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中小公司采购管理全解
中小公司采购管理全解

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经济

  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:靳元主编
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787122195937
  • 页数:127 页
图书介绍:本书主要从采购范围、采购制度、采购合同管理、采购订单管理、网络采购管理等方面全面介绍了采购工作的各项内容,为中小公司采购管理人员开展工作提供了重要的参考。本书可供中小公司管理者和决策者、部门主管及相关员工参考,也可供公司新入职员工培训使用。
《中小公司采购管理全解》目录

第一部分 采购管理规划 2

第一章 采购管理范围 2

第一节 了解采购 2

要点1:采购管理基本职能 2

要点2:采购的形式与内容 2

要点3:采购的5R准则 4

第二节 采购模式 4

要点1:采购管理业务内容和模式 4

要点2:采购管理控制要点 5

第二章 采购制度与流程管理 7

第一节 采购制度管理 7

要点1:采购制度的类别 7

要点2:采购制度设计 8

要点3:采购制度修订 9

第二节 采购流程管理 9

要点1:采购流程的样式 9

要点2:采购流程设计注意要点 9

要点3:采购流程审批 9

要点4:采购流程调整 9

要点5整体采购作业流程 10

附录: 12

附录2-1办公用品采购管理制度 12

附录2-2采购价格管理制度 12

附录2-3采购进度及交期管理制度 14

第三章 采购订单管理 16

第一节 采购订单准备与签订 16

要点1:请购的确认 16

要点2:采购订单准备 16

要点3:单次采购供应商的选择 18

要点4:签订订单 18

第二节 订单传递与跟催 19

要点1:采购订单的传递 19

要点2:采购跟催 20

要点3:紧急订单处理 21

附录: 22

附录3-1采购需求说明书 22

附录3-2采购申请单 23

附录3-3请购单 23

附录3-4采购订单 23

附录3-5采购订单进展状态一览表 24

第四章 采购合同管理 25

第一节 采购合同制定与审批 25

要点1:采购合同制定 25

要点2:采购合同审批 26

第二节 采购合同的执行 26

要点1:采购合同签订 26

要点2:采购合同督导 28

要点3:采购合同变更 28

要点4:采购合同的取消 29

附录: 30

附录4-1采购合同审批表 30

附录4-2采购合同登记表 31

附录4-3采购合同 31

附录4-4物品配置清单 32

第二部分 采购管理实务 34

第五章 供应商管理 34

第一节 供应商开发与考核 34

要点1:供应商的开发 34

要点2:供应商考核 34

第二节 供应商日常管理 36

要点1供应商沟通 36

要点2:供应商扶持 37

要点3:供应商激励 39

要点4:供应商质量问题处理 40

附录: 41

附录5-1供应商调查表 41

附录5-2现场考察记录表 41

附录5-3供应商供货情况历史统计表 42

附录5-4供应商交货状况一览表 42

第六章 传统采购管理 43

第一节 传统采购常见形式 43

要点1:招标采购 43

要点2:集中采购管理 43

要点3:现货采购 45

要点4:间接采购 46

要点5:远期合同采购 47

第二节 特殊采购形式 48

要点1:一揽子采购 48

要点2:联合采购 49

附录: 50

附录6-1中标通知书 50

附录6-2采购计划表 50

附录6-3采购数量计划表 50

第七章 网络与绿色采购管理 51

第一节 网络采购管理 51

要点1:网上查询采购 51

要点2:网上招标采购 51

要点3:反向拍卖采购 52

要点4:阿里巴巴采购 54

要点5:网络采购风险控制方案制定 54

第二节 绿色采购管理 56

要点1:制定绿色采购标准 56

要点2:绿色采购操作 57

附录: 58

附录7-1网上订货协议 58

附录7-2网络采购退货单 59

附录7-3网络采购记录表 60

第八章 日常用品采购 61

第一节 常规用品采购 61

要点1:日常办公用品采购 61

要点2:日杂百货用品采购 61

要点3:办公家具采购 62

要点4:财务用品采购 63

要点5:会议用品采购 64

第二节 特殊用品采购 65

要点1:礼品采购 65

要点2:捐赠用品采购 65

要点3:工作服采购 66

要点4:印刷用品采购 67

第三节 办公设备与耗材采购 67

要点1:办公设备采购 67

要点2:办公耗材采购 68

附录: 69

附录8-1办公用品采购申请单 69

附录8-2办公用品耗用统计表 69

附录8-3会议用品明细表 70

附录8-4捐赠记录表 70

第三部分 采购管理控制 72

第九章 采购交货控制 72

第一节 采购交货基本控制 72

要点1:采购交货管理基本流程 72

要点2:收货准备 72

要点3:采购物资验收 73

要点4:验收结果处理 74

要点5:采购换货 75

要点6:国内采购退货与索赔 76

要点7:国外采购退货与索赔 76

要点8:采购交货期延误处理 77

第二节 采购付款 78

要点1:采购常规付款 78

要点2:采购预付款 79

要点3:采购发票的审核 80

附录: 82

附录9-1损失索赔通知书 82

附录9-2预付款申请单 82

附录9-3请款单 82

附录9-4付款申请单 83

附录9-5采购付款汇总表 83

第十章 采购成本控制 84

第一节 采购成本常规控制 84

要点1:采购成本分析 84

要点2:采购运营成本控制 84

要点3:采购价格控制 85

要点4:采购费用报销控制 86

要点5:采购成本核算 86

第二节 库存控制 88

要点1:设定安全库存量 88

要点2:设定请购点 89

要点3:ABC分类采购控制 89

要点4:运用双箱法来掌握最适订购点 90

要点5:运用三架法掌控最适订购点 91

附录: 92

附录10-1采购成本汇总表 92

附录10-2报价核算表 93

附录10-3费用报销单 94

附录10-4采购价格变动原因报告表 94

第十一章 采购腐败预防 95

第一节 采购腐败预防常规措施 95

要点1:制定采购规范 95

要点2:采购队伍组建 96

要点3:采购人员培训 97

要点4:采购人员考核 98

第二节 采购人员监控与稽核 99

要点1:采购人员监控 99

要点2:采购人员暗箱操作预防 99

要点3:采购日常活动控制 100

要点4:采购人员稽核 101

要点5:请购稽核 101

要点6:订购稽核 103

要点7:验收稽核 103

附录: 104

附录11-1采购员绩效考核表 104

附录11-2采购员岗位绩效考核表(月度) 105

附录11-3采购人员绩效比较表 106

第四部分 仓储物流管理 108

第十二章 仓储管理 108

第一节 自有仓库管理 108

要点1:仓库选址 108

要点2:仓区设计 108

要点3:货位设计 110

要点4:货位编号 110

要点5: 5S管理 111

第二节 租用仓库管理 112

要点1:仓库租赁 112

要点2:租赁费用审核 113

要点3:日常物资保管 113

要点4:退租 114

要点5:租赁问题处理 115

附录: 116

附录12-1物资分类目录表 116

附录12-2货位卡 116

附录12-3仓库租赁合同 117

第十三章 物流运输 118

第一节 物流运输形式 118

要点1:供应商直接送货 118

要点2:托运 118

要点3:自提 119

要点4:快递公司送货 120

第二节 自有物流运输 121

要点1:运输车辆管理 121

要点2:车辆用油管理 121

要点3司机日常管理 123

要点4:司机违章事故处理 123

要点5:特殊物资运输 124

附录: 126

附录13-1车辆行驶登记表 126

附录13-2月份车辆用油统计表 126

附录13-3油卡充值申请表 127

附录13-4车辆维护保养登记表 127

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