航天物资保证精PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 名词解释 1

1.2 航天型号物资配套工作的形势与挑战 1

1.2.1 航天型号物资配套工作面临的形势 1

1.2.2 航天型号物资配套存在的主要问题 2

1.3 航天型号任务对物资的要求 3

1.4 国外航天物资保证 4

1.4.1 国外航天元器件保证 4

1.4.2 国外著名航天企业的物资管理 5

1.5 本书的写作思路和结构安排 7

1.5.1 本书的写作思路 7

1.5.2 本书的结构安排 7

第2章 航天型号与管理 9

2.1 概述 9

2.1.1 航天型号产品的特点 9

2.1.2 航天型号的发展 10

2.2 航天型号 10

2.2.1 运载火箭系统 10

2.2.2 导弹武器系统 13

2.2.3 航天器系统 16

2.3 航天型号管理 20

2.3.1 航天型号管理的特征 20

2.3.2 航天型号的科学管理 21

2.3.3 航天型号管理的主要内容 23

第3章 航天物资 31

3.1 航天物资概念和内涵 31

3.2 航天物资的构成和特点 32

3.2.1 元器件 32

3.2.2 原材料 39

3.2.3 标准紧固件 51

3.3 航天元器件 56

3.3.1 航天元器件在型号中的应用 56

3.3.2 航天元器件的发展趋势 56

3.3.3 航天型号常用元器件 57

3.4 航天原材料 61

3.4.1 航天原材料在型号中的应用 61

3.4.2 航天原材料的发展趋势 62

3.4.3 航天型号常用原材料 63

第4章 物流、供应链与物资管理 72

4.1 物流管理 72

4.1.1 物流的概念 72

4.1.2 物流的功能要素 73

4.1.3 物流的分类 73

4.1.4 物流和商流的关系 74

4.1.5 物流企业与企业物流 75

4.1.6 物流管理发展趋势 78

4.1.7 航天物流 79

4.2 供应链管理 81

4.2.1 供应链的定义 81

4.2.2 供应链管理的发展 83

4.2.3 供应链管理的关键因素 84

4.2.4 物流与供应链关系 84

4.2.5 航天供应链 85

4.3 物资管理 87

4.3.1 物资管理的概念 87

4.3.2 物资管理的内容和构成 87

4.3.3 采购管理 88

4.3.4 航天物资管理 90

第5章 航天物资保证一体化 92

5.1 航天物资保证概念的提出 92

5.1.1 造成物资质量问题的原因 92

5.1.2 造成物资进度问题的原因 93

5.1.3 造成物资成本问题的原因 93

5.1.4 解决物资配套问题的对策 93

5.2 航天物资保证与一体化 94

5.2.1 一体化概述 94

5.2.2 航天物资难以保证的根本原因 94

5.2.3 航天物资保证一体化的内涵 96

5.2.4 航天物资保证一体化的意义 97

5.2.5 航天物资保证一体化的实现 97

5.3 航天物资保证一体化工作体系 98

5.3.1 航天物资保证一体化工作体系的构成与特征 98

5.3.2 航天物资保证一体化组织体系 99

5.3.3 航天物资保证一体化的业务流程 102

5.3.4 航天物资保证一体化的规章制度 103

5.3.5 航天物资保证一体化的信息平台 104

5.4 基于一体化工作体系的航天物资保证 104

5.4.1 航天型号物资保证大纲 104

5.4.2 航天物资质量保证一体化 104

5.4.3 航天物资进度保证一体化 106

5.4.4 航天物资成本保证一体化 108

第6章 航天物资选用管理 110

6.1 概述 110

6.1.1 选用管理的概念和内涵 110

6.1.2 航天选用管理的发展 111

6.1.3 选用管理的关键因素 112

6.1.4 选用管理的主要内容 112

6.1.5 选用管理一体化 113

6.1.6 选用管理的组织机构 113

6.2 选用依据管理 114

6.2.1 目录的构成及作用 114

6.2.2 目录的分级管理和动态维护 116

6.3 选用控制 117

6.3.1 选用控制的依据管理 117

6.3.2 选用控制的行为管理 118

6.4 物资需求规划 119

第7章 航天物资采购供应 121

7.1 概述 121

7.1.1 航天物资采购供应的特点 121

7.1.2 航天物资采购供应工作的主要内容 122

7.1.3 航天物资采购供应管理的理念 123

7.1.4 航天物资采购供应管理的原则和策略 124

7.2 航天物资采购供应一体化 125

7.2.1 航天物资采购供应一体化的内涵 125

7.2.2 航天物资采购供应的管理体制 125

7.2.3 航天物资采购供应的组织机构 126

7.2.4 航天物资采购供应的业务流程 127

7.2.5 航天物资采购供应一体化的作用与意义 130

7.2.6 航天物资采购供应一体化的问题与对策 131

7.3 航天物资采购供应管理 131

7.3.1 航天物资采购供应计划管理 132

7.3.2 航天物资采购供应质量管理 133

7.3.3 航天物资采购供应经费管理 133

7.3.4 航天物资采购供应风险管理 134

7.3.5 航天物资采购供应信息管理 134

7.4 航天物资采购供应实施 135

7.4.1 航天物资采购供应业务 135

7.4.2 航天物资质量保证业务 137

