最成功的172个管理故事PDF电子书下载

魅力篇 2

1．气度决定高度 2

2．展现你的领袖气质 3

3．书中自有黄金屋 4

4．创造员工的乐园 5

5．做一个榜样给员工看 6

6．培养亲和力 7

7．身先士卒的“将军”才是好“将军” 9

8．绝不姑息迁就 10

9．尊重员工的意见 12

10．领导要“动”起来 13

11．用领导力引导员工 14

12．老板的资本 15

13．以理服众 16

14．对下属多一点宽容 18

15．培养自我监控的能 18

16．不要轻易许诺 19

17．督促使人进步 21

18．做一个学习型的管理者 22

19．做下属的贴心人 23

20．谁最高明 25

21．授权给你的下属 26

22．正确对待下属的感情馈赠 27

23．用真情换真心 28

24．批评的技巧 30

25．禁忌背后说三道四 31

26．相信自己的意志 32

27．展示领导风范 33

28．传播你的影响力 35

激励篇 38

29．别具一格的激励法 38

30．技巧设薪 39

31．目标在，热情就在 41

32．好胜者必胜 42

33．激励决非权宜之计 43

34．以薪换心 45

35．激发员工的竞争力 46

36．公平不等于一视同仁 47

37．生命因有目标而快乐 48

38．寻找风的方向 49

39．尊重是激励的法宝 50

40．“严师”出“高徒” 51

41．奖人有道 52

42．管理者要知人善任 53

43．慷慨地赞美部下 54

44．目标激发活力 55

45．培养员工分析问题的能力 56

46．引导员工的创造力 58

47．让目标在执行中闪光 59

48．投之以李，必报之以桃 60

用人篇 64

49．优化配置的用人之道 64

50．理性对待员工过失 65

51．细节表现品质 66

52．安排合适的人去合适的地方 67

53．爱你的员工，就是爱你的企业 68

54．携手合作，共渡难关 69

55．日久见人心 70

56．偶然的成功不代表拥有能力 72

57．让员工为“情”所“困” 73

58．适当的时候把功劳让给员工 74

59．让下属在竞争中求胜 76

60．化怒气于无形 77

61．用情感征服下属 79

62．别让员工的能力“饱和” 80

63．让员工发挥主人翁精神 81

64．留下缺口让下属填 83

65．用人之长而避其短 83

66．发掘员工思维的宝藏 85

67．看时机用人 87

68．先观其德，后看其才 89

69．重用懂得如何吃掉市场的人 90

70．理性对待员工的错误 91

71．巧言安慰胜过一剂良药 92

72．爱你的员工 94

73．把员工放在心里 95

74．绩效管理的诀窍 96

团队篇 100

75．打造精英团队 100

76．简单思维才是思考的最高境界 101

77．“隔岸观火”抓机遇 102

78．思路决定出路 103

79．牵一发而“定”全局 104

80．整合完美的机制 105

81．确定最佳人数 106

82．反向思维妙处多 107

83．变革，在痛苦中前行 109

84．放弃拥有的，获得崭新的 110

85．让心态更积极 111

86．竞争才有进步 112

87．“责任分散”要不得 113

88．对人员进行动态调整 115

89．策略必须可行 115

90．你就是公司 116

91．亲自做出表率 117

92．天下大事，必做于细 119

93．只要用心寻找，遍地都是黄金 120

94．管理中的马太效应 121

沟通篇 124

95．幽默管理效果好 124

96．倾听的真谛 125

97．倾听是一种尊重 126

98．明明白白“我”的心 127

99．付出你的真诚 128

100．记住你的员工 129

101．倾听的技巧 130

102．听懂了再说 131

103．从心底同对方达成共识 132

104．让员工明白“木箱”里装的是什么 133

105．让员工有发言权 134

106．幽默热情赢得员工心 135

107．站在对方的立场 136

108．用心聆听 137

109．培养提问能力 138

110．寓批评于赞美中 139

111．微妙知人心 140

112．争取双赢 142

113．理解是沟通的前提 143

114．善用情感秀 143

115．有希望就有力量 145

人才篇 148

116．做企业的“伯乐” 148

117．要会用人之“短” 149

118．不以成败论英雄 150

119．要有重才之心 151

120．不拘一格用人才 152

121．提拔年轻的优秀人才 154

122．看人之长 155

123．拥有资源不如善用资源 156

124．寻找最佳组合 157

125．放手让他施展才华 158

126．用人不疑 159

127．给员工搭起事业的平台 160

128．了解每个员工的特点 161

129．索尼的内部跳槽 162

130．不惜一切竞人才 164

131．今日栽培，明年收获 165

132．用人要用“黄金期” 166

133．重新给自己定位 167

134．管理者要有“三顾茅庐”的精神 168

135．慧眼识英才 170

136．不计前嫌，唯才是用 171

137．一碗水端平 172

138．重视他就让他参与 173

139．把下属放在正确的位置上 175

140．要效益还是要全才 176

141．以才华和业绩为准 177

142．高薪聘请英才 178

制度篇 182

143．制度不能朝令夕改 182

144．优秀员工也需要纪律约束 183

145．知人善免 184

146．制度面前人人平等 186

147．无规矩不成方圆 187

148．墨守成规是大忌 188

149．制度决定行为 190

150．制度面前人人平等 191

151．该惩罚的要惩罚 192

152．在制度与感情之间 193

153．科学管理效率高 194

154．弹性管理 195

155．赏罚分明 196

156．下达命令要清晰果断 197

危机篇 202

157．品牌形象高于一切 202

158．在危机中找转机 203

159．企业声誉第一 204

160．敢于尝试才会成功 205

161．嗅到危机的敏感性 206

162．用魄力与勇气应对困难 207

163．换一个角度来思考 208

164．危机面前，技术当先 210

165．创意解危机 211

166．狮子和羚羊 214

167．企业要有危机意识 215

168．柳岸花明又一村 215

169．危机面前沉着应对 218

170．坦然面对谣言危机 219

171．用事实平息风波 220

172．千金难买信誉 222