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第1章 绪论 1

1.1 建筑工程施工组织与管理的研究对象和任务 1

1.2 建设项目的建设程序 1

1.2.1 基本建设及项目组成 1

1.2.2 基本建设程序 2

1.2.3 建筑施工程序 6

1.3 建筑工程施工组织设计概述 7

1.3.1 施工组织设计的概念和任务 7

1.3.2 施工组织设计的作用 8

1.3.3 施工组织设计的分类 9

1.3.4 施工组织设计的基本内容 10

1.3.5 组织施工的基本原则 13

本章小结 16

训练题 16

第2章 施工准备工作 17

2.1 概述 17

2.1.1 施工准备工作的意义 17

2.1.2 施工准备工作的分类 17

2.1.3 施工准备工作的任务和范围 18

2.1.4 施工准备工作的要求 18

2.2 建筑施工信息收集 19

2.2.1 原始资料的收集 19

2.2.2 给排水、供电等资料收集 19

2.3 建筑施工准备内容 20

2.4 施工准备工作实施 21

2.4.1 技术经济资料的准备 21

2.4.2 施工现场准备 22

2.4.3 施工队伍及物资准备 24

2.4.4 季节施工准备 25

本章小结 26

训练题 27

第3章 施工作业组织 28

3.1 流水施工概述 28

3.1.1 流水施工方式 28

3.1.2 流水施工的组织及表达方式 31

3.1.3 流水施工参数 31

3.1.4 与流水施工有关的术语 35

3.2 流水施工的基本方式 36

3.2.1 全等节拍流水 36

3.2.2 成倍节拍流水 39

3.2.3 异节拍流水 41

3.2.4 无节奏流水 43

3.3 流水施工的应用 45

3.3.1 流水施工的组织程序 45

3.3.2 流水施工的合理组织方法 47

3.3.3 流水施工应用实例 50

本章小结 55

训练题 55

第4章 网络计划技术 57

4.1 网络计划技术概述 57

4.1.1 网络计划技术的概念 57

4.1.2 网络计划技术的基本内容与应用原理 57

4.2 双代号网络计划 58

4.2.1 双代号网络图的构成 58

4.2.2 双代号网络图的绘制（非时标网络计划） 59

4.2.3 双代号网络图的时间参数计算 62

4.3 单代号网络计划 66

4.3.1 单代号网络图的构成 66

4.3.2 单代号网络图的绘制 67

4.3.3 单代号网络计划时间参数计算 68

4.3.4 单代号搭接网络计划 73

4.4 双代号时标网络计划 74

4.4.1 双代号时标网络计划的绘制 74

4.4.2 时标网络计划的时间参数计算 78

4.5 网络计划优化 79

4.5.1 工期优化 79

4.5.2 资源优化 81

4.5.3 费用优化 89

本章小结 92

训练题 93

第5章 施工组织总设计 97

5.1 概述 97

5.1.1 施工组织总设计的编制内容 97

5.1.2 施工组织总设计的编制程序 97

5.1.3 施工组织总设计的编制原则 98

5.1.4 施工组织设计的编制依据 98

5.1.5 施工组织设计的编制和审批应符合的规定 98

5.2 工程概况 99

5.2.1 项目主要情况 99

5.2.2 项目主要施工条件 99

5.2.3 工程概况编写的常见形式 99

5.3 总体施工部署 100

5.3.1 确定工程开展程序 100

5.3.2 拟定主要项目的施工方案 101

5.3.3 明确施工任务划分与组织安排 101

5.3.4 编制施工准备工作计划 101

5.4 施工总进度计划 102

5.4.1 列出工程项目一览表并计算工程量 102

5.4.2 确定各单位工程的施工期限 103

5.4.3 分期（分批）实施工程的开、竣工日期和相互搭接关系 103

5.4.4 安排施工进度 104

5.4.5 总进度计划的调整与修正 104

5.5 总体施工准备与主要资源配置计划 105

5.5.1 劳动力配置计划 105

5.5.2 物资配置计划 105

5.6 主要施工方法 106

5.6.1 主要施工方法的内容 106

5.6.2 确定主要施工方法的重点 106

5.6.3 确定主要施工方法应遵循的原则 107

5.6.4 确定主要施工方法的要点 107

5.7 施工总平面图设计 111

5.7.1 施工总平面图设计的原则、依据和内容 111

5.7.2 施工总平面图设计的步骤 111

5.8 主要技术经济指标计算 113

5.9 施工组织总设计（纲要）实例 115

5.9.1 项目概况 115

5.9.2 施工目标 115

5.9.3 管理组织 115

5.9.4 施工方案 117

5.9.5 施工进度计划 119

5.9.6 施工质量计划 121

5.9.7 施工成本计划 121

5.9.8 施工安全计划 123

5.9.9 施工环保计划 123

5.9.10 施工风险防范 123

5.9.11 施工平面布置 123

本章小结 124

训练题 125

第6章 单位工程施工组织设计 126

6.1 单位工程施工组织设计概述 126

6.2 编制依据及工程概况 127

6.2.1 单位工程施工组织设计的编制依据 127

6.2.2 工程概况 128

6.3 施工部署及主要施工方案 128

6.3.1 施工部署 128

6.3.2 主要施工方案 132

6.4 施工进度计划 134

6.5 施工准备与资源配置计划 136

6.5.1 编制施工准备计划 136

6.5.2 编制资源配置计划 137

6.6 施工现场平面布置 138

6.6.1 单位工程施工现场平面布置图的设计依据、内容和原则 138

6.6.2 单位工程施工现场平面布置图的设计步骤 140

6.7 施工组织设计简例 143

6.7.1 工程概况与编制依据 143

6.7.2 施工部署 144

