银行卡产业发展理论与中国战略PDF电子书下载

序 1

内容提要 5

第一章　导论 9

1.1　选题背景及意义 9

1.1.1　国际银行卡产业的发展 9

1.1.2　中国银行卡的成长 11

1.1.3　中国银行卡产业发展的有利条件 12

1.1.4　选题意义 14

1.2　国内外研究现状 16

1.3　研究方法 25

1.4　本书结构与主要内容 26

第二章　银行卡产业的形成与发展 29

2.1　银行卡是货币形态进化的表现 29

2.1.1　货币进化论概述 29

2.1.2　银行卡货币形态的特征 40

2.2　信息技术对银行卡产生与发展的影响 43

2.2.1　信息技术对银行卡产生的作用 43

2.2.2　信息技术的应用从深层次上不断创新银行卡 45

2.3.1　银行卡市场的内涵 46

2.3　银行卡市场的构成要素 46

2.3.2　银行卡市场的构成要素 47

2.4　银行卡产业形成及特征分析 48

2.4.1　银行卡产业形成的特点和本质 49

2.4.2　银行卡产业的结构特征 51

2.5　银行卡产业价值链分析 54

2.5.1　银行卡产业价值链的概念及特征 55

2.5.2　银行卡产业价值链的演变 56

2.5.3　银行卡产业价值链的主体构成及运营分析 58

2.6　银行卡发展对社会和金融机构的影响 61

第三章 银行卡产业发展的经济学理论分析 63

3.1　银行卡与经济增长的传导机制 63

3.1.1　经济增长是银行卡发展的物质基础 63

3.1.2　消费需求促进银行卡发展 64

3.1.3　银行卡发展对经济增长的作用 73

3.2　银行卡产业经济学效应 81

3.2.1　银行卡产业的规模经济效应 81

3.2.2　银行卡产业的范围经济效应 87

3.2.3　银行卡产业的联合经济效应 91

3.3　银行卡货币流通对中央银行的影响 92

3.3.1　对中央银行货币发行权的影响 93

3.3.2　对中央银行铸币税收入的影响 94

3.3.3　对中央银行货币政策的影响 95

3.4　政府与市场机制对银行卡产业的作用机理 103

3.4.1　政府推动银行卡产业发展的动力及作用 103

3.4.2　政府与市场机制的组合模型 104

4.1.1　市场结构的含义和类型 108

4.1　市场结构分析 108

第四章　银行卡产业市场结构及运行分析 108

4.1.2　市场结构的决定因素 110

4.2　银行卡产业的消费需求分析 114

4.2.1　银行卡的流通机制及消费者基本类型 115

4.2.2　银行卡消费者的行为选择 116

4.2.3　影响银行卡消费需求的主要因素 118

4.3　银行卡产业的供求分析 122

4.3.1　银行卡产业的需求弹性分析 122

4.3.3　银行卡市场的刚性分析 125

4.3.2　银行卡产品或服务的供给弹性分析 125

4.4　银行卡产业的运行机制分析 126

4.4.1　基于信息共享的运行模型分析 126

4.4.2　基于顾客价值的绩效分析 132

4.4.3　银行卡市场价格机制 137

4.4.4　银行卡组织运行机制的经济学 138

第五章 国际银行卡产业市场分析 140

5.1　国际银行卡市场规模和市场结构分析 140

5.1.1　国际银行卡产业市场规模形成 141

5.1.2　国际银行卡产业市场结构 149

5.2　国际银行卡产业受理市场发展分析 159

5.2.1　国际银行卡产业特约商户市场分析 159

5.2.2　国际银行卡产业自助银行发展及特征 162

5.2.3　银行卡其他电子渠道的发展 168

5.3　国际银行卡产业风险状况 170

5.3.1　银行卡产业信用风险 171

5.3.2　银行卡产业欺诈风险 173

5.4　国际银行卡产业发展趋势 174

5.4.1　电子流通渠道的开放性 175

5.4.2　银行卡产品竞争多元化 176

5.4.3　卡片介质智能化 178

6.1　国际银行卡产业市场主体多元化 180

