跨文化人力资源管理PDF电子书下载

第一章 人力资源国际化分工 1

学习概要 1

第一节 走向国际化——跨国经营的动机和特点 2

第二节 劳动力的国际化分流 15

第三节 跨文化人力资源战略 22

小结 29

思考题 29

第一节 跨文化人力资源管理的基本概念 30

学习概要 30

第二章 以文化为导向的管理 30

第二节 人力资源管理中的跨文化认知 36

第三节 跨文化管理理论 44

小结 55

思考题 55

第三章 外派人员管理（上） 56

学习概要 56

第一节 跨国公司人员外派战略 56

第二节 外派人员的选拔 64

第三节 外派人员的适应过程 76

小结 83

思考题 84

第四章 外派人员管理（下） 85

学习概要 85

第一节 外派人员绩效管理 86

第二节 外派人员薪酬管理 100

第三节 外派劳务人员管理 115

第四节 重返总公司——回国人员管理 117

小结 120

思考题 121

第五章 人力资源本地化战略 122

学习概要 122

第一节 人力资源本地化战略 122

第二节 影响人力资源本地化战略的因素 127

第三节 人力资源本地化管理 134

第四节 本地化战略实施障碍与对策 146

小结 149

思考题 149

学习概要 150

第六章 跨文化冲突和人员整合管理 150

第一节 跨文化冲突 151

第二节 人员整合过程 163

第三节 人员整合方法 167

小结 176

思考题 176

第七章 跨文化培训和开发 177

学习概要 177

第一节 跨文化培训的基本概念 177

第二节 外派人员培训 190

第三节 东道国本地人员的培训 200

第四节 跨文化学习与职业生涯计划 207

小结 212

思考题 213

第八章 跨文化劳动关系管理 214

学习概要 214

第一节 跨文化劳动关系基本理论 214

第二节 跨文化劳动关系模型 225

第三节 集体协商制度 229

第四节 企业社会责任 233

小结 238

思考题 239

第九章 跨国公司研发人员管理 240

学习概要 240

第一节 跨国公司研发战略 240

第二节 研发人员类型和管理原则 249

第三节 跨国公司研发人员管理功能 253

小结 267

思考题 267

第一节 跨国虚拟企业的基本概念 268

第十章 虚拟企业跨文化人力资源管理 268

学习概要 268

第二节 虚拟企业人力资源战略 271

第三节 人员的规划和招聘 278

第四节 员工绩效评价和利益分配 287

第五节 虚拟企业的学习 291

小结 295

思考题 295

参考文献 296