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商务定量分析方法  第9版
商务定量分析方法  第9版

商务定量分析方法 第9版PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:20 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)David R.Anderson,Dennis J.Sweeney,Thomas A.Williams著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7302137544
  • 页数:707 页
图书介绍:本书阐述定量分析在决策制定过程中的作用,以及多种定量分析方法。
《商务定量分析方法 第9版》目录

第1章 概述 1

1.1 问题求解与决策制定 3

1.2 定量分析与决策制定 5

1.3 定量分析 6

1.4 成本、收益和利润模型 12

1.5 定量分析方法的实际应用 14

小结 16

术语表 17

练习题 17

附录1.1 Management Scientist软件 21

附录1.2 应用Excel进行盈亏平衡点分析 23

第2章 概率介绍 27

2.1 试验和样本空间 29

2.2 试验结果的概率赋值 30

2.3 事件及其概率 31

2.4 概率的几个基本关系 32

2.5 贝叶斯定理 39

小结 44

术语表 45

练习题 46

案例分析2.1 汉密尔顿县的法官 52

第3章 概率分布 55

3.1 随机变量 56

3.2 离散型随机变量 57

3.3 二项概率分布 61

3.4 泊松概率分布 64

3.5 连续型随机变量 67

3.6 正态概率分布 69

3.7 指数概率分布 76

小结 78

术语表 79

练习题 79

案例分析3.1 专业玩具公司 86

附录3.1 用Excel计算离散型概率 87

附录3.2 用Excel计算连续型概率 88

第4章 决策分析 91

4.1 陈述问题 93

4.2 概率未知时的决策分析 95

4.3 概率已知时的决策制定 98

4.4 风险分析与敏感性分析 102

4.5 基于样本信息的决策分析 106

4.6 计算分支概率 113

小结 116

术语表 117

练习题 118

案例分析4.1 房地产购买策略 130

案例分析4.2 诉讼辩护策略 131

附录4.1 用TREEPLAN进行决策分析 132

第5章 效用与决策制定 137

5.1 效用的含义 138

5.2 确定货币收益所具有的效用 139

5.3 确定货币收益所具有的效用的步骤总结 143

5.4 风险规避者与风险偏好者 144

5.5 作为决策方法的货币期望值法与期望效用法 147

小结 148

术语表 148

练习题 148

第6章 预测 153

6.1 时间序列的因素构成 156

6.2 平滑法 158

6.3 趋势预测 165

6.4 趋势性因素和季节性因素 168

6.5 回归分析 176

6.6 定性预测方法 183

小结 184

术语表 185

练习题 186

案例分析6.1 销售预测 195

案例分析6.2 销售损失预测 196

附录6.1 应用Excel进行预测 198

第7章 线性规划导论 201

7.1 简单最大化问题 203

7.2 图解法 206

7.3 极点与最优解 216

7.4 RMC问题的计算机求解 218

7.5 简单最小化问题 220

7.6 特例 224

7.7 一般线性规划的表示 227

小结 229

术语表 230

练习题 231

案例分析7.1 广告策略 242

案例分析7.2 生产策略 243

案例分析7.3 HART风险投资 244

附录7.1 使用Management Scientist软件求解线性模型 245

附录7.2 使用LINDO软件求解线性模型 246

附录7.3 使用Excel软件求解线性模型 247

第8章 线性规划:敏感性分析与对解的解释 251

8.1 敏感性分析简介 253

8.2 目标函数系数的变化 254

8.3 约束的右侧值的变化 258

8.4 多决策变量问题 264

8.5 电子通讯公司问题 271

小结 276

术语表 277

练习题 277

案例分析8.1 产品组合 292

案例分析8.2 投资策略 293

案例分析8.3 卡车租赁策略 294

附录8.1 Excel软件的敏感性分析 295

第9章 线性规划应用实例 297

9.1 营销中的应用 298

9.2 财务中的应用 304

9.3 生产管理中的应用 311

