道本管理 精神管理学说与操作模式PDF电子书下载

第一章　现代人的精神问题 3

第一节　现代人精神问题总揽 3

第一篇　精神的失落与拯救 3

一、反我的作用机制 5

二、几类自杀者 11

三、恶与自杀的发生机制与拯救 16

四、善与自我的拯救 18

第二节　现实中的精神失落与自救 20

一、白纸上的无字咒语——模仿 20

二、天使也披金戴银——恶性的物欲是祸根 21

三、脆弱的精神出卖了自己——正义般的邪恶 21

五、我们不是上帝——别人不是奴隶！ 22

四、“地主情结”——一个贫困的幽灵 22

六、主人与奴隶的两难选择——自封的奴隶！ 23

七、良知直线坠落——不求自救的罪恶情结 24

第二章　企业历史与管理的异化 26

第一节　企业的历史 26

《企业的旋律》 27

《企业的音符》 30

第二节　管理的异化 35

一、如今，还有好人吗？ 35

二、不断加剧的堕落 37

三、有比较才能有鉴别 38

四、管理的反思与革命 40

第三章　人性论与管理 49

第一节　三说人性 49

一说人性 49

第二篇　精神的科学基础与规律 49

二说人性 51

三说人性 51

第二节　对人性研究方法的反思 53

一、人性研究的错误 53

二、人的概念解析 54

第三节　新人性宣言 55

走进迷宫 55

三、人性认识论 55

走出混沌 56

第四节　新人性对人的行为的解释 58

第五节　人性与管理理论 59

管理人性假设 59

新人性管理论 60

第四章 人的主体性与精神的演进 62

一、人性与精神 62

二、精神、主体性与误区 63

三、对主体性的传统界定 63

四、人的主体性与以人为本 66

五、人的主体性的历史演进 67

六、人的主体性的基本性质 72

七、“道本管理”的提出 73

第五章 人类精神及其规律 80

第一节　精神及其基本规律 80

一、精神是什么？ 81

二、精神作用的方式 82

三、精神的特性 82

四、精神在组织中的运作 83

五、精神的运行原则 84

第二节　人类精神的动力学 85

一、精神与人生 86

二、人心动力准则 86

三、人心动力规律 89

第三节　精神运动的物理学 99

一、作用力与反作用力 99

二、容器定律 99

三、熵定律 100

四、新杠杆原理 100

五、新永动机原理 101

六、欧姆反定律 101

七、能量守恒定律 101

八、万有引力定律 102

九、轨道定律 102

十、热力学新定律 102

第四节 生命的精神本质就是我与他的统一 103

第五节　普世精神的原则 110

人的共性第一 110

人心解密 112

人心之道——普世精神 114

第三篇　精神管理思想与机制 129

第六章 精神管理概述 129

第一节　精神的科学 129

医学中有一个精神病学 129

佛洛伊德开创了精神研究的新视角 129

管理科学中没有专门研究精神 130

只有健康的精神，才会有人生的意义 131

“精神控制”是邪恶的 131

精神是每个人无法回避的事实 131

精神管理，是现代管理的文明复兴 132

第二节　澄清精神管理 132

一、精神管理≠精神控制 133

二、精神的规律是可知的 134

三、精神是一种特殊的存在 135

四、精神管理不是传统管理一种新的控制手段 135

五、精神管理是基于精神规律的管理 137

第三节　精神管理：定义、对象与目标 137

一、精神管理的定义 137

二、精神管理的对象、目标与方法 140

一、理论的功用 145

第七章 理论创新与精神管理的逻辑生成 145

第一节　理论及其创新原理 145

二、理论创新的本质 146

三、理论生成逻辑的解读 148

第二节　管理的历史逻辑与精神管理 152

一、管理演进的关键变量 152

二、管理历史逻辑的解读 152

三、精神管理的基本逻辑链 157

第一命题组 160

第二命题组 160

第一节　精神管理的逻辑命题 160

第八章　精神管理学说体系 160

第三命题组 161

第四命题组 161

第五命题组 161

第六命题组 162

第二节　精神管理基本学说 163

一、管理的原始精神命题 163

二、管理异化的精神命题 163

三、精神与行为管理的命题 164

四、人的精神体系 165

五、精神管理的基本命题 166

管理服务论 167

精神制导论 167

第三节　精神管理的基本理论 167

管理主体论与自我管理论 168

管理公平论 168

怠工一报复论 168

快乐工作论 168

新激励论 168

情感管理论 168

本能管理论 169

新制度管理论 169

新资本论 169

第一节　主体性与管理模式 170

第九章　精神管理的模式体系 170

确认主体性 171

主体性公理 171

主体性与自我管理 173

主体性与管理模式 174

基于主体性的管理方法 174

第二节　“自我管理”的管理模式 175

自我管理理论基本原理 175

目标 176

原则 176

核心理念 176

第三节　本能管理的管理模式 177

原则 178

目标 178

本能管理基本原理 178

管理理念 179

第四节　情感管理的管理模式 179

情感管理基本原理 180

目标 180

原则 181

核心理念 181

第五节　新劳动关系管理模式 182

基本原理 182

原则 183

目标 183

管理理念 184

第六节　新激励的管理模式 186

基本原理 186

目标 187

原则 187

核心理念 187

第七节　组织人格化的管理模式 189

基本原理 189

目标 190

原则 190

组织理念 190

基本原理 192

第八节　新制度管理的管理模式 192

目标 193

原则 193

核心理念 193

第十章 精神管理的运作方法 195

第一节　精神管理与传统管理的比较 195

第二节　精神管理的机制与程序 197

第三节　精神管理的实施 204

一、精神管理的实施原则 204

二、精神管理的实施程序 205

一、“做功”与精神管理 209

第四节　“做功”精神管理 209

二、“做功”工具与媒介 212

三、精神管理主题活动简介 213

第五节　基于精神管理思想的“激励天梯” 219

一、激励天梯的导出 219

二、激励天梯的特性 220

三、激励天梯的功能 221

四、激励天梯的设计原则 222

五、激励天梯的内涵示例 222

参考文献 224

附录一：“人性化管理”声明 226

附录二：解释与预测 228

后记：笔耕感言 230