企业差别竞争力论PDF电子书下载

第一章　企业差别竞争力 1

第一节　企业竞争力 1

一　企业竞争力的含义 1

二 企业竞争力的构成要素 4

三 企业竞争力的影响因素 8

第二节　企业差别竞争力 12

一 企业差别竞争力的提出 12

二 企业差别竞争力的含义 16

三 差别竞争力的特征 18

四 企业差别竞争力在现代市场竞争中的地位和作用 20

第二章　企业差别竞争力的构成要素 22

第一节　企业生产力 22

一　员工素质 23

二　技术水平 25

三　生产资料利用能力 27

四 管理能力 29

第二节　企业知识竞争力 31

一 员工知识水平 33

二 产品知识含量 34

三 员工学习掌握新知识的能力 35

四 企业经营者的知识管理水平 37

五 企业的知识自组织能力 39

第三节　创新力水平 44

一　制度创新力 45

二　技术创新力 47

三 管理创新力 49

四 产品创新力 53

第四节　环保力水平 56

一 建设绿色企业、提高企业环保力，是人类社会发展和企业自身发展的必由之路 57

二 建设绿色企业、提高企业环保力的途径和措施 59

第五节　形象竞争力水平 62

一　企业形象的基本内涵 63

二　企业形象与企业竞争力 66

三 提升企业形象竞争力的途径 67

第六节　国际竞争力水平 70

一 企业国际竞争力的构成 71

二 企业国际化经营是企业国际竞争力的综合体现 73

第一节　企业差别竞争力评价 77

第三章　企业差别竞争力评价和提升——差别竞争力的战略模式与途径 77

一　企业差别竞争力评价的原则 78

二 企业差别竞争力评价体系 80

三 企业差别竞争力评价的作用 82

第二节　提升企业差别竞争力的战略模式与途径 83

一　企业差别竞争力形成的一般过程 83

二　提升差别竞争力的战略模式 85

三 企业差别竞争力战略的实施步骤 88

四 提升企业差别竞争力的战略途径 89

一 差别竞争力的特性 93

第四章　差别竞争力与企业战略 93

第一节　差别竞争力与企业战略管理的相互关系 93

二　企业战略的概念与特征 94

三 企业的战略选择 97

四 差别竞争力对企业战略的制定、实施和控制产生的影响 100

五 差异化战略的核心是差别竞争力 101

六 差异化发展战略对提高企业竞争力的作用 102

第二节　差异化战略的实现途径与陷阱 103

一 实现差异化战略的四种途径 103

二 实现差异化战略的陷阱 105

第三节　珠钢差异化发展战略的实施背景 106

一 钢铁行业的特征及其行业企业一般采取的战略 106

二 珠钢所面临的市场竞争情况 107

第四节　珠钢差异化战略的实施状况 108

一 生产设备 108

二 产品战略 110

三 运作模式 111

四 组织架构 112

五 人力资源管理模式 113

六 产品开发模式 114

七 技术开发模式 115

八 品牌建设 117

第五章　差别竞争力与人力资源管理 120

第一节　差别竞争力与人力资源管理的关系 121

一　企业资源、差别竞争力与人力资源管理 121

二　企业生命各周期的差别竞争力与人力资源管理 123

三　持续差别竞争优势与人力资源管理 126

一　人力资源管理的基本职能与基本原则 127

第二节　人力资源管理的职能、方法、趋势与创造差别竞争力的选择 127

二　人力资源管理的基本技术工具的应用选择 129

三 人力资源管理的发展趋势与创造差别竞争力的选择 130

第三节　保持差别竞争优势与人力资源管理的几个基本问题 132

一 内部劳动力市场与企业差别竞争力 132

二　持续差别竞争力的源泉——人力资源的规划与储备 135

三 员工流动与企业差别竞争力的保有 138

四 关注保持竞争优势的内隐动力——心理契约 140

一 创新型人力资源的招聘 143

第四节　持续差别竞争优势与人力资源管理的基本模式 143

二 建立适应差别竞争力的培训体系 145

三 建立使员工满意的激励机制 148

四 建立技术要素参与收入分配的薪酬体系 152

五 绩效管理体系的建立 155

第六章　差异化与企业文化——创新型企业文化的构建 159

第一节　企业文化概述 160

一 企业文化的内涵、外延及特点 161

二　创新型企业文化 164

三　创新型企业文化是企业成功的基石 165

四 企业文化与企业发展战略的匹配 166

第二节　创新是企业文化的核心，差异化是企业文化的灵魂 169

一　创新是企业文化的核心 169

二 差异化是企业文化的灵魂 170

第三节　珠钢的创新型企业文化体系 171

一 物质文化层 171

二 制度文化层 173

四 综合文化层 175

三 精神文化层 175

第四节　珠钢创新型企业文化的发展历程 176

一 筹建时期创新文化的雏形 176

二　项目建设时期的成长 177

三 投产初期进一步成形 178

四 现今的创新文化又有了新的内涵 179

第五节　珠钢企业文化的差异化与创新点 179

一 精简高效的社会化协作系统 180

二 全过程控制的项目法人责任制 180

三 责任与效益统一的目标分解 180

五 以人为本的现代化管理模式 181

四 快速有效的沟通机制——例会制度 181

六　企业与社会双赢的“绿色管理” 182

第七章　制度创新与差别竞争力 184

第一节　制度创新在创新体系中的地位 184

一 制度创新的含义 184

二 制度创新在珠钢创新体系中的地位 187

三 制度创新形成制度竞争力 189

一　珠钢制度的内容 192

第二节　珠钢制度创新的创新激励指向性 192

二 珠钢制度的创新激励性 196

三 珠钢制度的创新性来源 197

第三节　制度创新创造激励创新的环境 201

一 制度创新创造出创新型人才 201

二 制度创新吸引创新型人才 201

三 制度创新激励人才创新 202

第八章　技术创新与差别竞争力 205

第一节　技术创新是制造企业核心竞争力的直接来源 205

一　技术创新体系 205

二　技术创新是差别竞争力形成的关键环节 213

第二节　珠钢技术创新的市场导向性 216

一　珠钢技术创新成果 216

二 珠钢技术创新的市场导向性 220

第三节　创新技术直接创造出差别竞争力 221

一 技术创新与产品竞争力 221

二 技术创新与生产率竞争力 222

三 技术创新与环境竞争力 222

四 技术创新与形象竞争力 224

第一节 “珠钢基本法”的内容体系和创新之处 229

第九章　差别竞争力与“珠钢基本法” 229

一 “珠钢基本法”的基本框架体系 230

二 “珠钢基本法”的创新 230

第二节　差别竞争力与“珠钢基本法” 233

一　差别竞争力是“珠钢基本法”的精髓所在 233

二 基本法在企业培育差别竞争力中的作用 233

三 如何发挥制度规则的应有作用 237

附录　广州珠江钢铁有限责任公司管理基本法则 240

主要参考文献 264

后记 269