6.1.1　国际银行卡产业发卡机构多元化 180

第六章 国际银行卡产业发展模式分析 180

6.1.2　国际银行卡产业收单机构专业化 182

6.1.3　银行卡组织和信用卡公司 186

6.2　国际银行卡业务外包专业化 188

6.2.1　业务外包的发展 189

6.2.2　银行卡业务外包的增值机理 192

6.3.1　美国：市场竞争与联合发展模式 195

6.3　主要国家和地区银行卡产业发展模式 195

6.3.2　日本：市场竞争与民族品牌发展模式 199

6.3.3　台湾地区：政府监管与引入外资模式 204

6.3.4　韩国：政府扶持与适度市场竞争模式 208

第七章 中国银行卡产业发展现状评估 213

7.1　中国银行卡产业现状分析 213

7.1.1　中国银行卡产业市场规模及结构分析 213

7.1.2　中国银行卡产业集中度分析 220

7.1.3　中国ATM市场状况 226

7.2.1　产业内部指标评估 228

7.2　中外银行卡产业发展水平比较 228

7.2.2　产业外部需求评价 233

7.2.3　中外银行卡产业差异分析 237

7.3　中国银行卡产业生命周期分析 239

7.3.1　生命周期的意义 239

7.3.2　中国银行卡产业生命周期分析 240

7.4　中国银行卡产业发展制约因素分析 242

7.4.1　内部运行机制制约因素 242

7.4.2　外部环境制约因素 243

8.1.1　银行卡成为金融竞争的主要领域 247

第八章 中国银行卡产业发展战略定位 247

8.1　银行卡产业发展竞争趋势分析 247

8.1.2　银行卡电子支付渠道多样化 250

8.1.3　银行卡应用日趋全球化 251

8.2　银行卡产业发展竞争优势分析 252

8.2.1　银行卡的成本型竞争优势 252

8.2.2　银行卡的差异化竞争优势 253

8.2.3　银行卡的目标聚集型竞争优势 254

8.2.4　银行卡的产业集聚优势 254

8.3.1　联盟效应数学描述 255

8.3　银行卡产业战略联盟 255

8.3.2　银行卡产业战略联盟产生的原因分析 257

8.3.3　银行卡战略联盟途径 258

8.4　中国银行卡产业发展目标取向 262

8.4.1　中国银行卡产业金融创新 263

8.4.2　中国银行卡产业战略规划 267

8.4.3　中国民族银行卡产业竞争力 272

8.4.4　中国银行卡产业发展市场定位 282

8.5.1　银行卡产业价值链管理 289

8.5　银行卡产业生态价值链策略 289

8.5.2　建立以顾客为导向的价值链 290

8.5.3　全面推进银行卡产业竞合策略 292

8.5.4　参与全球价值链带来的改进 293

第九章 中国银行卡产业发展战略对策 295

9.1　中国银行卡市场运营模式创新 295

9.1.1　企业组织结构理论与战略 295

9.1.2　中国银行卡事业部改革 299

9.1.3　中国银行卡市场运营模式选择 305

9.2.1　国际银行卡寡头垄断特征 314

9.2　中国民族银行卡品牌战略 314

9.2.2　中国民族银行卡品牌3-One战略 315

9.2.3　中国银行卡市场全球化 317

9.3　环境竞争战略分析 319

9.3.1　银行卡环境竞争的再认识 319

9.3.2　银行卡竞争优势和价值创造 320

9.3.3　四种力量驱动银行卡市场 322

9.3.4　银行卡信用环境建设 328

9.4.1　金融服务信息化理论 331

9.4　中国银行卡产业技术创新 331

9.4.2　银行卡产业技术创新战略因素分析 332

9.4.3　银行卡产业技术创新战略对策 333

9.5　中国银行卡产业十大服务体系 339

第十章　结论与展望 346

10.1　本书的基本结论 346

10.2　本书的主要创新之处 347

10.3　未来展望 349

参考文献 350

后记 358