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工程项目管理
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经济

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  • 作 者:宣卫红,张本业主编
  • 出 版 社:北京:中国水利水电出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7508438906
  • 页数:405 页
图书介绍:本书系“应用型本科院校土木工程专业规划教材”之一,书中系统地论述了工程项目从策划、决策、评估、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法,主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念、工程项目策划、项目的融资、工程项目的决策分析与评价、工程项目的组织系统、工程项目的实施内容和常用的控制方法、项目合同管理及索赔等内容,并辅以相关的工程项目管理案例加以说明。本书还收录了工程项目基本合同范本的主要内容,以便读者查阅。本书内容翔实,体系完整,资料较新,所述方法可操作性较强,突出了本系列教材的系统性、应用性以及针对性强等特点。适合工程管理专业和相关专业本科生以及工程项目管理、房地产开发与经营和施工管理等相关的从业人员使用。
《工程项目管理》目录

前言 1

第一章 工程项目管理概论 1

第一节 项目和工程项目 1

总序 1

第二节 项目管理与工程项目管理 6

第三节 工程项目建设程序 9

第四节 工程项目参与各方的管理职能 10

思考题 28

第一节 工程项目的前期策划工作 29

第二章 工程项目的前期策划 29

第二节 工程项目的构思 31

第三节 工程项目的目标设计 32

第四节 工程项目的定义 39

第五节 工程项目的可行性研究 41

思考题 55

第三章 项目融资 56

第一节 项目融资概述 56

第二节 项目融资渠道与方式 62

第三节 项目融资风险及管理 69

第四节 泉州刺桐大桥BOT项目融资案例分析 73

思考题 77

第四章 项目评估 78

第一节 项目评估概述 78

第二节 项目财务评价 79

第三节 项目国民经济评价 94

第四节 项目社会评价 108

第五节 项目后评价 118

思考题 124

第一节 工程项目管理组织概述 125

第五章 工程项目管理组织系统 125

第二节 业主的项目管理组织机构 131

第三节 承包商的项目管理组织机构 134

思考题 138

第六章 工程项目勘察设计阶段的管理 139

第一节 工程勘察设计管理概述 139

第二节 工程勘察项目的管理 141

第三节 工程设计项目的管理 144

思考题 148

第一节 项目采购管理概述 149

第七章 项目采购管理 149

第二节 工程招标与投标 152

第三节 货物采购 164

第四节 咨询服务采购 167

思考题 168

第八章 合同管理 169

第一节 合同管理概述 169

第二节 勘察设计合同管理 179

第三节 建设工程施工合同管理 184

第四节 建设工程委托监理合同管理 194

第五节 建设工程索赔 198

思考题 212

第九章 工程项目质量控制 213

第一节 工程项目质量控制概述 213

第二节 质量管理体系 216

第三节 施工阶段的质量控制 220

第四节 质量控制的统计方法 226

第五节 工程质量事故的处理 231

第六节 工程质量验收 233

思考题 249

第一节 工程项目进度控制概述 250

第十章 工程项目进度控制 250

第二节 进度计划实施中的监测与调整 254

第三节 施工阶段的进度控制 268

思考题 282

第十一章 工程项目投资控制 284

第一节 工程项目投资控制概述 284

第二节 投资估算 295

第三节 设计阶段的投资控制 300

第四节 施工阶段的投资控制 321

思考题 337

第一节 工程项目信息 338

第十二章 工程项目信息管理 338

第二节 工程项目信息管理 342

第三节 项目管理软件介绍 345

第四节 工程项目文档管理 355

思考题 371

附录一 建设工程勘察设计合同内容介绍 372

附录二 建设工程施工合同内容介绍 378

附录三 建设工程委托监理合同内容介绍 398

参考文献 406

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