7.4.3 航天物资失效分析业务 138

第8章 航天新型物资管理 139

8.1 航天新型物资 139

8.1.1 航天新型物资的概念和内涵 139

8.1.2 航天新型物资的分类 139

8.1.3 新型物资的特点 140

8.1.4 新型物资的作用和意义 141

8.2 航天新型物资管理概述 141

8.2.1 新型物资管理的原则 141

8.2.2 新型物资管理的主要内容 142

8.2.3 新型物资管理一体化 143

8.2.4 新型物资管理的组织机构 143

8.3 新型物资科研项目管理 144

8.3.1 概述 144

8.3.2 立项管理 145

8.3.3 研制管理 147

8.4 新型物资的应用验证 148

8.4.1 影响新型物资应用的主要因素 148

8.4.2 新型物资应用验证的概念和内涵 149

8.4.3 新型物资应用验证的主要内容 149

第9章 航天物资供应商管理 151

9.1 概述 151

9.1.1 航天供应商管理的概念和意义 151

9.1.2 航天物资保证工作对航天物资供应商的要求 152

9.1.3 航天物资供应商管理工作的难点 152

9.1.4 航天物资供应商管理的主要内容 153

9.1.5 航天物资供应商管理一体化 154

9.1.6 航天物资供应商管理的组织机构 154

9.2 航天物资供应商的准入管理 155

9.2.1 航天物资合格供应商名录 155

9.2.2 航天物资合格供应商标准 156

9.2.3 航天物资合格供应商认定程序 158

9.2.4 新供应商的准入 164

9.2.5 航天物资供应商准入管理应重点关注的问题 167

9.3 航天物资供应商的绩效评价 167

9.3.1 航天物资供应商绩效评价工作的主要内容 168

9.3.2 航天物资供应商绩效评价的指标体系 168

9.3.3 航天物资供应商绩效评价工作流程 169

9.4 航天物资供应商的关系管理 171

9.4.1 供应商关系与策略 172

9.4.2 航天物资供应商利弊分析 173

9.4.3 供应商关系管理方法和手段 173

9.5 进口物资供应商管理 174

9.5.1 进口物资供应商的准入管理 174

9.5.2 进口物资供应商黑名单 174

9.5.3 进口物资供应商的评价 175

9.5.4 进口物资供应商关系管理 175

第10章 物资管理信息平台 176

10.1 物资管理信息化 176

10.1.1 物资管理信息化的基本概念 176

10.1.2 国内外物资管理信息化的发展 177

10.1.3 航天物资管理信息化的理论基础 177

10.1.4 航天物资管理信息化的实践历程 180

10.1.5 物资管理信息化问题与对策 181

10.1.6 航天物资管理信息化实现途径 183

10.2 航天物资保证信息平台的设计要求 184

10.2.1 物资信息的管理要求 184

10.2.2 物资保证一体化的信息传递要求 185

10.2.3 航天物资保证信息平台基本技术要求 187

10.2.4 航天物资保证信息平台的实现方式 188

10.2.5 航天物资保证信息平台的发展方向 189

10.3 航天物资保证信息平台的功能、结构与接口 190

10.3.1 航天物资保证信息平台的功能 190

10.3.2 航天物资保证信息平台的结构 194

10.3.3 航天物资保证信息平台的接口 196

10.4 航天物资保证信息标准 200

10.4.1 统一物资标准目的与意义 201

10.4.2 物资标准的构成与内容 201

10.4.3 物资编码的制定与维护 208

10.5 公共信息服务系统 212

10.5.1 公共信息服务系统的特点 212

10.5.2 公共信息服务系统的功能 213

10.6 物资选用管理系统 222

10.6.1 物资选用管理系统的特点 222

10.6.2 物资选用管理系统的功能 223

10.7 物资采购供应管理系统 231

10.7.1 物资采购供应管理系统的特点 231

10.7.2 物资采购供应管理系统的功能 231

10.8 新型物资管理系统 239

10.8.1 新型物资管理系统的特点 239

10.8.2 新型物资管理系统的功能 239

10.9 供应商管理系统 240

10.9.1 供应商管理系统的特点 241

10.9.2 供应商管理系统的功能 241

10.10 物资数据管理系统 243

10.10.1 物资数据管理系统的特点 243

10.10.2 物资数据管理系统的功能 243

第11章 航天物资保证信息平台的实施 251

11.1 概述 251

11.2 航天物资保证信息平台的实施准备 251

11.2.1 航天物资保证信息平台实施组织的建立 252

11.2.2 航天物资保证信息平台部署模式的确定 254

11.2.3 航天物资保证信息平台实施计划的制定 257

11.3 航天物资保证信息平台的实施过程 259

11.3.1 航天物资保证信息平台实施的重点工作内容 259

11.3.2 航天物资保证信息平台实施中的常见问题与对策 262

11.4 航天物资保证信息平台的运行 264

11.4.1 航天物资保证业务的制度固化 264

11.4.2 航天物资保证信息平台的运行维护 266

11.5 物资保证信息平台的实施案例 267

附录A 航天型号物资基础数据内容及填写规范 270

附录B 航天型号物资业务信息内容及填写规范 280

参考文献 316