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酒店经理管什么
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  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:邵德春著
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7301100981
  • 页数:158 页
图书介绍:随着我国经济的发展,宾馆酒店的数量也急剧增长,酒店职业经理人成为全国酒店宾馆的紧缺人才。中国酒店业正进行着一场人才争夺战。如何留住人才?如何使现有的人才成为优秀的酒店职业经理人?优秀的酒店职业经理人到底该管什么?本课程将会告诉您破解这些难题的方法,为企业培养并留住优秀的酒店职业经理人。
《酒店经理管什么》目录
标签:经理 酒店

推荐序 1

作者序 3

第1章 什么是好的管理一、什么是管理  3

(一)管理的定义 3

(二)酒店管理的定义 5

二、什么是好的管理 6

(一)领导眼中好经理的标准 6

(二)下属眼中好经理的标准 34

第2章 计划与规范一、酒店经理人的十大管理职能 43

(一)好的经理要做的三件事 43

(二)酒店经理人必备的十大管理职能 44

二、计划管理 45

(一)什么是计划 45

(二)计划的类型 46

(三)怎样制定计划 48

(四)计划的实施 55

三、制定或修订规范 56

(一)向成功酒店学习 57

(二)向下属学习 65

(三)每天总结、记录和归纳 66

第3章 培训与指导一、为什么要培训与指导员工 71

(一)缺乏培训会给企业带来严重后果 71

(二)培训是酒店经理的重要职责 72

(三)培训与指导员工的目的 73

二、培训和指导员工的正确观念 74

(一)培训和指导中的障碍 74

(二)经理应具备的正确培训观念 77

(一)新进员工的培训 79

三、培训与指导员工的主要内容 79

(二)在职员工的训练 82

第4章 监督与检查一、有效监督 89

二、有效检查 90

(一)为什么要检查 90

(二)检查要制度化 90

(三)有效检查的方法 91

(四)检查结果的处理 94

三、监督与检查的区别 98

(一)时间不同 98

(二)目的不同 98

(三)是否处理不同 101

第五章 沟通与处理一、有效沟通 107

(一)沟通的类型 108

(二)沟通的手段与模式 113

(三)沟通的方法:进入对方的频道 117

(四)有效沟通的原则 121

二、恰当处理 124

(一)处理的原则 124

(二)针对不同原因的处理方法 124

第六章 协调与激励一、协调的方法 133

(一)自我检讨 134

(二)改变协调方式 134

二、激励的工资制度 136

(一)工资是谁发的 136

(二)工资体系 137

参考答案 147

附录 工具表单 149

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