6.7.3 施工进度计划 146

6.7.4 施工准备与资源配置计划 148

6.7.5 施工方案 149

6.7.6 施工现场平面布置 153

6.7.7 主要施工管理措施 155

6.7.8 技术经济指标计算与分析 163

本章小结 164

训练题 164

第7章 施工项目管理组织 166

7.1 施工项目管理组织概述 166

7.1.1 施工项目管理组织的概念 166

7.1.2 施工项目管理组织的内容 166

7.1.3 施工项目管理组织机构设置 167

7.1.4 施工项目管理组织主要形式 168

7.2 施工项目经理部设置 173

7.2.1 施工项目经理部的作用 173

7.2.2 施工项目经理部的设置 173

7.2.3 施工项目经理部的解体 174

7.3 施工项目经理部主要管理人员职责 175

7.3.1 项目经理岗位职责 175

7.3.2 项目副经理岗位职责 176

7.3.3 项目技术负责人岗位职责 176

7.3.4 项目施工员岗位职责 177

7.3.5 项目钢筋工长岗位职责 177

7.3.6 项目木工工长岗位职责 178

7.3.7 项目瓦（粉）工长岗位职责 178

7.3.8 项目混凝土工长岗位职责 178

7.3.9 项目会计岗位职责 179

7.3.10 项目预算员岗位职责 179

7.3.11 项目材料员岗位职责 179

7.3.12 项目质量员岗位职责 180

7.3.13 项目资料员岗位职责 180

7.3.14 项目安全员岗位职责 180

7.3.15 项目环境管理员岗位职责 181

7.4 施工项目组织协调 181

7.4.1 施工项目组织协调的概念 181

7.4.2 施工项目组织协调的范围 181

7.4.3 施工项目组织协调的内容 182

本章小结 185

训练题 185

第8章 主要施工管理计划 188

8.1 进度管理计划 188

8.1.1 施工进度计划的作用和类型 188

8.1.2 施工进度计划的内容 188

8.1.3 施工总进度计划的编制原则 189

8.1.4 施工进度管理 189

8.1.5 施工进度计划控制原理 190

8.1.6 影响施工进度计划的因素 191

8.1.7 施工进度计划编制方法 192

8.1.8 进度计划控制的方法及措施 192

8.1.9 进度计划实施及其监测 194

8.2 质量管理计划 199

8.2.1 质量管理的基本概念 199

8.2.2 全面质量管理 202

8.2.3 施工质量事故的处理方法 205

8.2.4 工程质量验收、质量评定方法 207

8.3 安全管理计划 208

8.3.1 概述 208

8.3.2 安全管理计划的产生原因 210

8.3.3 施工安全管理体系 211

8.3.4 施工安全管理计划措施 212

8.3.5 安全事故处理 213

8.4 环境管理计划 215

8.4.1 环境管理计划的因素 216

8.4.2 环境管理计划的内容 216

8.4.3 工程环境保护的要求 216

8.4.4 建设工程环境保护的措施 217

8.5 成本管理计划 220

8.5.1 施工成本的含义 220

8.5.2 施工成本管理的内容 221

8.5.3 施工成本的组成 223

8.5.4 施工现场成本控制 223

8.5.5 降低施工成本的措施 228

8.6 其他管理计划 229

8.6.1 合同管理计划 229

8.6.2 风险管理 239

本章小结 242

训练题 243

第9章 施工现场作业与技术管理 244

9.1 施工作业计划 244

9.1.1 施工作业计划的编制依据 244

9.1.2 施工作业计划的编制原则 244

9.1.3 施工作业计划的内容 244

9.1.4 施工作业计划的编制方法 246

9.1.5 施工作业计划的贯彻实施 247

9.2 技术交底 250

9.2.1 技术交底的种类与要求 250

9.2.2 技术交底的内容 250

9.2.3 技术交底的方式 251

9.2.4 技术交底举例 252

9.3 变更与签证 252

9.3.1 设计变更 252

9.3.2 现场签证 253

9.4 材料、构件试验与检验 255

9.4.1 材料、构件试验与检验的意义和要求 255

9.4.2 材料进场的质量检验与试验 255

9.4.3 构件进场的质量检验 257

9.4.4 成品、半成品的施工试验 257

9.5 隐蔽工程检查与验收 258

9.5.1 隐蔽工程检查与验收的项目和内容 258

9.5.2 隐蔽工程检查与验收的组织方法和注意事项 259

9.5.3 隐蔽工程检查验收记录 259

9.6 施工日志与施工记录 260

9.6.1 施工日志与施工记录的概念和作用 260

9.6.2 施工日志的内容和填写要求 261

9.6.3 施工记录的内容和填写要求 261

9.7 施工现场文明施工 263

9.7.1 现场文明施工的概念 263

9.7.2 现场文明施工的要求 263

9.8 竣工验收 265

9.8.1 建筑工程竣工验收概述 265

9.8.2 工程技术档案与交工资料 266

9.8.3 建筑工程竣工验收工作 268

9.8.4 施工总结和工程保修、回访 268

本章小结 269

训练题 269

第10章 计算机辅助施工组织设计 270

10.1 标书编制软件应用 270

10.1.1 软件基本操作流程图 270

10.1.2 软件基本操作流程 270

10.1.3 素材与模板的维护 274

10.2 项目管理软件应用 277

10.2.1 软件基本操作流程图 277

10.2.2 软件基本操作流程 277

10.3 平面图布置软件应用 296

10.3.1 准备绘图 296

10.3.2 创建对象 298

10.3.3 图形编辑 300

10.3.4 图形显示 303

10.3.5 打印输出 303

本章小结 304

训练题 304

参考文献 306