管理的107条黄金法则 第2版PDF电子书下载

导言 1

一、管理团队 11

1让下属甘愿工作 13

2了解团队并知道如何运作 16

3设定实际的目标 19

4有效率的会议 22

5真的有效率 24

6让会议富有趣味 27

7让团队比你更优秀 30

8知道你的重要性 32

9设定界线 34

10随时做好裁员准备 37

11充分授权 40

12允许下属犯错 43

13接受下属的缺点 45

14善于激励 48

15知人善任 51

16雇用有天赋的人 54

17勇于承担责任 57

18把功劳归给团队 59

19为团队争取最佳资源 61

20庆祝 63

21牢记你的一言一行 65

22对矛盾保持警觉 67

23创造一个和谐的气氛 69

24提倡忠诚和团队精神 72

25信任你的员工 75

26尊重个体差异 78

27积极倾听 80

28用不同的方式对待不同的人 82

29让别人认为他们懂得比你多（即使他们并没有） 85

30不必非要强辩到底 88

31知道每个人都各司其职 90

32让下属知道你对他们的期望 92

33设立统一标准 94

34利用积极的态度强化动机 97

35不要为不合理的体制辩解 99

36鼓励创新 101

37训练下属带来解决方案，而不是问题 104

二、管理自己 107

38努力工作 109

39以身作则 111

40自得其乐 114

41不要让工作烦扰你 116

42知道自己应该做什么 119

43知道自己实际在做什么 122

44珍惜时间 124

45要主动，不要被动 126

46保持前后一致 128

47为自己制定实际的目标 130

48制订行动计划，并保持低调 133

49摆脱陈规 135

50从错误中学习 137

51不要墨守成规 139

52为事情排定优先顺序 141

53拓展人脉 143

54知道什么时候该把办公室的门关上 146

55有效地利用时间 149

56未雨绸缪 151

57利用良机——成为幸运的人 153

58了解自己何时会有压力 155

59健康至上 158

60准备好面对痛苦和快乐 160

61面对未来 162

62抬头挺胸 164

63见森林又见树木 167

64知道何时放弃 169

65处事果决明快 171

66简洁的管理风格 174

67想象你的蓝色纪念牌 176

68坚守原则 179

69跟着感觉走 181

70勇于创新 183

71不要停滞不前 185

72随时行动 187

73牢记行动目标 189

74没有人是不可取代的 191

75准时下班 193

76不断学习——尤其是向竞争者学习 196

77热情大胆 198

78做最坏的打算，抱最好的希望 201

79让公司知道你与公司站在同一阵线 203

80不要说上司的坏话 206

81不要说团队的坏话 209

82接受老板让你做的事情可能是错的 211

83接受老板有时会和你一样害怕 214

84避免思维定式 216

85表现出你是他们的一分子 218

86多问问题 220

87表现出你了解下属和上司的观点 223

88言必有用 225

89不要屈服——坚守自己的立场 228

90不要玩弄政治权术 231

91不要诋毁其他经理 234

92分享你所知道的 236

93不要威胁别人 238

94不要参与部门间的争斗 240

95展现出愿意为团队牺牲的精神 242

96让人尊敬而非让人喜欢 244

97专心做好自己擅长的事情 246

98为自己的表现寻找意见 248

99维持良好的关系和友谊 251

100与顾客建立相互尊重的关 253

101为顾客付出额外努力 255

102了解你的责任，并坚守原则 257

103正直且实话实说 259

104不要便宜行事——会被发现 261

105找个参谋 263

106掌握一切 265

107推崇自己的公司 268

结语 270

译者后记 272