当前位置:首页 > 经济
易初莲花全攻略
易初莲花全攻略

易初莲花全攻略PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:李华丽编著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7505842617
  • 页数:316 页
图书介绍:本书较全面、深入地分析了大型外资超市——易初莲花在中国发展的奥秘,揭示了其在战略布局、经营理念、日常管理、储运物流、人力资源等方面的特点。
上一篇:管理会计学下一篇:外贸单证实务
《易初莲花全攻略》目录
标签:编著 全攻略

第一章 迅速成长的易初莲花 3

1.1 曲折历程  3

1.2 正大业态  8

1.3 莲花秘笈  21

1.4 杰出领导者  27

案例:欧尚的成功秘诀  36

第二章 易初莲花的运营战略 36

2.1 标准化运营  45

2.2 战略联盟  49

2.3 自有品牌  53

2.4 全面独资  58

案例1:沃尔玛的自有品牌策略  65

案例2:阿尔迪的运营战略  70

第三章 易初莲花的经营理念 70

3.1 优质生鲜  77

3.2 一次购足  80

3.3 天天低价  84

案例1:欧尚的经营理念  89

案例2:阿尔迪的经营理念  95

第四章 易初莲花的卖场规划 95

4.1 商圈分析  103

4.2 门店选址  107

4.3 卖场布局  111

案例1:欧尚的选址策略  115

第五章 易初莲花的商品营销 119

案例2:家乐福的卖场布局设计  119

5.1 商品陈列  127

5.2 促销手段  131

5.3 服务营销  138

链接:商品陈列位置与技巧  146

案例:欧尚的商品陈列管理  151

第六章 易初莲花的生鲜管理 151

6.1 供应链管理系统  159

6.2 生鲜陈列展示  164

6.3 生鲜损耗控制  169

案例:欧尚的生鲜商品管理  175

第七章 易初莲花的采购策略 175

7.1 采购体系  183

7.2 本土采购  187

7.3 供应商选择与管理  191

案例:沃尔玛的全球采购策略  195

链接:连锁超市的采购程序  201

第八章 易初莲花的物流配送 201

8.1 高效物流系统  209

8.2 配送中心建设  212

8.3 信息化管理  215

案例:欧尚的物流管理  219

第九章 易初莲花的员工管理 219

9.1 员工聘用  227

9.2 高管招募  231

9.3 员工培训  236

9.4 员工激励  239

9.5 用人之道  244

案例:麦德龙的员工培训  249

第十章 易初莲花的企业文化 249

10.1 企业愿景  257

10.2 “三利”原则  259

10.3 热心公益  261

案例:麦德龙的企业文化  266

第十一章 易初莲花的中国攻略 266

11.1 进入背景  275

11.2 竞争优势  278

11.3 扩张策略  282

11.4 百店计划  289

11.5 中国情结  295

第十二章 易初莲花本土化经营 295

12.1 商品本土化  303

12.2 人才本土化  308

12.3 税收本土化  311

案例:麦德龙的本土化经营  312

返回顶部