企业成本核算、管理和分析PDF电子书下载

第一章　成本、费用的概述 1

一、成本、费用的概念 1

二、成本核算的对象及要求 5

三、成本控制程序 8

四、成本计算方法 10

五、成本管理的内容及分析方法 42

六、建立健全成本管理组织 48

七、成本管理与核算的分级责任 49

八、降低成本的主要途径 50

第二章　经营决策 51

一、财务预测 51

二、利润规划 54

一、成本控制的意义 75

第三章　标准成本 75

二、建立控制标准 80

三、成本差异分析 86

第四章　业绩评价 95

一、成本中心 95

二、利润中心 96

三、投资中心 99

四、部门业绩的考核 101

第五章　油气成本 104

一、油气成本的相关概念 104

二、油气成本的构成 113

三、油气生产（操作）成本项目 115

四、核算对象、要求和方法 117

五、成本核算程序 127

六、成本分析内容 128

七、成本考核主要指标 135

八、成本预算编制 136

九、相关问题的探讨 138

第六章　炼化生产成本 146

一、炼油化工简介 146

二、工艺流程 153

三、炼油、化工产品成本构成及项目 165

四、成本核算对象 167

五、成本核算要求 168

六、成本计算程序 189

七、产品成本的计算 190

八、成本分析 205

九、成本考核的主要指标 208

十、成本、费用预算的编制 211

第七章　输油输气生产成本 214

一、成本构成及项目 214

二、成本核算对象及核算要求 217

三、成本分析、指标考核 223

四、成本、费用预算的编制 224

第八章　期间费用 227

一、管理费用 227

二、财务费用 232

三、营业费用 234

附录一　石油工业可持续发展的前提条件 237

附录二　积极探索降低成本的有效途径 249

附录三 中外石油公司财务指标对比 256

参考文献 261