管理精要 高校能人士的7个习惯 25年企业培训精华录PDF电子书下载

前言 9

第一章 高效经理人必备的7个习惯 11

习惯1：积极主动 14

习惯2：以终为始 17

习惯3：要事第一 19

习惯4：双赢思维 22

习惯5：首先知彼 25

习惯5：……然后解己 27

习惯6：统合综效 29

习惯7：不断更新 32

第二章 面对管理挑战的解决之道 35

1．如何作出有效的决策？ 36

2．如何提供有效反馈？ 37

3．如何有效应对重大冲突？ 38

4．如何与我的团队建立起信任？ 40

5．如何制定一个双赢的绩效协议？ 40

6．如何在资源有限的情况下获得成功？ 42

7．如何高效管理时间？ 43

8．如何分配责任？ 44

9．如何有效处理棘手的谈话？ 45

10．如何组织一个高效的会议？ 47

11．如何作出一个高效的业绩评价？ 48

12．如何让团队集中于目标？ 49

13．如何高效激励团队？ 50

14．如何成功应对上司？ 51

15．如何用同理心倾听？ 52

16．如何避免微观管理？ 53

17．如何平衡多重诉求和优先级别？ 54

18．如何处理团队内的冲突？ 56

19．如何让人们负起责任？ 57

20．如何适当奖励员工？ 58

21．如何设定团队目标？ 59

22．如何重建一段破裂的关系？ 60

23．如何高效指点或引导他人？ 61

24．如何做一次高效的陈述？ 62

25．如何催生一场变革？ 63

第三章 高效经理人必读文章精选 65

彼得·德鲁克：管理自我 66

雷·埃弗纳姆：当失败不是一种选择 69

海克·布鲁赫&苏曼德拉·戈沙尔：小心繁忙的经理 71

拉尔夫·斯特耶：我是如何学会让员工领导的 77

哈尔·普洛特金：及时的反馈 88

亨利·明茨伯格：高效经理人的工作 90

史蒂芬·柯维：领导完人 92

吉姆·洛尔&托尼·施瓦茨：如何培养“企业运动员” 96

高效经理人必读的商业书籍 103

第四章 高效经理人的精华语录 111

利用资源和主动性 112

使命宣言 114

设定最重要目标 115

制定双赢绩效协议 117

用同理心倾听 119

给予诚实、准确的反馈 121

寻求第三种选择 122

领导完人 124

选自《墨菲定律2000》 126

第五章 高效经理人的必备工具 129

隐藏资源搜索器 130

五分钟项目计划 134

五分钟会议计划 138

五分钟演讲计划 142

工作指南 146

双赢绩效协议 150

反馈促进器 154

第三种选择搜索 158

不断更新 162

第六章 高效经理人的基本承诺 165