适应性企业战略管理PDF电子书下载

第一节　问题的提出 1

1 背景 1

1章　导论 1

2　研究意义 2

第二节　国内外研究现状 3

1　国外研究现状 3

2　国内研究现状 8

3　对国内外学者相关研究的简要评价 11

第三节　本书的总体思路与研究方法 12

1　总体思路及框架 12

2　研究方法 14

第一节　演化经济学的核心思想 15

1 西方主流经济学的发展、特点及缺陷 15

2章　研究的理论基础 15

2　演化经济学的历史及主要观点 17

3　演化经济学的进化隐喻与特征 22

第二节　公司战略管理的理论与发展 23

1　公司战略管理理论的演变过程 23

2　对公司战略管理理论的评价与认识 31

第三节 自然科学的发展对管理科学的影响 33

1 系统科学及其对管理科学的影响 33

2　生物进化论及其对管理科学的影响 35

3 自组织理论及其对管理科学的影响 39

第四节　战略聚焦与整合绩效管理 43

1　战略聚焦的内容及原理 43

2　战略聚焦工具——平衡计分卡 44

3　整合绩效管理 45

1　对企业传统机械观的认识 47

第一节　企业的传统机械观 47

3章　企业及企业种群的生命进化理论研究 47

2　传统机械观适用条件及存在问题 48

第二节　企业的现代有机观 50

1　生命的含义及特征 50

2　企业是一个生命有机体及其特征 50

3　企业的生命周期及影响因素 54

第三节　企业的生命进化 57

1　进化的内涵及规律 57

2　企业进化过程及特征 58

3　企业进化的规律 60

4　企业进化的动力 61

5　企业进化的模式 63

第四节　企业种群及企业种群的进化 65

1　企业种群的定义 65

2　企业种群进化及进化的特征 66

3　企业种群进化的模式 69

第五节　健康企业的生命标准 72

1　生命健康的标准 72

2　企业健康的标准 73

第六节　企业的进化能力 77

1　企业进化能力及能力特征分析 77

2　企业进化能力的影响因素 79

3　企业进化能力与企业进化 80

4章　基于进化理论的公司战略基础理论研究 82

第一节　传统意义的公司战略观 82

1　对传统意义公司战略的认识 82

2　传统意义公司战略观的发展、问题及成因 83

第二节　基于进化理论的公司战略观 85

1　基于进化理论的公司战略界定与特征 85

2　基于进化理论的公司战略的层次 89

3　基于进化理论的公司战略的本质 90

第三节　企业的适应性与适应性企业 93

1 企业的适应性与学习性 93

2　适应性企业的含义与特征 95

3　适应性企业与环境的关系 100

第四节　基于进化理论的适应性企业战略管理过程及模 103

1 基于进化理论的适应性企业的战略管理原则 103

2　基于进化理论的适应性企业的战略管理的过程 106

3　基于进化理论的适应性企业的战略管理模式 107

5章　基于进化理论的适应性企业战略管理构架 113

第一节　基于环境的战略背景设计 113

1　信念系统 113

2　边界系统 119

3　诊断控制系统 120

第二节　在表面的噪声中发现意义 123

1 外部环境构成要素及意义 123

2　建立对外部环境进行分析与监控的体系 124

3　噪音、刺激与意义 129

第三节　对意义做出反应 129

1 内部环境的构成要素及意义 129

2　建立对内部环境进行分析与监控的体系 131

3　企业的进化能力决定企业的反应 143

第四节　行动方案与战略实施和控制 144

1　战略的层次与过程——一个网状的结构 144

2　战略行动方案 145

3　战略实施与控制 147

第五节　系统思考 152

1 问题的系统性 152

2　系统地解决问题 153

6章　个体企业与企业种群进化能力评价 155

第一节　评价意义及原则 155

1 个体企业及企业种群进化能力评价的意义 155

2　个体企业及企业种群进化能力评价的原则 156

第二节　评价指标体系的建立 157

第三节　个体企业进化能力模糊综合评价 157

1　基层指标向量的确定 157

2　模糊权重向量的确定 157

3　模糊合成算子的选取 159

4　建议评价函数 160

5　实证分析 161

第四节　基于遗传算法的企业种群进化能力评价 163

1　基于遗传算法的企业种群适应性分析 163

2　基于遗传算法的企业种群进化能力评价 168

第五节　企业种群与个体企业进化能力的评价结果分析 174

7　章构建聚焦于战略的适应性企业 177

第一节　适应性企业与战略聚焦型组织 177

1　适应性企业与战略聚焦组织的关系 177

2　构建聚焦于战略的适应性企业的原则与意义 178

第二节　构建聚焦于战略的适应性企业 181

1　平衡记分卡与适应性企业的构建 181

2　战略是一个可视的过程 186

第三节　适应性企业战略绩效考核 188

1 战略绩效考核的原则与意义 188

2　战略绩效考核体系的构建 190

3　战略激励 192

附录 196

参考文献 204

后记 213