丰田公司企业创新研究 廉论日本汽车产业发展模式PDF电子书下载

序章 1

一 选题缘起及其意义 1

二 本课题研究现状 5

三 研究理路、方法及框架 11

四 本文创新及研究心得 17

第一章 日本汽车产业发展与企业创新 21

一 日本汽车产业的竞争优势 21

“三分天下”的日本汽车产业 21

日本汽车竞争力结构解析 24

国际汽车产业的新博弈 28

最优市场结构理论——认识国际汽车合作竞争方式 33

二 国家扶植与日本汽车产业发展 35

军工特色——战前的国家扶植 35

从保护到自由化——战后汽车产业政策 39

走出国门——日本汽车国际化 44

三 企业创新与日本汽车产业发展 49

战前的日产与丰田公司 49

汽车产业的“1967年体制” 54

企业创新的不同路径 57

第二章 丰田公司的技术创新与技术进步 62

一 技术立业传统的形成 62

技术创新与企业发展 62

技术发明起步的丰田公司 64

技术至上经营理念的形成 67

二 技术引进与模仿创新模式 70

早期技术引进与技术积累 70

积累中的自主创新 73

丰田的模仿创新模式 76

自主技术创新的成功 79

三 自主技术创新的实现 79

积极挑战产业尖端技术 82

技术竞争优势的确立 85

四 从模仿起步的丰田技术进步之路 92

第三章 丰田公司的资本运营模式与资本创新 95

一 早期丰田公司的财务构成 96

技术立业时期的“他力本愿” 96

事业转型与资本解决方式 99

二 “无债经营”模式 102

“无债经营”的提出 102

融资方式与“无债经营”体制 106

成本管理、资本经营与“无债经营”体制 110

“无债经营”目标的实现 112

“丰田银行”的诞生 113

三 “丰田银行”模式 113

日元升值对“丰田银行”的挑战 117

“丰田银行”的金融力量 121

金融事业的新发展 124

四 资本创新与企业发展 125

第四章 丰田生产方式 129

一 丰田生产方式的源流 129

学习福特生产方式 129

纺织产业的“宝贵经验” 132

飞机产业的“知识转移” 135

二 丰田生产方式的形成及其思想架构 138

丰田生产方式的形成 138

“精益生产”的思想构成 143

丰田生产方式的基本结构 148

三 动态发展的丰田生产方式 148

丰田生产方式的主要特征 152

丰田生产方式的发展与深化 155

四 缘何丰田生产方式难以模仿 162

与大量生产方式比较 162

丰田生产方式难以模仿的原因 165

第五章 零部件采购与系列承包体制 168

一 从内制为主到零部件企业的培育 169

内制为主的战前时期 169

产业政策与零部件企业培育 171

零部件企业培育——兼与日产公司比较 174

二 系列承包体制的组织结构 179

“金字塔式”系列承包体制 179

丰田与系列企业之间的关系 184

丰田公司零部件供应体制的沿革 189

三 承认图纸方式 189

承认图纸方式及其普及 192

承认图纸方式的效用 195

第六章 丰田公司的销售模式与销售创新 198

一 通用模式与销售体制初建 198

丰田公司营销理念的确立 199

引进通用销售模式 201

销售体制的建立与企业创新 205

二 销售战略与销售模式的确立 208

重视“不变部门”的销售战略 208

挖掘潜在市场需求的销售战略 212

建立现代化经营体制 215

不断推陈出新的销售方式 219

70年代以前的海外拓展 223

三 开拓海外市场与丰田美国销售模式 223

美国模式的成功经验 226

海外销售体制的完善 231

四 “销售丰田”的创新分析 234

第七章 丰田公司的劳资协调体制 238

一 劳动危机与劳资协调体制的确立 238

二战前丰田公司的劳务体制 238

1950年劳动危机 240

劳资协调体制的确立 245

劳资协调体制的本质 248

二 劳资协调下的丰田劳务管理体制 250

丰田工资管理制度 250

企业内培训制度 254

“自主改善活动” 258

企业内团体建设 261

三 劳资协调下的丰田工会 265

丰田工会与产业工会 265

丰田工会与丰田公司 268

丰田工会与工会成员 271

终章：竞争、企业创新与产业政策 275

一 产业政策与企业创新 275

二 丰田公司企业创新的路径与特征 280

三 关于后发优势的思考 285

附录：丰田公司大事记 288

中文参考文献 293

日文参考文献 296

后记 303