第3部门经营策略与社会参与PDF电子书下载

Part 1 非营利组织之经营策略 3

第一章 非营利组织之募款策略&林雅莉 3

第一节 社会服务时代的来临 3

第二节 募款相关文献检阅 7

第三节 募款之发展历程 21

第四节 募款的方法 23

第五节 募款之策略性规划 30

第六节 个案讨论 43

第七节 小结 47

附录 非营利组织募款的个案简介 54

第二章 非营利组织之游说策略&蔡千惠 61

第一节 非营利组织游说的类别 61

第二节 非营利组织游说的规范 67

第三节 非营利组织游说的策略 70

第四节 非营利组织游说的实例简介 78

第五节 小结 89

第三章 非营利组织之团队建立&郑琼芳 97

第一节 团队建立的重要性 97

第二节 团队建立的意涵 98

第三节 非营利组织概述 100

第四节 团队建立的理论 106

第五节 非营利组织领导团队的建立 113

第六节 实例简介 120

第七节 成功的领导团队 122

第四章 非营利组织之志工招募与甄选&陈定铭 123

第一节 志愿工作者的重要性 123

第二节 志工的意涵 124

第三节 招募与甄选的意义 128

第四节 志工的招募与甄选 131

第五节 志愿服务的困境与解决之道 137

第六节 迎接志愿服务时代的来临 141

Part 2 非营利组织之政策管理 145

第五章 非营利组织协助政府再造之道&江明修 145

第一节 公民参与的重要性 145

第二节 非营利组织的议题倡导 149

第三节 非营利组织的公共行动 150

第四节 公私合产协力 152

第五节 公民应以积极的态度参与公共政策 153

第六章 非营利组织与公共行政&许世雨 155

第一节 非营利组织的产生 155

第二节 非营利组织之内涵与基础理论 156

第三节 非营利组织与公共行政理论 164

第四节 非营利组织与公共行政实务 174

第五节 未来发展与挑战 184

第七章 非营利组织之公办民营&范宜芳 191

第一节 公办民营的意涵 191

第二节 公办民营的类型与趋势 193

第三节 承担公共福利机构应具备的条件 197

第四节 公办民营遭遇的问题与影响 200

第五节 公办民营未来的挑战 212

第八章 我国基金会之问题与健全之道&江明修·陈定铭 215

第一节 我国社会服务的背景 215

第二节 非营利组织概述 217

第三节 基金会的现况 222

第四节 基金会的问题：租税优惠 243

第五节 基金会的问题：政治性 251

第六节 基金会的健全之道 255

第七节 面对基金会蓬勃发展的时代 259

附录一 台湾大型基金会一览表 261

附录二 教育、文化、公益、慈善机关或团体免纳所得税适用标准 265

Part 3非营利组织之社会参与 271

第九章 环保类非营利组织之策略联盟&江明修·许世雨·刘祥孚 271

第一节 环保意识的提升 271

第二节 环保类非营利组织与策略联盟的意涵 272

第三节 策略联盟的运作方式 277

第四节 生态保育联盟之现况与观察 284

第五节 生态保育联盟运作的困境与解决之道 291

第六节 生态保育联盟与企业策略联盟之异同 297

第七节 未来展望 301

第八节 迎接健全的环保时代 304

第十章 宗教类非营利组织之符号管理初探&江明修·梅高文 305

第一节 宗教组织的文化 305

第二节 组织符号论 307

第三节 符号管理 310

第四节 宗教组织的符号管理 311

第五节 健全宗教组织管理，以提升民众之精神生活 322

第十一章 非营利组织与公民参与：民间教育改革团体的个案研究&傅丽英 325

第一节 公民社会的形成 325

第二节 民间公益团体的发展 327

第三节 公民参与的理论 339

第四节 公民参与的途径 356

第五节 公民参与的策略 361

第六节 公民参与的要件与影响 366

第七节 个案分析 370

第八节 小结 387

参考书目 397

索引 425