大道至简PDF电子书下载

第一篇　回归五千年前的深思熟虑——《三十六计》的系统架构与认知心理维度《三十六计》：寻找回来的世界 2

曲折历程：《三十六计》为什么 2

《三十六计》：战略大道的本土回归与跨文化突破 4

源头活水：《三十六计》的战略出身 6

至尊姊妹：“用兵如孙子，策谋三十六” 8

全景结构：《三十六计》的原味 11

深海印象：《三十六计》的整体特征 13

思想兼容：古韵今风，一脉相传 13

文字简约：言简意赅，精妙绝伦 15

模块集成：自成一体，随需而动 16

系统开放：吐故纳新，内外耗散 17

定位应用：环环相扣，计计显功 18

里应外合：《三十六计》的宏观结构与微观结构 19

宏观结构：六字法则定乾坤 19

微观结构：谋略要素离析 20

谋略要素：《三十六计》的思维基件 22

第一步骤：谋略要素分类与统计 27

第二步骤：谋略要素分析与讨论 31

核反应堆：《三十六计》的战略思维框架 33

大道至简：六字法则与战略思维框架 33

大道无为：《三十六计》战略思维的取向之智 37

大道无常：《三十六计》战略思维的奇正之举 39

大道无影：《三十六计》战略思维的内秀之美 42

大道无边：《三十六计》战略思维的结构之力 45

认知解析：基于《三十六计》的战略思维与问题解决策略 48

问题研究：界定与分类 48

认知框架：问题解决、问题解决周期、问题解决策略 53

古今同道：手段—目的分析、逆向搜索、谋略问题解决 56

中西结合：认知系统、谋略问题解决 59

战略直觉：基于谋略原型、战略原型以及战略思维 63

心势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——战略姻缘、融科智地以及克努伯的心势战略思维 73

第二篇 悬浮于千年文化之中的阿基米德杠杆——全球商业案例多维实证基于《三十六计》的内隐战略思维机制优势战略：胜战思维应对全球竞合 73

分势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——战略匕首、围魏救赵以及维珍空袭英航的分势战略思维 81

借势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——联想赌奥、IBM磨刀的借势战略思维 88

待势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——eBay投资、春兰卡车的待势战略思维 95

趁势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——李嘉诚的趁势战略思维 100

乱势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——格兰仕的乱势战略思维 103

优势战略：敌战思维应对全球竞合 108

造势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——温州商人、可口可乐的造势战略思维 108

隐势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——丰田美国的隐势战略思维 113

观势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——国际PC巨头、王学文的观势战略思维 119

柔势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——通用电气的柔势战略思维 125

换势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——田忌赛马、爱普生的换势战略思维 129

顺势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——日本索尼公司的顺势战略思维 135

中势战略：攻战思维应对全球竞合 138

探势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——美国媒体大亨默多克的探势战略思维 138

回势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——中国联想整合IBM全球个人电脑业务的回势战略思维 143

调势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——长江实业的调势战略思维 147

擒纵战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——华为与中兴的擒纵战略思维 152

予夺战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——慧聪资讯的予夺战略思维 156

攻胜战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——盛大网络、欧洲车界的攻胜战略思维 161

中势战略：混战思维应对全球竞合 168

消势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——德国大众的消势战略思维 168

搅势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——英国石油公司的搅势战略思维 172

分身战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——美国产业布局的分身战略思维 176

关门战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——苹果美国总部针对苹果中国公司发展问题的关门战略思维 181

交攻战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——中国企业群的交攻战略思维 186

借道战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——阿尔卡特的借道战略思维 190

第三篇 大道至简的中国企业战略思维突破——全球商业案例多维实证中国战略内隐的战略思维机制劣势战略：并战思维应对全球竞合 198

纵横战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——中国台资E公司参股德资B公司的纵横战略思维 198

公关战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——齐桓公的公关战略思维 209

知为战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——微软公司、巨人集团的知为战略思维 213

利引战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——全球笔记本电脑巨头的利引战略思维 218

局势战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——孙隽的局势战略思维 224

主客战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——跨国企业阵营、TCI集团的主客战略思维 228

劣势战略：败战思维应对全球竞合 233

伐情战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——女子十二乐坊、海尔集团的伐情战略思维 233

大奇战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——杨元庆的大奇战略思维 239

商间战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——可口可乐的商间战略思维 244

自害战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——宝德科技、一汽丰田的自害战略思维 247

连环战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——波音公司的连环战略思维 251

全师战略：谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——松下、华北制药、通用电气的全师战略思维 255

战略回归：战略思维与文化优势 260

花瓣与花：“似是而非”与“似非而是” 260

定海神针：中国企业战略思维道法自然 262

不离其宗：随机应变，以柔克刚 264

价值回归：中国企业战略思维取势全球 266

战略突破：中国企业人的战略思维系统 268

战略突破：组织智商、组织情商、组织理商、组织谋商 271

组织智商：企业战略思维的社会生理基础 271

组织情商：企业战略思维的社会心理基础 273

组织理商：企业战略思维的社会技术基础 275

组织谋商：企业战略思维的社会艺术基础 277

战略之道：优势、中势、劣势之间的5Q互动系统 278

后记：战地黄花分外香 281

参考文献 285