宏观社会工作实务 第3版PDF电子书下载

前言　 1

第一部分　价值观和历史的视角第一章 宏观社会工作导论　 3

现实中的宏观社会工作实务　 3

致谢　 5

什么是宏观实务工作？　 6

宏观实务工作的基础　 10

三个案例　 16

在两难中求生存　 24

专业身份　 25

有关有计划改变的假设　 27

小结　 28

讨论与练习　 29

推荐阅读书目　 31

参考文献　 32

形成社会工作角色的多种趋势　 33

第二章 宏观实务的历史根源　 33

社区组织与社会变革　 41

组织中的宏观实务　 44

当代的趋势　 46

改变的重要性　 60

小结　 61

讨论与练习　 62

推荐阅读书目　 63

参考文献　 64

第二部分　理解问题和人群第三章 理解社区和组织性问题　 71

什么是社会工作实务？　 71

计划改变的指导方针　 74

理解问题和机会　 77

理解问题中涉及步骤的总结　 92

讨论与练习　 93

小结　 93

附录：理解问题和目标群体的框架　 94

推荐阅读书目　 95

参考文献　 95

第四章 理解人群　 97

人群　 97

确认目标人群　 97

理解人群中各个步骤的总结　 106

理解问题和人群　 106

形成病因学工作假设步骤的总结　 109

小结　 109

讨论与练习　 110

附录：理解目标人群的框架　 111

推荐阅读书目　 112

参考文献　 113

第三部分　作为改变场域的社区第五章 理解社区　 117

导言　 117

区分社区理论和模式　 120

社区功能　 121

系统理论　 124

人文区位学理论　 127

人类行为理论　 129

有关权力、政治和改变的理论　 133

当代的社区理论与观点　 137

小结　 145

讨论与练习　 146

推荐阅读书目　 147

参考文献　 147

导言　 151

第六章 分析社区　 151

两个社区简介　 152

社区分析的指导大纲　 156

小结　 184

讨论与练习　 184

附录：社区分析的指导大纲　 185

推荐阅读书目　 188

参考文献　 189

第四部分　作为改变场域的组织第七章 解读组织　 195

导言　 195

科层制和组织结构　 199

管理理论　 203

组织目标和自然系统观　 210

决策制定　 212

作为开放系统的组织　 214

当代观点　 220

小结　 230

讨论与练习　 231

推荐阅读书目　 232

参考文献　 233

第八章 分析社会服务组织　 236

导言　 236

社会服务组织的两个个案　 237

组织分析框架　 241

小结　 272

讨论与练习　 273

附录：分析社会服务组织的框架　 273

推荐阅读书目　 276

参考文献　 277

第五部分　改变宏观系统第九章 支持改变提案的准备工作　 283

策划干预　 284

建立支持系统　 288

挑选改变的途径　 299

小结　 302

讨论与练习　 303

附录：形成干预框架　 305

推荐阅读书目　 307

参考文献　 307

第十章 挑选合适的策略和工作手法　 309

评估政治经济方面的背景因素的指针　 309

挑选工作手法指南　 316

小结　 330

附录：挑选合适的工作手法的框架　 331

讨论与练习　 331

推荐阅读书目　 334

参考文献　 334

第十一章 计划、执行、监察和评估干预工作　 336

计划干预的细节　 336

计划干预　 339

制定干预目标　 340

执行和监察行动方案　 348

小结　 356

讨论与练习　 357

附录A：计划、执行、监察和评估干预的框架　 358

附录B：示范案例——杰克逊县寄养照顾　 360

推荐阅读书目　 368

参考文献　 368

索引　 370