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上篇　行政创新理论 1

第一章 绪论 1

第一节　行政 1

第二节　行政创新 5

第三节 中国三代领导人的行政创新思想 7

第四节　行政创新的意义 22

第二章 创造力是行政创新的源泉 25

第一节　创造力是人类的本能 25

第二节　开发创造力应具备健康心理 35

第三节　正确认识创造力与智力的关系 46

第四节　创造力的主要因素 49

第三章　行政创新常用的思维方法 59

第一节　创造性思维的一般概念 61

第二节　创造性思维的特点 62

第三节　创造性思维是逻辑思维与非逻辑思维的密切结合 66

第四章　行政创新常用的创造技法 87

第一节　创造技法的基本原则 87

第二节　常用的创造技法 89

第三节　创造技法的综合运用 108

第一节　情商概念的由来 112

第五章　情商在行政创新中的作用 112

第二节　情商的内涵 115

第三节　情商的作用 121

第六章　行政创新的一般规律 127

第一节　行政创新的核心是领导者的创造力 127

第二节　行政创新首先取决于观念更新 128

第三节　常用的行政创新种类 133

第七章　地方政府行政创新基本指向 137

第一节　优质、高效地为群众服务 137

第二节 围绕“可持续发展”创新 139

第三节　探索精神文化的创新 147

第四节　加强廉政建设的创新 149

第八章　行政创新与技术创新 151

第一节　技术创新的重要性和迫切性 152

第二节　各类国家技术创新的特征 160

第三节　地方政府在技术创新中的地位和作用 163

第四节　技术创新的五个关系 165

第九章　行政创新的原则 168

第一节　“三个代表”是行政创新的首要原则 168

第二节　把握事物发展大势的原则 179

第三节　注重实践的原则 186

第四节 了解最新信息的原则 191

第五节　更新观念原则 194

下篇　行政创新案例 200

第一章　思路创新 200

一、思路创新带来苏埠镇面貌大变 200

二、西柏坡乡靠创新由穷变富 204

三、给了舞台就要唱好戏 208

第二章　敬业与创新 212

一、既要艰苦创业也要大胆创新 212

二、只有敢于创新，才能振兴事业 216

一、考核应聘方法创新，捡“废品”者脱颖而出 221

第三章　考核创新 221

二、李克创新考核人才“五法” 225

第四章　激励创新 229

一、充满人情味的激励 229

二、玛丽·凯创造人才激励四部曲 233

第五章　组织会议创新 237

一、主持会议创新——引之导之，含而不露 237

二、瑞典省长创新主持高效率的会议 242

第六章 民主创新 246

一、列宁高超的劝导艺术 246

二、漫长的历程、民主决策的典范 249

第七章　授权创新 262

一、“铁娘子”果断授权马岛之战出奇制胜 262

二、拿破仑授权不当招致恶果 266

三、陈余不纳谏，导致赵国亡 269

第八章　城市建设创新 272

一、创新使上海再现传奇 272

二、珠海靠创新营造花园式海滨城市 281

三、高唐开创独具特色的区域经济发展之路 294

第九章　管理创新 302

一、创新是江铃发展的动力成功的源泉 302

二、创新是企业腾飞的翅膀 310

第十章　决策创新 318

一、林肯的决策创新模式：审时度势，自主当政 318

二、这种形式主义的创新要不得 323

第十一章　创新名流 334

一、张瑞敏在美国首创海尔大厦 334

二、孙正义：创新王国的骄子 341

第十二章　历史创新人物 348

一、张居正改革创新，起衰振隳 348

二、王安石为富国强兵变法创新 356

后记 365