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软件开发生产率改进  软件管理的有效领导力与量化方法
软件开发生产率改进  软件管理的有效领导力与量化方法

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工业技术

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)兰达尔 W.延森著;吴舜贤译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:7111524764
  • 页数:248 页
图书介绍:要实现卓越的软件开发生产率,管理者需要持续不断地关注开发项目中的人员、激励措施以及团队沟通。在本书中,世界知名的软件工程大师兰达尔 W.延森博士介绍了一种体现这些关注点、经过长期验证的定量化方法。他将帮助你度量你所在组织的开发能力和生产率,然后利用这些信息来提高开发人员和团队多方面的能力,并构建更加精确的软件开发成本和进度估算。
《软件开发生产率改进 软件管理的有效领导力与量化方法》目录

第1章 软件开发问题 1

1.1 软件危机 2

1.2 生产率的人为影响 7

1.3 敏捷对开发生产率的贡献 10

1.4 魔术弹 11

1.5 软件开发的约束因素 12

第2章 有效性公式 13

2.1 有效性公式 14

2.2 沟通的机理 15

2.2.1 信息对流 17

2.2.2 信息辐射 18

2.2.3 四条沟通戒律 18

2.3 文化问题 24

2.3.1 组织文化 24

2.3.2 舒适区 25

2.3.3 确认偏误 26

2.3.4 K-12现象 28

第3章 软件管理的重要性 31

3.1 历史回顾 32

3.2 霍桑效应 34

3.3 X理论/Y理论 36

3.4 敏捷软件开发 37

3.5 更多有效的生产率改进办法 38

3.5.1 技术 39

3.5.2 开发环境的信息流 40

第4章 从历史中我们学到了什么 42

4.1 潘多拉与魔瓶 42

4.2 技术带来的生产率增益 43

4.3 软件能力成熟度模型集成 47

4.4 最大与最小进度 49

4.5 更多思考 50

第5章 软件开发团队 52

5.1 软件开发团队 52

5.2 团队示例 53

5.2.1 Ad Hoc团队 54

5.2.2 首席程序员团队 54

5.2.3 结对编程团队 55

5.2.4 跨功能团队 60

5.2.5 老虎团队 62

5.3 团队的积极影响 63

5.4 团队规模 65

5.5 更多思考 67

第6章 组织能力度量 69

6.1 开发者能力概念的演变 70

6.2 有效性公式回归 73

6.2.1 分析师和程序员的能力 74

6.2.2 应用领域经验 77

6.2.3 现代实践方法的使用 79

6.2.4 现代工具的使用 83

6.2.5 终端响应时间 85

6.2.6 硬拷贝周转时间 85

6.3 组织能力评级 86

6.4 基本技术常量 89

第7章 完美软件公司案例研究 94

7.1 问题 94

7.2 完美软件公司 95

7.3 软件组件 96

7.3.1 任务规划 96

7.3.2 命令生成 97

7.3.3 通信模块 97

7.4 完美软件能力评级 98

7.4.1 分析师和程序员的能力 98

7.4.2 应用领域经验 99

7.4.3 现代实践方法 100

7.4.4 现代工具 100

7.4.5 终端响应时间 101

7.4.6 硬拷贝周转时间 101

7.4.7 完美软件能力评级 101

第8章 产品复杂度 103

8.1 量化复杂度值 103

8.2 完美软件复杂度案例 107

8.2.1 任务规划系统 107

8.2.2 命令生成系统 108

8.2.3 通信系统 108

第9章 人员配置问题 110

9.1 人员的有效使用 110

9.1.1 轻量级开发与重量级开发 113

9.1.2 瑞利开发模型 114

9.2 实践中的布鲁克斯定律 115

9.2.1 过度配置人员 116

9.2.2 固定配置人员 116

9.3 触摸现实 117

第10章 Seer软件模型介绍 119

10.1 介绍 120

10.2 软件方程 122

10.2.1 有效规模 126

10.2.2 有效技术常量 126

10.3 进度与成本估算 127

第11章 开发环境 129

11.1 经验因素 130

11.1.1 开发系统经验 131

11.1.2 编程语言经验 131

11.1.3 实践与方法经验 133

11.1.4 目标系统经验 134

11.2 不稳定性因素 135

11.2.1 开发系统不稳定性 135

11.2.2 实践与方法不稳定性 136

11.3 管理因素 136

11.3.1 多安全密级 137

11.3.2 多开发组织 137

11.3.3 多开发地点 138

11.3.4 资源支持位置 138

11.3.5 开发资源投入 139

第12章 产品特性 141

12.1 产品特性评估 142

12.1.1 特殊显示需求 142

12.1.2 应用移植需求 143

12.1.3 内存约束 143

12.1.4 质量保证需求 144

12.1.5 实时操作 145

12.1.6 需求不稳定性 146

12.1.7 软件安全需求 147

12.1.8 系统规格说明等级 148

12.1.9 要求的测试等级 149

12.1.10 系统CPU时间约束 149

12.1.11 目标系统不稳定性 149

12.2 有效技术常量 150

12.3 基本技术常量测算 150

第13章 开发进度与成本估算 153

13.1 瀑布开发模型 154

13.2 完美软件案例研究 155

13.2.1 任务规划 157

13.2.2 命令生成 161

13.2.3 通信模块 164

13.2.4 纵观全局 167

13.3 总结 169

第14章 有效规模估算 171

14.1 源代码的组成部分 172

14.1.1 黑盒和白盒 173

14.1.2 新增的源代码 174

14.1.3 修改的源代码 174

14.1.4 删除的源代码 174

14.1.5 复用的源代码 174

14.1.6 商用现成品软件 174

14.1.7 总源代码行 175

14.2 规模的不确定性 175

14.3 源代码行 176

14.3.1 可执行语句 177

14.3.2 数据声明 177

14.3.3 编译器指令 177

14.3.4 格式语句 177

14.4 有效源代码行 177

14.5 有效规模方程 180

14.5.1 设计因子 181

14.5.2 实现因子 181

14.5.3 测试因子 181

14.6 规模增长 182

14.7 规模估算风险 187

14.8 完美软件规模估算案例 188

14.8.1 任务规划 189

14.8.2 命令生成 189

14.8.3 通信系统 190

第15章 功能点规模估算 191

15.1 功能点计数 192

15.2 功能点的组成部分 192

15.2.1 应用软件边界 194

15.2.2 内部逻辑文件 195

15.2.3 外部接口文件 197

15.2.4 外部输入 197

15.2.5 外部输出 197

15.2.6 外部查询 198

15.2.7 变换 198

15.2.8 转换 199

15.3 未调整功能点计数 200

15.4 调整的功能点 201

15.4.1 数值调整因子 201

15.4.2 调整后功能点的计算 202

15.5 逆火分析 203

15.6 功能点与对象 204

15.7 零功能点问题 204

第16章 维护估算 206

16.1 介绍 206

16.2 软件增强 207

16.3 知识留存 208

16.4 稳态维护的工作量 209

16.5 维护示例 209

第17章 总结 211

17.1 有效性公式回顾 211

17.2 人—流程—项目三元组 213

17.3 沟通的价值 214

17.3.1 四个沟通戒律 215

17.3.2 确认偏误 215

17.4 管理与激励 216

17.5 团队 217

17.6 最后的思考 219

附录A 软件估算模型 221

附录B 参考读物 231

附录C 名词术语 237

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