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工会职工民主管理工作概论
工会职工民主管理工作概论

工会职工民主管理工作概论PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:中华全国总工会编
  • 出 版 社:北京:中国工人出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7500837372
  • 页数:169 页
图书介绍:本书讲解职工民主管理工作的基础知识,并从职代会、厂务公开、职工董事监事、以及民主管理的其他形式分别细致讲解了工会民主管理工作。
《工会职工民主管理工作概论》目录

第一章 职工民主管理概述 1

第一节 职工民主管理的概念、性质、任务、形式和法律依据 1

一、职工民主管理的概念 1

二、职工民主管理的性质 1

三、职工民主管理的任务 2

四、职工民主管理的形式 4

五、职工民主管理的法律依据和保障 7

第二节 职工民主管理的历史发展 8

一、新中国成立前的职工民主管理(从土地革命战争时期到新中国成立) 8

二、新中国成立后到改革开放前的职工民主管理(1950年至1978年) 9

三、改革开放以来的职工民主管理(1978年至今) 10

第三节 职工民主管理的意义和作用 12

一、职工民主管理是贯彻党的全心全意依靠 12

工人阶级指导方针的重要举措 12

二、职工民主管理是加强基层民主政治建设的重要途径 13

三、职工民主管理是构建社会主义和谐社会的重要内容 14

四、职工民主管理是现代企业制度的题中应有之义 14

五、职工民主管理反映了社会生产力发展的客观要求 16

第四节 职工民主管理应当把握的几项原则 17

一、坚持党的领导 17

二、坚持依法推进 18

三、坚持群众路线 18

四、坚持企事业与职工“双赢” 19

第五节 当前职工民主管理的工作重点 20

一、加强制度建设,重在落实职权 20

二、加强改制企业和非公有制企业的职工民主管理工作 21

三、加强源头参与,推进职工民主管理法制化进程 22

四、加强培训工作,提高职工代表素质 23

一、职工代表大会的性质 25

第一节 职工代表大会的性质及与本单位党政工的关系 25

第二章 职工代表大会 25

二、职工代表大会与本单位党组织 27

三、职工代表大会与企业法人治理结构 30

四、职工代表大会与本单位工会委员会 33

第二节 职工代表大会职权 35

一、审议建议权 35

二、审查同意或否决权 37

三、审议决定权 39

四、评议监督权 40

五、选举权 42

第三节 职工代表大会的组织机构 45

一、职工代表大会的大会主席团 45

二、职工代表大会的专门小组(或专门委员会) 45

三、职工代表团(组)长和专门小组负责人联席会议 54

一、职工代表大会的预备会议 59

第四节 职工代表大会的会议制度 59

二、职工代表大会的正式会议 60

三、职工代表大会的临时会议 62

四、职工代表大会的选举和表决 62

第五节 职工代表 63

一、职工代表的产生和权利、义务 63

二、积极参加职工代表大会的各项活动 69

三、努力发挥职工代表的作用 72

四、努力提高职工代表的素质 74

第六节 车间(分厂、分公司或其他二级单位)以职代会为基本形式的民主管理 76

一、车间民主管理的意义和作用 76

二、车间民主管理的形式和职权 78

三、车间民主管理的组织制度 79

四、车间职工代表大会与各方面的关系 81

第一节 厂务公开的性质、由来与发展 84

一、厂务公开的性质 84

第三章 厂务公开 84

二、厂务公开的发展过程 85

第二节 厂务公开的指导原则和总体要求及其贯彻落实的措施 88

一、厂务公开的指导原则和总体要求 88

二、厂务公开指导原则和总体要求的贯彻落实 90

三、厂务公开工作的检查考核 94

四、注意处理好几个关系问题 95

第三节 厂务公开的主要内容及应把握的有关问题 97

一、厂务公开的主要内容 97

二、厂务公开内容的总体把握 98

三、厂务公开内容的具体化 101

四、从实际出发确定厂务公开重点 103

第四节 厂务公开的实现形式与载体 107

一、厂务公开的实现形式 107

二、厂务公开的主要载体——职代会 109

三、厂务公开的日常形式 112

第四章 职工董事、职工监事 114

第一节 职工董事、职工监事概述 114

一、职工董事、职工监事及其相关概念 114

二、我国职工董事、职工监事制度的由来与发展 116

第二节 规范和完善职工董事、职工监事制度 118

一、职工董事、职工监事的条件 118

二、职工董事、职工监事的提名、选举、任期、罢免 120

三、职工董事、职工监事的权利、义务、责任 122

四、职工董事、职工监事的工作程序和机制 124

第三节 积极推行职工董事、职工监事制度 126

一、建立职工董事、职工监事相关工作制度 126

二、正确处理好几个关系 128

一、区域(行业)职代会的含义 131

二、建立区域(行业)职代会的必要性及意义 131

第一节 区域(行业)职代会 131

第五章 民主管理的其他形式 131

三、区域性职代会的职权 132

四、区域(行业)职代会的职工代表 133

五、区域(行业)职代会的组织制度 133

六、区域(行业)职代会与区域(行业)工会的关系 133

第二节 班组民主管理 134

一、班组民主管理的作用 134

二、班组民主管理的组织形式和主要职责 135

三、班组民主管理的组织制度和活动方式 140

第三节 民主恳谈会、值班厂长等形式 142

一、民主恳谈会 142

二、值班厂长制度 145

三、经理(厂长)联络员、接待日、信箱 148

四、“人人成为经营者”活动 149

一、联席(联系)会议及其制度 154

第一节 联席(联系)会议制度的由来与发展 154

第六章 政府与工会联席(联系)会议制度 154

二、联席(联系)会议制度的产生及法律、政策依据 155

三、联席(联系)会议制度的发展状况 157

第二节 建立联席(联系)会议制度的意义和作用 159

一、建立联席(联系)会议制度的重要意义 159

二、建立联席(联系)会议制度的重要作用 159

第三节 联席(联系)会议的组织与实施 161

一、联席(联系)会议的基本原则和要求 161

二、联席(联系)会议的主要内容 162

三、召开联席(联系)会议的基本程序和相关要求 163

第四节 继续推进和完善联席(联系)会议制度建设 164

一、进一步提高对联席(联系)会议制度在建设中国特色社会主义社会进程中重要作用的认识 164

二、进一步发挥联席(联系)会议制度在宏观层次上协调劳动关系的作用 164

三、总结经验、开拓创新、加强领导,不断推进联席(联系)会议制度建设 165

参考书目 168

后记 169

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