孙正义的超常工作法PDF电子书下载

第一部分 孙正义·宏伟的未来规划 1

第1章 “软银新30年规划”宣讲会 3

一直在领跑的孙正义 3

孙正义2·0 5

“人生50年规划” 7

为什么难以继承知名企业家的事业？ 9

说“想不到我有幸担任社长一职”这种话的人，不要当社长！ 10

孙正义学习了坂本龙马的志向 12

与一个人的相遇和一张照片改变了人生！ 14

打破智慧与知识的围墙，追求“共享” 15

“天才型大企业病”正在日本蔓延 15

大荣为何没能度过危机？ 18

软银要成为银河系！ 20

招聘题目的正确答案是“多样性” 22

移动电话领域成功完成“品种改良” 24

第二部分 孙正义·扭转乾坤的成功法则 27

第2章 一经发布，不可能也会成为可能 29

“ADSL上网费仅990日元”的冲击 29

为了建立网络而开展“潜艇游戏” 32

发布会前夕，孙正义直接向负责人下达指令 33

100万人打来电话，公司的电话线路持续爆满！ 34

与总务省直接谈判 36

设法攻克重重难关 38

效果显著的“连续努力10个工作日的宣言” 39

接下来，使日本成为世界顶尖的宽带大国 41

第3章 不会用数字说话的高层请离开！ 43

拿出1000套业务方案来！ 43

有了“方案轴”，就可以采取相应对策 45

预测雨天的宽带销量！ 47

软银的“千次敲打” 49

通过直觉理解数字！ 51

孙正义绝对不会降低原先设定的数字目标 52

第4章 跨越逆境的终极谈判术 55

软银与多科莫的iPhone争夺战 55

孙正义追求手机与iPod的融合 57

对苹果公司的敬意 59

孙正义与史蒂夫·乔布斯 61

不是日本第三，而是亚洲第一 62

规模宏大的全球战略 64

从零开始创立事业的谈判能力 66

孙正义的英语能力如何？ 68

学习“捕鲤手真麻氏”！ 70

第5章 新产品的“秘诀”：从无到有、制造话题 73

孙正义的新事业是“快闪” 73

iPhone 3G首发日的周密部署 75

旧话题又引发新话题，继而响遍全球 77

传说中的纳斯达克日本创建大会 78

第6章 弱者和新手更应直面巨大的挑战 81

不要介入小规模的竞争 81

从事冷门行业是成功的捷径 83

软银猝不及防地收购美国的知名企业 84

宽带事业的豪赌 85

规模越大，敌手越少 87

事业的阶段性开展 89

第7章 孙正义从不逃避沟通 91

领导的沟通能力决定企业的存续 91

请允许我退还腐烂的苹果！ 92

互联网泡沫破灭之后的股东大会 95

在个人信息泄漏事件中也不回避应对 97

第三部分 孙正义·超常工作法 99

第8章 孙正义派的推特使用术 101

利用推特预防大企业病 101

孙正义对推特的利用水平在全世界也属领先 102

普通经营者无法对推特运用自如的原因 103

使用推特的四种模式 105

使用“推文”化雪融冰！ 106

一句“我们做做看”足以调动一切积极因素 108

推特的终极使用术 110

覆盖富士摇滚音乐节！ 111

一般的大企业无法仿效的理由 113

第9章 孙正义的发明方法——开拓新思路的秘诀 115

天才出于勤奋 115

通过训练打造善于发明的头脑！ 116

第一项事业归功于便捷式自动翻译机 118

拯救危机的某项发明 119

孙正义式的头脑风暴术 122

对所有的奇思妙想展开讨论 124

孙正义式的白板使用术 126

如今依然不断进步的孙正义 128

第10章 “孙孙兵法” 131

25字经营方针 131

“风林火山”与“海” 132

从网络拍卖业务发展史中解读“风林火山海” 133

“风”——eBay进军日本 134

“林”——免费服务的忍耐力较量 135

“火”——开始收费与eBay的撤退 137

“山”——确立雅虎拍卖屹立不倒的地位 138

网络服务的生命周期 139

“海”——携手eBay 141

第11章 孙正义式感动人心的演讲 143

并非说服，而是打动 143

顺应历史潮流进行演说 144

发表刺激右脑的演讲！ 145

演讲不等于幻灯片展示！ 147

不要一个人制作幻灯片 148

第12章 立志打造如外流河一般的平台 151

软银无意开发游戏软件！ 151

投身于可以奋斗一生的行业 152

只仰仗一人之力可谓危机四伏 154

全力打造平台的战略 155

认识到复利式的惊人之处 156

尽管有营销能力，但不会成为营销公司 157

“如外流河一般的平台” 159

第13章 将苦难期转化为潜伏期的阅读术 161

住院期间专注于读书 161

爱让大脑更活跃——讲解电子计算机的潜力 163

出自人事专家之手的经营管理书》——理解公司经营的本质 165

《对“营销广告”的挑战》——软银之所以强大的理由 166

三本书的共同之处 169

第14章 孙正义的“当机立断”术 171

10秒钟内得不出结论的问题，多想也无用 171

如果没有抓紧最初10秒钟，就无法说服孙正义 173

忍耐尘埃落定之前的负面情绪 174

第15章 孙正义渴求的人才 177

录用标准是眼睛的神采 177

引进交易方的人才！但是要妥善协调 178

人才的选拔方法 180

承担风险，推动组织运转 182

后记 185