9.4 混合问题 325

9.5 数据包络分析 329

9.6 收入管理 335

小结 341

术语表 341

练习题 341

案例分析9.1 环境保护 356

案例分析9.2 菲尼克斯计算机 357

案例分析9.3 纺织品工厂生产计划 358

案例分析9.4 劳动力计划 359

案例分析9.5 CRNERGY煤炭分配 360

附录9.1 惠立特公司财务规划问题的Excel软件的解 363

第10章 运输、分配与转运问题 367

10.1 运输问题:网络模型和线性规划模型 368

10.2 分配问题:网络模型和线性规划模型 374

10.3 转运问题:网络模型和线性规划模型 379

10.4 生产和库存方面的运用 385

小结 387

术语表 388

练习题 388

案例分析10.1 分销系统设计 401

附录10.1 用Excel求解运输、分配和转运问题 403

第11章 整数规划 409

11.1 整数规划模型的类型 411

11.2 全整数规划模型的图形和计算机求解 413

11.3 包含0-1变量的应用 416

11.4 0-1变量建模的灵活性 430

小结 433

练习题 434

术语表 434

案例分析11.1 教科书出版 444

案例分析11.2 耶格尔国家银行 446

案例分析11.3 有转换成本的生产计划 446

附录11.1 整数线性规划的Excel求解 447

第12章 项目计划方法——计划评审技术/关键路径法 451

12.1 活动时间已知的项目计划 452

12.2 活动时间未知的项目计划 460

12.3 时间—成本的权衡问题 467

小结 472

术语表 473

练习题 473

案例分析12.1 科尔曼公司 482

第13章 存货模型 485

13.1 经济订购量(EOQ)模型 486

13.2 经济生产批量模型 494

13.3 允许计划缺货的存货模型 497

13.4 EOQ模型的数量折扣 502

13.5 涉及需求概率的单阶段存负模型 504

13.6 概率需求的订货量、再订货点模型 508

13.7 概率需求的定期检查存货模型 512

小结 516

术语表 516

练习题 517

案例分析13.1 瓦格纳加工公司 524

案例分析13.2 河畔城消防局 525

附录13.1 为EOQ存货模型确定最佳订货量公式 526

附录13.2 为生产批量模型确定最佳生产批量(Q*)公式 527

第14章 排队模型 529

14.1 排队系统结构 531

14.2 顾客到达服从泊松分布,服务时间服从指数分布的单服务台排队模型 533

14.3 顾客到达服从泊松分布,服务时间服从指数分布的多服务台排队模型 538

14.4 排队模型的一些普遍关系 543

14.5 排队系统的经济学分析 545

14.6 其他排队模型 546

14.7 泊松到达、服务时间随机的单服务台排队模型 547

14.8 泊松到达、服务时间随机的无排队现象的多服务台模型 549

14.9 有限顾客源的排队模型 552

小结 554

术语表 555

练习题 556

案例分析14.1 地方航空公司问题 563

案例分析14.2 办公用品公司 564

第15章 模拟 567

15.1 风险分析 569

15.2 存货模拟 582

15.3 排队模拟 586

15.4 其他模拟方法 596

小结 597

术语表 598

练习题 599

案例分析15.1 三州公司 606

案例分析15.2 海港沙丘高尔夫球场 607

案例分析15.3 乡间饮料供应公司 609

附录15.1 Excel的模拟模型 610

附录15.2 用Crystal Ball软件模拟PortaCom公司问题 615

第16章 马尔可夫过程 619

16.1 市场份额分析 620

16.2 应收账款分析 628

小结 632

术语表 633

练习题 633

附录16.1 矩阵符号和运算 637

第17章 多标准决策 643

17.1 目标规划:公式法与图解法 644

17.2 目标规划:解决更复杂的问题 651

17.3 得分模型 656

17.4 层次分析法 661

17.5 用AHP法确定优先级 662

17.6 利用AHP建立总优先级 670

小结 671

术语表 671

练习题 672

案例分析17.1 EZ拖车公司问题 681

附录17.1 Excel中的得分模型 682

附录A 二项概率表 683

附录B 泊松概率表 691

附录C 标准正态分布的面积 699

附录D e-λ的值 701

附录E 参考书目 703

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