成本会计 成本管理基础 第2版PDF电子书下载

第1章 成本管理导论 1

1.1财务会计与成本管理：一个系统框架 1

1.2影响成本管理的因素 3

1.3管理会计师的角色 8

1.4会计与道德行为 11

1.5资格认证 14

练习题 15

第2章 成本管理的基础概念 18

2.1一个系统框架 18

2.2成本分配：直接追溯、动因追溯以及分摊 24

2.3产品成本与服务成本 27

2.4外部财务报告 32

2.5传统成本管理系统与作业成本管理系统 37

练习题 42

第3章 成本性态 52

3.1关于成本性态的基础知识 52

3.2资源、作业与成本性态 59

3.3确定成本性态的方法 64

3.4将混合成本分解为固定成本部分与变动成本部分的定量分析法 66

3.5成本模型的可靠性 76

3.6多元回归 81

3.7学习曲线与非线性成本性态 84

3.8管理层的判断 89

练习题 90

第4章 作业成本法 100

4.1产量层次的产品成本计算 100

4.2厂部分配率与部门分配率的局限性 107

4.3作业成本系统 114

4.4缩小ABC系统的规模和复杂性 122

练习题 130

第5章 产品成本和服务成本计算：分批成本系统 138

5.1生产流程的特点 138

5.2建立成本会计系统 142

5.3分批成本系统：概述 146

5.4分批成本法：具体的成本流说明 151

5.5结合作业成本法的分批成本法 160

5.6传统的分批成本系统中的废品核算 162

练习题 163

第6章 分步成本法 169

6.1基本的经营与成本概念 169

6.2没有在产品存货的分步成本法 173

6.3有期末在产品的分步成本法 175

6.4先进先出的成本计算法 182

6.5加权平均的成本计算法 187

6.6转入产品的处理 192

6.7工序成本法 196

6.8附录：废品 199

练习题 201

第7章 辅助部门和联合产品的成本分配 210

7.1成本分摊概述 210

7.2将一个部门的成本向其他部门进行分摊 215

7.3辅助部门成本分配方法的选择 223

7.4部门的制造费用分配率和产品成本计算 233

7.5联合生产过程的会计 235

练习题 247

第8章 为计划和控制而进行预算 255

8.1预算在计划、控制中的作用 255

8.2编制经营预算 260

8.3编制财务预算 273

8.4使用弹性预算进行计划和控制 283

8.5作业预算 288

8.6预算管理中的行为因素 292

练习题 296

第9章 标准成本法：一种基于职能的控制方法 307

9.1建立单位投入要素的标准 307

9.2标准成本计算表 309

9.3差异分析和会计处理：直接材料和直接人工 311

9.4差异分析：制造费用 323

9.5组合差异和产出差异：直接材料和直接人工 333

练习题 338

第10章 分权：责任会计、业绩评价和转移定价 342

10.1责任会计 342

10.2分权 343

10.3投资中心业绩的评价指标 346

10.4对管理者的业绩评价和奖励 358

10.5转移定价 362

10.6制定转移价格 363

练习题 376

第11章 战略成本管理 382

11.1战略成本管理：基本概念 382

11.2价值链分析 388

11.3生命周期成本管理 396

11.4适时制（JIT）生产和采购 404

11.5 JIT和它对成本管理系统的影响 408

练习题 414

第12章 作业管理 419

12.1作业成本法与作业管理的关系 419

12.2流程价值分析 420

12.3作业效率的财务指标 424

12.4作业管理的应用 436

12.5以财务为基础的责任会计和以作业为基础的责任会计 439

练习题 442

第13章 平衡计分卡：基于战略的控制 449

13.1以作业为基础的和以战略为基础的责任会计 449

13.2平衡计分卡：基本概念 453

13.3将评价指标与战略挂钩 461

13.4战略协同 464

练习题 466

第14章 质量与环境成本管理 469

14.1质量成本 470

14.2报告质量成本信息 475

14.3质量成本信息与决策 479

14.4控制质量成本 483

14.5界定、计量和控制环境成本 491

14.6环境成本计算 497

练习题 500

第15章 精益会计与生产率的计量 506

15.1精益生产 506

15.2精益会计 513

15.3生产率 520

15.4总体生产率计量 523

练习题 528

第16章 本-量-利分析 533

16.1盈亏平衡点与（实现）目标利润的销量及其销售收入 533

16.2税后利润目标 542

16.3多品种产品分析 543

16.4 CVP关系的图表 548

16.5 CVP变量的变化 552

16.6 CVP分析与非产量成本动因 559

练习题 562

第17章 作业资源使用模型与战术性决策 568

17.1战术性决策 568

17.2相关成本与收入 571

17.3相关性、成本性态以及作业资源使用模型 574

17.4战术性决策示例 576

练习题 588

第18章 定价和盈利能力分析 592

18.1基本的定价概念 592

18.2成本与定价策略 594

18.3法律制度与定价 598

18.4计量利润 602

18.5与利润相关的差异分析 611

18.6产品生命周期 618

18.7利润指标的局限性 620

练习题 622

第19章 资本投资 631

19.1资本投资决策 631

19.2投资回收期和会计收益率：非贴现方法 632

19.3净现值法 636

19.4内含报酬率法 638

19.5多项互斥的投资项目 640

19.6税后现金流的计算 643

19.7资本投资：先进技术和环境保护措施 650

练习题 657

第20章 存货管理：经济订货批量、JIT与约束理论 664

20.1保险储备存货管理 664

20.2 JIT存货管理 670

20.3约束条件最优化理论基本概念 677

20.4约束理论 681

练习题 687