变领导艺术 269

挽救了美国的新政——罗斯福的领导创新艺术 273

开创兼容并包的新北大——蔡元培创新现代教育的理路 277

新时代的“账房先生”——马雪征的领导角色定位及升华 281

打破玻璃天花板的女人——钟彬娴临危受命后的领导艺术 285

让人才脱颖而出——汉武帝以制度创新获取人力资源 289

人君明哲，终始尤难——唐玄宗持续创造性活动乏力 292

徙木赏金树权威——商鞅铁腕赏罚行变法 296

给服装界注入新的活力——皮尔·卡丹的创新招数 300

中小企业如何在竞争中发展——企业领导者的超前思维艺术 303

第九篇　领导魅力 308

心地无私天地宽——范仲淹的领导形象魅力 308

宰相肚里能撑船——领导者的宽容艺术 312

在忍耐中体现领导艺术——林肯的忍耐精神 316

“铁娘子”的“柔”风格——撒切尔夫人刚柔并济的领导艺术 320

比联合国秘书长更有威望的女人——德蕾莎的人格影响力 324

最有权势的“封面女郎”——季莫申科的领导特质与魅力 328

敢问路在何方——明治天皇的西方情愫 332

开发公务员的领导才能——王永平演辞中的领导实务观 336

孔明挥泪斩马谡——领导者对待情与法的立场 340

纳粹将军树立了啥形象——隆美尔何以没留昭著的臭名 343

后记 346