资政全鉴 第6分卷 人鉴与才鉴PDF电子书下载

人鉴 3

理论阐述 3

第一章　领导用人 3

第一节　领导用人的含义和意义 3

第二节　选人用人的标准、原则、要义与方法 4

第三节　领导用人艺术 13

第四节　沟通 18

第五节 团结与激励 21

第六节　批评 25

第七节　惩处 31

第二章　领导者自身的问题 35

第一节　领导者的应激状态 35

第二节　领导者的自恋性格 39

第三节　领导者行为的两面性 45

第四节　领导者的权力腐败 49

第五节　领导者的“脱轨” 51

第六节　克服有问题的领导行为的方式 54

第三章　培养正面的情绪状态 57

第一节 正面情绪有益于提升领导影响力 57

第二节　领导者正面情绪的衡量标准 58

第三节　领导者调控自身情绪的原则与方法 60

第四章　树立正确的群众观 65

第一节　充分认识群众观的重要性 65

第二节　正确的群众观的基本内容 69

第三节　全面理解和把握正确的群众观 82

第四节 积极探索新的历史条件下坚持群众观的有效途径 99

实例精选 109

优秀领导范例 109

领导腐败案例 170

才鉴 293

理论阐述 293

第一章　领导的定位 293

第一节　领导概念的定义 293

第二节　领导的角色和职能 301

第三节　领导者特质的六大方面 302

第四节 个性类型对领导的影响 314

第五节　领导者特质的相对性和稳定性 324

第二章　领导的人才观 329

第一节 正确把握科学人才观的基本内涵 329

第二节　构建符合科学人才观要求的人才机制 338

第三节 实施人才强国战略 357

第四节 坚持党管人才原则是落实科学人才观的组织保证 366

第五节　对人才的态度 371

第三章　领导的用人之道 374

第一节　选人的方法与步骤 374

第二节　知人的方法 379

第三节 用人的原则 382

第四章　领导用人管人方法 386

第一节 管人旨在用人：领导者的选择哲学 386

第二节 用人须善管人：领导者的立威哲学 393

第三节　管人须会御人：领导者的圆通哲学 398

实例精选 407

举贤任能经典范例 407

赏罚严明经典范例 476

直言敢谏经典范例 547

从谏如流经典范例 578

率先垂范经典范例 592