共享经济商业模式 重新定义商业的未来PDF电子书下载

第1章 新兴经济的缔造者 5

什么是共享经济 5

两种共享模式 9

划分界限 9

当共享不只是共享 10

其他经济模式 12

共享平台上的商业会更好吗 14

记得如何共享 15

世界城镇广场 17

互联网：拥有共享的基因 19

智能手机，让重新考虑消费方式成为可能 20

共享2.0：社交网络 21

填补社会真空的在线社群 22

厌倦了独自占有 24

经济衰退：破产和共享 26

人性化品牌的优势 27

人口密度与资产价值的平衡 29

“共享”的“环境驱动程序” 30

无处不在的协同消费 31

一个超级实用主义者的社群世界 33

法国非营利全球性共享社区——OuiShare 34

利己共享经济建设 36

第2章 我们：利己共享者 41

21世纪的“工蜂” 41

赚钱是每个人的天分 42

赋权 43

产消者：互惠动机 44

新类型特色产品 46

房地产：将空间利用起来 48

另类房地产 50

房地产：省钱 51

省钱之余的别样体验 52

汽车共享的吸引力：节约＋便利 54

拼车 55

各种交通工具 58

打开你的衣橱：衣物共享 59

家居及学生用品共享 60

食物分享 61

普利茅斯街之外 63

借贷平台 64

共享技能与服务 65

时间就是金钱 66

共享的相关须知 68

共享是充满风险的商业模式吗 69

特定行业的风险 70

第3章 共享型企业的创始人给你的10则经验 75

RelayRides创始人谢尔比·克拉克 75

Poshmark联合创始人兼总裁马尼什·钱德拉 78

Yerdle创始人兼执行总裁安迪·鲁本 81

JustPark创始人兼首席采购官（CPO）安东尼·埃斯基纳齐 83

ThredUp创始人兼总裁詹姆斯·雷哈特 86

Zipcar创始人罗宾·蔡斯 88

Zopa联合创始人兼执行总裁吉尔斯·安德鲁斯 90

Fon创始人兼总裁马丁·法萨夫思奇 92

Airbnb联合创始人南森·布莱查扎克 94

BlaBlaCar拼车网创业三剑客 98

共享经济领域是否对你足够开明和宽容 101

第4章 投资者：40亿美元的所有赌注全都押上了 110

众多的精明资本 110

生活负债表 112

共享经济的市场魔力 114

弗雷德·威尔逊与联邦广场风投公司 115

更多市场能手 117

城里的新宠儿：股权众筹 119

股权众筹：怎样筹？为何筹 120

个人投资有风险，基金不投资有风险 122

债权众筹 124

奖励众筹 126

不放弃股权的众筹 127

Kickstarter和一群追逐者 129

风投资本：紧随大众的脚步 130

对众人投资 132

大资产投资 133

风险警示 135

“购买—共享”模式 137

第5章 公司：愤怒、恐惧，然后融入 145

每家公司最大的恐惧：无关紧要 145

音乐产业：传统商人的教训 147

汽车产业：引路人 148

酒店业 152

银行业 154

应对策略 157

共享经济公司扩张时会引起脱销吗 166

当个人发展成公司 167

第6章 政府：共享经济中的监管者 173

处于困境……走出困境 173

专属共享新兴公司的词汇：颠覆 174

人们想要什么，就给他们什么 175

一则关于颠覆的故事：当出租车糟透时 177

优步所面临的全球冲突 178

共享交通服务中更多的冲突 181

书和汉堡包 182

P2P金融监管：快速突破 184

Airbnb的窘境：纽约传票和反击 185

不要招惹火蚁 188

运动团体 189

如何击败监管：迅速发展强大 191

透明世界需要轻度监管 193

自我监管和豁免 194

监管2.0 196

建设性接触 197

使用技术自由化 199

关键时刻方显共享经济的英雄本色 201

自我监管，做到合理谨慎 202

后记 我们要共享未来吗 205

我们可以填补鸿沟吗？来自爱尔兰的启示 205

更多的人，更多的共享：不管自愿还是被迫 206

新的社交网络：信任与声誉 207

社会价值的转变：形成和消亡 209

经济再度繁荣时的共享行为 211

为经济增长而共享 212

为经济稳定而共享 213

衡量共享经济的新标准 215

共享经济的牺牲者 216

富裕而强大的胜利者 218

协同2.0版 219

下一步做什么？下一步该往哪里去 220

共享能使我们感到幸福吗 223

这才是共享经济的第二天 224

八分好处，两分坏处 225

译者后记 227

友情链接 231